工作分析報告

2021-05-18 15:54:43 字數 1633 閱讀 8009

篇一:工作分析報告

工作分析期末**

學院:工商管理學院專業:人力資源管理班級:人力10甲學號:1090310131 學生姓名:忻姜維指導教師:胡瑋瑋

尚可軒崗位說明書

崗位說明書,是表明企業期望員工做些什麼、員工應該做些什麼、應該怎麼做和在什麼樣的情況下履行職責的總匯。崗位工作說明書最好是根據公司的具體情況進行制定,而且在編制時,要注重文字簡單明瞭,並使用淺顯易懂的文字填寫;內容要越具體越好,避免形式化、書面化。另外,在實際工作當中,隨著公司規模的不斷擴大,崗位說明書在制定之後,還要在一定的時間內,有必要給予一定程度的修正和補充,以便與公司的實際發展狀況保持同步。

而且,崗位工作說明書的基本格式,也要因不同的情況而異。這是來在於百度百科的解釋。

崗位說明書**於工作分析,工作分析即採用科學的手段與技術,對每乙個同類崗位工作的結構因素及其相互關係,進行分解、比較與綜合,確定該崗位的工作要素特點、性質與要求的過程。常見的工作分析方法有職務分析問卷(paq)、工作要素法(jem)、業務持續管理(bcm)、臨街特質分析系統(ttas)、能力分析量表(ars)等。

本人因為在尚可軒做兼職,所以就地取材,以尚可軒為目標,當然最終選它也是進過思考過的。新任的經理將以前的每天600-800元的收入增長到了現在最低1500元,最高突破3000元,這是值得深入**的,但是這次是因為做崗位說明書,所以只是針對其現有的三個崗位進行分析。因為我是尚可軒的員工,所以比較容易接觸其管理層,所以我採用的是訪談和問卷相結合的形式,另外採用的是職務分析問卷(paq)。

以下便是我的結果展示。

篇二:崗位分析報告

崗位分析報告也就是工作說明書,是對乙個職位的工作要求和對完成該項工作的人的要求。包括工作描述書和工作規範書。你要寫這個其實也聽簡單的,首先要了解這個崗位上的工作,一般都需要做的事情所要負的責任。

其次就是要對完成改相工作的員工的心理和生理要求。

1收集資訊2分析資訊3作出決定,我以前在大學社團的時候就寫過!

在寫的過程中要注意你的改崗位上的工作說明書和其他崗位上的工作說明書加一起應該能完成企業的總任務。

人事工作流程你按程式來就對了!

要素:1、工作標識

包括工作的名稱、編號、工作所屬部門或班組、工作地位、工作說明書的編寫日期、編寫人與審核人,以及檔案確認時間等專案。

2、工作綜述

描述工作的總體性質,即列出主要工作的特徵以及主要工作範圍。

應盡量避免在工作綜述中出現籠統的描述,比如「執行需要完成的其他任務」。雖然這樣的描述可以對主管人員分派工作提供更大的靈活度,但實際上,—項經常可以看到的工作內容而不被明確而清晰寫進工作說明書,只是用「所分配的其他任務」一類的文字,就很容易為迴避責任找到一種託辭,這使得對工作的性質以及員工需要完成的工作的敘述出現有意無意的漏洞。

3.工作活動和程式

包括所要完成的工作任務、職位責任、所使用的工具以及機器裝置、工作流程、與其他人聯絡、所接受的監督以及所實施的監督等。

4.工作條件與物理環境

簡要地列出有關的工作條件,包括工作地點的溫度、濕度、光線、雜訊程度、安全條件、地理位置等。

5.內外軟性環境

包括工作團隊中的人數、完成工作所要求的人際交往的數量和程度、各部門之間的關係、工作現場內外的文化設施、社會習俗等。

6.工作許可權

包括工作人員決策的許可權和行政人事許可權、對其他人員實施監督權以及審批財務經費和預算的許可權等。

工作分析報告

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