年終公司行政部工作總結

2021-03-04 05:25:05 字數 484 閱讀 7612

年終公司行政部工作總結一年來的工作因應公司規範化管理的要求, 公司行政部的主要工作向更加規範的行政管理職能轉變,明確行政部各個員工的崗位職責。具體內容如下一 ) 制度完善    2008 年,公司行政部在已有規章制度的基礎上不斷改進、完善,內容涉及考勤管理、車輛管理、檔案發放與管理、物品採購審批、行政日常管理、工資調整、社會保險、意外保險等方面。 ( 二 ) 各項工作逐漸步入軌道 2008 年通過和行政職能部門良好溝通和不斷努力,在行政事務工作上取得了較大的成績,先後通過了鋼結構工程專業承包二級資質認證、 iso9001 質量管理體系認證、環境評估,並加入了中國鋼結構協會。

檔案管理、車輛管理、採購辦公後勤用品方面逐步規範化,做到凡事以書面報告形式逐層請示審批。 食堂也在不斷加強管理,對食堂費用的嚴格控制,對菜式不斷提**求,聽取大部分員工的意見改進食堂不足之處。 **員工文娛活動室、組織員工進行消防演習,公司宣傳標語的製作,都是在一步步得從身邊做起,使雅都的企業文化更加深入人心。

公司行政部年終工作總結與公司行政部經理個人工作總結

公司行政部年終工作總結 xx年,在集團公司的正確領導及大力支援下,在寧波萬達商管公司領導班子的正確指導下,面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢,行政部緊緊圍繞管理 服務 學習 招聘等工作重點,注重發揮行政部承上啟下 聯絡左右 協調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。現將一年來的...

行政部年終工作總結

2010年,在集團公司的正確領導及大力支援下,在 公司領導班子的正確指導下,面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢,行政部緊緊圍繞管理 服務 學習 招聘等工作重點,注重發揮行政部承上啟下 聯絡左右 協調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。現將一年來的工作情況匯報如下 一 加強基礎...

行政部年終工作總結

2010年,在集團公司的正確領導及大力支援下,在 公司領導班子的正確指導下,面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢,行政部緊緊圍繞管理 服務 學習 招聘等工作重點,注重發揮行政部承上啟下 聯絡左右 協調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。現將一年來的工作情況匯報如下 一 加強基礎...