（注：本考核每分值5元）
1、本考核方法參照《酒店經營管理考核辦法》，如有衝突和遺漏，以酒店考核辦法為準。
2、考評標準：
優：當月考評得分超過110分
良：當月考評得分超過100分
常：當月考評得分100分
可：當月考評不足100分
劣：當月考評不足80分
3、激勵機制：
1、員工全年連續得差兩次，累計得差四次部門視情況給予培訓，培訓期間執行培訓工資。
2、班組考核連續得差兩次，累計得差三次，帶班離崗培訓，培訓期間執行員工工資。
3、員工連續得差三次，累計得差五次，部門退回人力資源部，作下崗處理。
4、班組考核連續得差三次，累計得差五次，報分管副總，撤消帶班職務，退回人力資源部，重新安排工作。
5、 工全年考評無差、可，根據獲得優、良、常多少的排名，確定部門對大廈優秀員
工的提名。
6、班組全年考評無差、可，根據獲得優、良、常多少的排名，確定部門對優秀班組的提名，班組領班獲得優秀管理者的提名。
7、年終獎金根據考核評估的標準發放。
百分制考核
一 員工儀容儀表違反處罰 1 不按照公司規定統一著裝者，扣2分。2 上班女員工不化淡妝者，扣1分。3 不佩帶工號牌者，扣1分。4 男員工留鬍鬚者，扣1分。5 男員工頭髮超過襯衣衣領者，扣1分。6 佩戴除婚戒以外的首飾者，扣1分。7 上班女員工長髮不盤起者，扣1分。8 上班時使用濃烈香水者，扣1分。9...
校長百分制考核意見
一 教學成績 60分 教學成績 期中學區各年級平均分 40 期末學期各年級平均分 60 60 二 教科研 20分 依據教管會每學期對各單位各項教科研活動的檢查評比每次排名計分。教科研分數 每次活動的累計分 活動次數 20 三 對教師的管理 10分 嚴格遵守教師職業道德規範，凡出現以下違規行為的酌情扣...
百分制考核辦法
為了貫徹落實總行案件防控工作部署，結合我行實際情況，決定對 行所屬支行實行操作風險百分制考核，促進 行操作風險防控水平的快速提公升，特制訂本考核管理辦法。一 考核物件 行所屬支行全體員工 二 考核內容 按照 重在事前 強化事中 突出重點 流程規範 的基本原則，把考核內容明確為以下十二個方面 一 櫃員...