一、教學成績：60分
教學成績=（期中學區各年級平均分×40%+期末學期各年級平均分×60%）×60%
二、教科研：20分
依據教管會每學期對各單位各項教科研活動的檢查評比每次排名計分。
教科研分數=每次活動的累計分÷活動次數×20%
三、對教師的管理：10分
嚴格遵守教師職業道德規範，凡出現以下違規行為的酌情扣分。
1、有教師上訪或信訪，1人次扣1分。
2、有教師體罰或變相體罰學生的1人次扣1分。
3、有亂訂資料、亂收費，1人次扣1分，此項分數扣完倒扣。
四、對學生的管理：10分
1、出現重大惡性事故，造成不良影響的1人次扣2分，校長本年度不得評為優秀。
2、每學期對各單位的校風校紀組織社會調查，打分排隊，第一名計5分，每降乙個名次減0.5分。
主任百分制考核意見
一、個人教學成績：50分
個人教學成績=（期中成績×40%+期末成績×60%）×70%
二、單位教學成績：30分
單位教學成績=（學區期中平均成績×40%+學區期末平均成績×60%）×30%
三、教研組活動：20分
堅持每週半日教研是活動，有計畫、有記錄、有中心發言人、有總結，計20分。缺一項扣5分，視材料質量酌情扣分。
百分制考核
一 員工儀容儀表違反處罰 1 不按照公司規定統一著裝者，扣2分。2 上班女員工不化淡妝者，扣1分。3 不佩帶工號牌者，扣1分。4 男員工留鬍鬚者，扣1分。5 男員工頭髮超過襯衣衣領者，扣1分。6 佩戴除婚戒以外的首飾者，扣1分。7 上班女員工長髮不盤起者，扣1分。8 上班時使用濃烈香水者，扣1分。9...
百分制考核辦法
為了貫徹落實總行案件防控工作部署，結合我行實際情況，決定對 行所屬支行實行操作風險百分制考核，促進 行操作風險防控水平的快速提公升，特制訂本考核管理辦法。一 考核物件 行所屬支行全體員工 二 考核內容 按照 重在事前 強化事中 突出重點 流程規範 的基本原則，把考核內容明確為以下十二個方面 一 櫃員...
百分制考核管理辦法
一 目的 1.通過合理的獎懲措施，提高員工的工作積極性，激發員工的潛能 2.通過對員工工作紀律及產品質量的考核提公升員工自身工作水平和綜合素質 3.通過考核規範工作秩序，提高部門的整體管理水平 二 原則 1.易於操作原則 扣分 加分由班組長 調劑師傅 車間主任 辦公室主任 廠長中的兩人商議確定後即可...