關於對德州分廠屠宰車間兩起員工打架事件予以處理的通報
各單位：
近期，德州分廠屠宰車間前腿班、保鮮肉車間發生兩起員工打架事件，在分廠內造成了較壞的影響，現將事情經過及處理結果通報如下：
一、前腿班職工陳永國、張永國打架事件
2023年6月18日下午，屠宰車間前腿班碎肉組接到前腿流水線上轉下來的一盤碎精肉，修碎肉員工指出肉太肥太難撿，碎肉組查數員張永國便安排員工將碎精肉送回前腿流水線上返工，但前腿班員工陳永國又將碎精肉送了回來，稱碎精肉不是前腿班的，而且語氣很重，態度較差，陳永國與張永國便爭吵了幾句，張永國遂將此事上報給前腿班班長楊軍建，楊軍建安排本班人員在下班後將碎精肉進行了重新修檢，到了第二天6月19日下午，陳永國又發現當日他們被碎肉組的反饋比平常高出很多，陳永國便對張永國更加懷恨，認為張永國是在公報私仇，便到碎肉組找張永國理論，在碎肉組兩人打了起來，陳永國先動手打了張永國一拳，張永國還了陳永國一腳，後來，兩人被車間職工拉開。
二、保鮮肉車間朱慶餘、朱孔明、張培標打架事件
2023年6月23號中午，保鮮肉車間職工劉培標在車間內拿著兩塊保鮮塊到1號案子找本班職工朱慶餘，說：「你們的半件產品怎麼放到我的架子上？」朱慶餘說：
「保鮮塊在前一天中午我們已標完，所有剩餘部分全部退給小稱了。」但是劉培標一再堅持說是朱慶餘、朱孔明他們將半件放在他架子上的，朱慶餘說：「總不至於是誰標的就是誰放的吧」。
說著說著，雙方就吵了起來，爭吵逐漸公升級，朱慶餘就打了劉培標一拳，劉培標也抓住朱慶餘的手不放，接著朱孔明也打了劉培標兩拳，車間職工及時將朱慶餘等人拉開才未導致事態的進一步擴大。事後劉培標說頭疼、胸悶，班長姜兆豔帶劉培標到醫院進行了檢查，經醫院檢查，結果未見異常，醫生診斷未有其他症狀，回家休息兩天就沒事了，劉培標在醫院做心電圖等檢查費用及來回車費共396.05元。
鑑於以上問題的發生，為懲戒違規，警示他人，杜絕類似事件再次發生，根據公司「新金髮[2008]第13號」《嚴重違規行為檢舉與查處辦法》第8.2.1與8.
2.2條規定以及以往處理通報，分廠決定作如下處理：
1、對陳永國處以罰款5000.00元，先執行罰款1000.00元，剩餘部分打欠條，並做開除留用檢視半年的處理，半年內如再次違規，立即與其解除勞動合同並追繳所欠罰款。
2、張永國身為管理人員遇事不夠克制，對打架也負有責任，對張永國處以罰款5000.00元，先執行罰款500.00元，剩餘部分打欠條，並做開除留用檢視半年的處理，半年內如再次違規，立即與其解除勞動合同並追繳所欠罰款。
3、對朱慶餘處以罰款5000.00元，先執行罰款2000.00元，剩餘部分打欠條，並做開除留用檢視半年的處理，半年內如再次違規，立即與其解除勞動合同並追繳所欠罰款。
4、對朱孔明處以罰款5000.00元，先執行罰款2000.00元，剩餘部分打欠條，並做開除留用檢視半年的處理，半年內如再次違規，立即與其解除勞動合同並追繳所欠罰款。
5、劉培標雖然做為受害者，但在處理問題時態度不端正，對於打架也負有責任，對劉培標處以罰款500.00元。
6、劉培標在醫院的檢查**費用396.05元，由朱慶餘、朱孔明兩人分擔，每人承擔198.03元。
7、將以上事件全公司通報，以儆效尤。
以上罰款由相關工資計算人員在責任人7月份工資中予以扣除。
以上兩起打架事件，起因僅僅緣於一點小事，假如職工們能理性地面對這樣的小摩擦，遇事做到冷靜的思考，待人本著禮讓三分的原則，採取一種正確的方式去處理，矛盾的公升級、激化完全可以避免。
