福建*******企業標準化管理標準
1 目的
為企業的生產、經營、管理建立最佳秩序，更好地建立與實施標準，規定了企業標準化工作體制、組織機構、任務、職責、工作程式與要求，以實現企業標準化工作的規範化管理提供統一的依據。
2 範圍
適用於本公司標準化工作的規範化管理。
3 職責
3.1 總經理負責本公司標準化管理委員會的管理工作。
3.2 總工程師（技術質量副總經理）負責協助總經理分管標準化工作。
3.3 質管部經理負責本公司標準化管理的具體工作。
3.4 各部門負責人負責本部門標準化管理工作。
4 工作程式
4.1 標準化工作體制、組織機構、標準化工作任務、職責、工作方法和要求。
4.1.1 標準化工作體制
本公司標準化工作的組織管理制度，是建立由總經理為主任的公司標準化委員會，協調、處理本公司重大的有關企業標準化問題。在最高管理層由總經理親自管理，由總工程師（技術質量副總經理）協助管理，公司質管部負責全公司的標準化管理的具體工作，各部門負責人負責本部門的標準化管理工作，從上到下形成事事有人負責、層層有人管理的工作體系。
4.1.2 組織機構圖
4.1.3 企業標準化工作任務
4.1.3.1 貫徹執行國家和地方有關標準化的法律、法規、方針政策。
4.1.3.2 建立和實施企業標準體系。
4.1.3.3 實施國家標準、行業標準和地方標準。
4.1.3.4 制定和實施企業標準。
4.1.3.5 對標準的實施進行監督檢查。
4.1.3.6 採用國際標準和國外先進標準。
4.1.3.7 參加國內、國際有關標準化活動。
4.1.4 企業各類人員的標準化職責
4.1.4.1 企業最高管理者的職責
a) 貫徹國家有關標準化的法律、法規、方針、政策規章和強制性標準；
b) 確定與本企業方針、目標相適應的標準化工作任務和目的；
c) 確定企業標準化機構、人員及其職責；
d) 審批企業標準化規劃、計畫和標準化活動經費；
e) 組織建立企業標準體系，審批企業標準和企業標準體系；
f) 鼓勵、表彰為企業標準化工作做出貢獻的單位和個人，對不認真貫徹執行標準，造成損失的責任者，進行懲戒。
4.1.4.2 企業標準化機構及其人員職責
a) 確定並落實標準化法律、法規、規章中與本企業相關的要求；
b) 組織制定並落實企業標準化工作任務和指標，編制企業標準規劃、計畫；
c) 建立和實施企業標準體系，編制企業標準體系表；
d) 組織制定、修訂企業標準，認真做好企業產品標準的備案工作；
e) 組織實施納入企業標準體系的有關國家標準、行業標準、地方標準和本企業的企業標準；
f) 對新產品、改進產品、技術改造和技術引進提出標準化要求，負責標準化審查；
g) 對企業實施標準情況進行監督檢查，組織企業標準的複審；
h) 組織制定企業標準化管理標準；
i) 組織本企業的標準化培訓；
j) 統一歸口管理各類標準檔案，建立標準資料檔案，蒐集國內外標準化資訊；
k) 承擔或參與國家、行業和地方委託的有關標準的制定和審定工作，參加國內外各類標準化活動。
4.1.4.3 企業各職能部門的職責
a) 組織實施企業標準化機構下達的標準化工作任務；
b) 組織實施與本部門有關的標準；
c) 按管理標準和工作標準對員工進行考核、獎懲。
4.1.4.4 企業標準化人員的基本要求
a) 企業標準化管理人員應具備與所從事標準化工作相適應的專業知識、標準化知識和工作技能，經過培訓取得標準化管理的上崗資格；
b) 熟悉並能認真執行國家有關標準化的方針、政策和法律、法規、規章；
c) 熟悉本企業的生產、技術、經營和管理現狀，具備一定的管理知識；
d)應具備一定的組織協調能力，計算機應用及語言文字表達能力。
4.2 企業標準的制定、修訂、複審的工作原則，工作程式及具體要求。
4.2.1 企業標準的制定範圍
a) 產品標準
b) 生產、技術、經營、管理活動所需的技術標準、管理標準和工作標準；
c) 設計、採購、工藝、工裝、半成品以及服務的技術標準；
d) 為提高產品質量而制定嚴於國家、行業、地方標準要求的企業「內控標準」。
4.2.2 企業標準制定、修訂的原則
a) 貫徹國家和地方有關標準化的方針、政策、法規、規章和強制性標準；
b) 充分考慮顧客和市場的需求，保證產品質量，保護消費者利益；
c) 積極採用國際標準和國外先進標準；
d) 有利於擴大對外經濟合作和國際**；
e) 有利於新技術的發展和推廣；
f) 企業標準體系內的標準之間應協調一致。
4.2.3 制定企業標準的一般程式
4.2.3.1 調查研究、收集資訊
調查研究、收集資訊是制定標準的關鍵環節。
調查研究和收集資訊應從以下幾個方面進行：
a) 標準化物件的國內外的現狀和發展方向。包括：標準化物件的國內外技術水平、產品實現情況、質量狀況、市場占有率、發展趨勢等；
