2023年運維部工作總結
2023年運維部在分公司直接領導下及全體員工的勤奮努力下，順利完成網路維護、網路建設、網路安全等任務，有力的保證了版納轄區數碼電視業務發展，全年來的工作總結如下：
一、網路維護及建設
1，都會網路維護建設
1）、在分公司的正確領導及相關部門的大力支援下，運維部全體人員的勤奮工作。都會網路維護截止11月份，運維部共處理使用者故障非電子派單**報修518次，電子派單3687次，安裝使用者1869戶，搬遷使用者288戶，平移使用者147戶，開通副機使用者152戶，提高了網路覆蓋質量，更有力的提公升了市場競爭力。
2）,新區網路新建工程立項7項，實施7項等幾個光節點網路覆蓋面積，促進了業務發展和業務收入的增加。
3）、完成都會網路建成管道建成4.98千公尺及配套設施建設。
4）、運維部必須及時認真上報當月的《網路維護月報表》、《安全隱患月報表》、《電子派單週、月報表》、《新裝使用者月報表》的工作。
2，網路優化建設
運維部在分公司領導的直接指導下，實時對城區網優不徹底區域地點進行不間斷的網優及線路改造工作。
3，鄉鎮網路建設
1）、根據省、地公司和縣分公司安排，在分公司領導親自帶領下，年初對全縣所轄區鄉鎮網路進行了數碼電視整轉前的規劃與設計。
2）、2023年對全縣所轄區20個鄉鎮中16個鄉鎮的網路進行優化改造及1個鄉鎮網路的新建工作。
3）、縣鄉聯網鄉鎮有線電視使用者整轉平移3540戶，鄉鎮有線新裝電視使用者1629戶。全縣鄉鎮有線數碼電視使用者總數5169戶。
二、機房維護及消防安全工作
1、在分公司分管領導的指導下制定了《機房值班制度》及《機房維護及消防制度》，根據制度明確了機房值班人員，建立和完善各項維護制度和加強機房資料及文件的管理，機房裝置檢修清掃，做好「三防」工作，確保裝置正常執行，保證訊號安全傳輸。
2、積極配合地區公司和其他縣分公司機房對纖、跳線等工作。對機房工具不定期檢查，遇到安全隱患及時排除並上報，遇到節假日和重要傳輸時期，都做好了安全上報等工作。
3、不定期對機房的消防工作進行安全檢查，就一些存在的問題進行了及時整改，消除了存在的安全隱患。
三、加強技術培訓，提高隊伍素質
運維部承擔分公司工程建設的主要隊伍，面對工程建設、網路安全幹線安全重要任務，要在短時間內保質保量完成，無論是組織工作，還是技術工作都存在較多的難題。為此，分公司把開展技術培訓作為一項確保工程質量、進度的重要措施來抓，採取走出去請進來的方式，不但多次派員工參加省、地公司舉行培訓學習，經常利用部門開會時間組織運維人員進行集中學習培訓，還和鄰近兄弟公司進行面對面經驗和技術的交流，提高了維護人員的技能。
四、安全工作方面
1、都會網路網路安全
根據都會網路網路安全特性制定了《網路巡查制度》，明確片區管理人員為都會網路網路安全巡查維護人員，片區主管督促運維部主任經管。片區管理人員對轄區內的光、電纜進行周巡查、月巡查、季巡查、年巡查並作好日誌，對存在隱患的地方及時上報並拿出整改方案直至整改為止。片區管理人員必須及時認真上報當月的《網路維護月報表》及《安全隱患月報表》的工作。
2、幹線網路安全
1）、根據版納分公司省一二幹線網路傳輸光纜現狀，制度規定了運維部幹線巡查人員及責任。
2）、幾個月來運維部幹線巡查人員在轄區
一、二幹線巡查人36次，配合搶修6次，割接2次，巡查幹線總長度2100千公尺。加大重點地段和重點盯防物件的巡查及盯防，促使幹線網路傳輸處於良好執行狀態，並消除了存在的故障隱患。
3）、運維部每月必須及時認真上報當月的《幹線日常維護報表》工作。
3、維護人員人生安全
注重安全生產，全年人員無**事故發生。運維部多次開展安全學習來加強員工安全生產意識，提高自我保護的能力。
4、車輛安全
運維部嚴格按照《車輛安全管理辦法》來管理車輛，禁止無證駕車，嚴禁公車私用，嚴禁酒後駕車，嚴禁開英雄車等。十一月在報分公司領導批准後，對分公司運維車輛進行不同程度的修理維護，杜絕帶病車輛上路有效加大車輛安全程度。
五、存在問題及不足
1、目前運維部整體須加強思想認識、提高工作效率、提公升服務水平。
2、特別注重安全生產,搞好網路幹線巡檢工作。
3、運維部目前極其缺乏新技術、新業務的尖端人才，針對下一步的數字雙向網路、資料等新業務，加強能承擔新的維護任務技術的培訓及業務學習。
4、加強運維文件的管理，提高維護質量。做好每月必須及時認真上報的各類報表。
5、隨著城區網路的進一步擴大，交通工具的問題不多地制約著運維部的快速反應機制。
六、2023年工作計畫
1、繼續抓好網路維護質量管理和科技維護水平，提高網路執行質量。
2、繼續抓好、抓實省一二幹線巡查工作。
3、積極配合做好都會網路、本地傳輸網、城區管道及鄉鎮網路建設服務等工作的準備開工建設及其他工作任務。
4、按計畫搞好網路新建、小區新建的立項及建設和竣工及驗收工作。
5、落實運維部的各項管理制度，明確目標管理，理順工作流程，提高工作效率、提公升服務水平。
6、完善安全生產制度，搞好安全生產工作。
德江分公司運維部2023年12月
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