打架鬥毆歷來為公司所嚴令禁止，全體職工應引以為戒，對於那些仍我行我素、恣意妄行的個別違規員工遲早會被清理出廠。做為金鑼大家庭當中的每一名員工，在工作、生活當中應積極配合，和睦相處，不要像以上通報的幾個人一樣，因為一時衝動便無所忌憚，在公共場合動手打架，到頭來吃虧的只能是自己，等待自己的只能是嚴厲的懲處。
傳達範圍：各分廠、各辦事處、公司各職能部門。
傳達物件：全體員工。
傳達責任人：
1、各分廠班長負責傳達所屬員工，車間主任負責檢查傳達情況；
2、各辦事處主管、經理負責傳達所屬員工，對口督查人員負責檢查、落實傳達情況；
3、公司職能部門負責人負責傳達所屬員工。
傳達時間：2023年7月15日18：00前。
特此通報
員工打架的行政處罰通告范文
關於對兩起打架事件的處理決定
3月20日上午和4月2日上午，公司先後發生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。
據查，3月20日上午，供銷科***因加班費一事，與生產科唐麗雲發生爭執，***對***罵出髒話，***就動手打了***一耳光，雙方當場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，**車間員工***因小推車領料一事，與***發生爭執，***動手將***當場打暈，造成***受傷休息半天。
根據公司「安全生產、文明辦公」的精神，按照公司《加強內部管理若干規定》的要求，員工在上班時間不准打架鬥毆，***等人無視上述管理規定，上班期間打架鬥毆，造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律，規範員工管理，經研究決定，對打架事件作如下處理：
扣打架事件當事人供銷科***四月份崗位工資100元，扣企管科***四月份崗位工資50元，罰責任部門供銷科100元；
扣打架事件當事人**車間***四月份崗位工資100元，***受傷休息半天，扣當日工資74.13元，由***承擔；罰責任部門**車間100元。
望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發生。（
關於公司***x通告
本公司員工xx與xx因工作中xx矛盾引發口角，並與x日x時在公司打架鬥毆，影響惡劣。
因此違反公司x條規定。
現對二人做以下處罰決定：
1.2.
特此通告
xx公司時間
中學生打架事件的處理
學生間有矛盾，打架是時有發生的事情。處理好打架事件，是維護班集體團結的重要契機，也是對班主任處事能力的乙個考驗！怎樣處理好打架事件呢？我認為要注意以下幾點技巧 一要堅持大事化小，小事化了的基本原則。班上有人打架，起衝突，往往不是偶然的，是矛盾的積累所致，一般涉及學生較多，影響比較惡劣！打架事件一旦發...
對學生打架事件的處理案例分析
作者 武雲鳳 讀與寫 中旬刊 2019年第03期 中圖分類號 g623.9 文獻標識碼 b 文章編號 1672 1578 2019 08 0245 01 新學期開學了，孩子們高高興興來到學校開始了校園學習生活。一周內大家和平相處，時間一長孩子們開始為一點小事吵鬧，甚至動手。以往我遇見總是苦口婆心地給...
學生打架鬥毆事件的預防與應對
一 主要原因 1 經濟糾葛引發打架鬥毆 2 男女關係處理不當引發打架鬥毆 3 不尊重他人引發打架鬥毆 4 心胸狹窄引發打架鬥毆 5 因爭強好勝引發打架鬥毆 6 受暴力網路遊戲的不良影響 7 以暴制暴 8 父母疏於管教或管教不嚴。二 主要特點 時間集中 動機簡單，危害嚴重 拉幫結派，結夥作案 互相影響...