行政部既行政、人事為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理、總務後勤管理是公司有序規範發展中不可缺少的組成部分，為提高公司的管理水平，凝聚企業團隊力量，使企業進入乙個管理標準化、規範化的良好狀態。
時光匆匆，2023年已經結束!
回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的乙個階段，讓我理解只要有各領導的的協助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有各領導的幫助，才能讓公司的發展更上乙個台階，較好的完成各項工作任務。其總結報告
1、不斷完善人事管理有關檔案資料，並根據公司的發展逐步完善並下發各部門;
2、建立、建全、規範人事檔案(新進、離職)管理。
⑴、重新對現有人員進行了建檔工作，現員工檔案齊全。
⑵、對各部門、人員進行分組建檔，便於工作操作和核查和管理。
⑶、辦理公司新進、離職等手續。
⑷、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
3、人員招聘。
⑴、各部門傳遞人員增補情況。
⑵、根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位；通過採取一系列切實措施，如廣發招聘資訊、網上招聘、中介招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。
4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統計，並對外宿員工的名單進行上報財務部。
5、嚴肅勞動紀律。
⑴、加強考勤管理，在全公司上下協助下抓按時上、下班時間，規範考勤制度。
⑵、嚴格考勤制度責任的落實。
⑶、加強請(休)假制度，對不履行請(休)假手續者，堅決予以查實並作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性。
6、認真做好行政常規工作，包括：宿舍硬體設施管理、廚房質量追蹤、廠區車間安全消防管理、廠區車間硬體設施管理與維護和其它的核定審查工作。
行政部2023年終工作總結
二 加強服務，樹立良好風氣 行政部工作的核心就是搞好 三個服務 即為領導服務 為員工服務 為客戶服務。我們圍繞公司中心工作，在服務工作方面做到了以下三點 1 變被動為主動。對公司工作的重點 難點和熱點問題，力求考慮在前 服務在前。特別是行政部分管的食堂 公司車輛 辦公耗材管控及辦公裝置維護 保養等日...
行政部2023年年終工作總結
范文一xx年，在集團公司的正確領導及大力支援下，在寧波萬達商管公司領導班子的正確指導下，面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理 服務 學習 招聘等工作重點，注重發揮行政部承上啟下 聯絡左右 協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。現將一年來的工作情況匯報 一 ...
綜合部2023年終工作總結
不平凡的2013年即將過去，迎來充滿期待的2014年。我們綜合部在公司領導的正確領導下，在各部門的支援下，部裡同志齊心協力，各項工作取得了很大的進步。2013年綜合部工作大體上可以分為以下四個方面 一 人事管理方面 1 根據各部門 各班組的實際需求，綜合部有針對性地招聘合格的新生員工名。盡職盡責地向...