b) 有關最新科技成果。包括：有關科技文獻及出版物、有關專利和發明資訊、產品樣本、樣機、樣品等；
c) 顧客的需求和期望。包括：顧客對產品或服務的明示或隱含的需求。這些需求歸納為：效能要求、可信性要求、安全性要求、經濟性要求、交付週期、售後服務、美學等；
d) 生產（服務）過程及市場反饋的統計資料、技術資料；
e) 國際標準、國外先進標準和技術法規及國內相關標準。
4.2.3.2 起草標準草案（徵求意見稿）
a) 成立標準起草小組；
b) 對收信到的資訊資料進行整理、分析、對比、選優，確定標準的技術引數和引數系列，必要時進行試驗驗證；
c) 編寫標準徵求意見稿；
d) 編定標準的編制說明。
編制說明內容：
(1) 工作簡況：起草工作的主要過程，起草小組（或起草人）所做工作。
(2) 標準編制原則和確定標準主要內容（如技術指標、引數、效能要求、試驗方法、檢驗規則等）的依據（包括試驗、統計資料）。
(3) 對主要試驗驗證的分析、綜述報告、預期的經濟效果。
(4) 採用國際標準和國外先進標準情況及對比分析，及與國際、國外同類標準水平的對比情況或與測試的國外樣品、樣機的有關資料對比情況。
(5) 與現行有關法律、法規、規章和強制性標準的關係。
(6) 實施該標準的要求、措施建議（包括組織措施、技術措施）等。
4.2.3.3 編寫標準送審稿
將標準草案連同標準編制說明發至有關單位徵求意見，反饋修改後形成標準送審稿。
4.2.3.4 審查標準
a) 審查形式：函審或會審；
b) 審查重點：
(1) 該標準是否符合或達到預定的目的和要求。
(2) 與有關法律、法規、強制性標準是否一致。
(3) 技術內容是否符合國家方針政策和經濟技術發展方向，技術指標和效能是否先進、安全、可行，各項規定是否合理、完整和協調。
(4) 與有關國際標準和國外先進標準是否協調。
(5) 標準編寫格式是否符合gb/t1.1的要求。
(6) 規範性技術要素內容的確定方法是否符合gb/t1.2的規定。
c) 審查結論：
(1) 紀要或結論
(2) 專家簽字名單
4.2.3.5 編制標準報批稿
編制標準報批稿的同時，編寫「標準編制說明」、「審查會議紀要」、「意見彙總處理表」。
4.2.3.6 批准和發布
企業標準由企業法人代表或其授權人批准、發布，由企業標準化機構編號、公布。
4.2.3.7 企業產品標準備案。
企業產品標準應在發布後30日內，報當地人民標準化行政主管部門和有關行政主管部門備案。
4．2．4採用快速程式制定企業標準
所謂快速程式，是在正常制定標準程式的基礎上省略起草階段或省略起草階段和徵求意見階段。企業簡單的、經驗證成熟的標準僅需要有編制、審核、批准，標準即可生效。
4.2.5企業標準的複審
4.2.5.1 企業應對標準定期進行複審，複審週期一般不超過3年。為此，企業標準化機構應於每年年初制定當年標準複審計畫，定出複審標準的名稱、複審日期、參加人員等。
4.2.5.2 對標準複審結果的處理
a) 確認：標準內容不做修改，仍能適應當前需要，符合當前科學技術水平的，給予確認。確認的標準，不改變標準的順序號和年代號，只在標準封面上寫明「××××年確認」字樣。
b) 修改：為完善和充實標準內容，對標準條文、圖表做少量修改、補充時，修改標準人出《標準修改通知單》，通知原標準持有者進行修改。修改後仍按「按確認」方案處理。
c) 修訂：標準的主要規定需要做大量修改才能適應當前生產、使用需要和科學技術水平的，應作為修訂標準專案，列入企業制、修訂年度計畫，按制、修訂標準的程式進行修訂。修訂後的標準不改變順序號，只改變年代號。
d) 廢止：標準的內容已不能適應當前需要，或為新的標準所替代的標準應予以廢止。企業對廢止的標準出標準廢止公告。
4.2.5.3 複審後的企業產品標準應按4.2.3.7要求重新備案。
4．2．6企業標準的編號
4．2．6．1企業技術標準的編號
q / x x。j。1。01—2004
年代號順序號
第一層次，代表通用標準
技術標準
企業名稱，用漢語拼音縮寫字母表示
企業標準代號
q / x x。j。2。01—2004
年代號順序號
第二層次，代表子項標準
技術標準
企業名稱，用漢語拼音縮寫字母表示
企業標準代號
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標準化管理
目次 前言 i 1 範圍 1 2 規範性引用檔案 1 3 術語和定義 1 4 準化管理職責 1 5 標準編寫基本原則 2 6 標準構成要素 3 7 準構成內容的說明 3 8 標準編號 5 9 標準的制訂程式 6 10 檢查與考核 7 附錄a 規範性附錄 標準封面格式 8 附錄b 資料性附錄 標準前言...