推行「兩個百分制」
探索基層黨建工作考核新機制
根據會議安排，現將xx黨委努力提公升黨的建設科學化水平，在基層黨建工作中的一些探索和實踐情況向各位領導匯報如下。
一、基本情況
xx黨委現有基層黨組織43個，直屬基層黨委35個、黨工委6個、直屬黨總支2個，黨支部568個。黨員9544人，在職黨員5621人，離退休黨員2964人，協解黨員863人，其他黨員96人；在職黨員中管理人員2560人、專業技術黨員1893人、工人黨員1168人。
近年來，局黨委在省國資委黨委的正確領導下，堅持以鄧*1小平理論、「****」重要思想、科學發展觀為指導，深入貫徹落實黨的十八大精神，堅持融入中心服務大局，深入人心，凝心聚力，切實加強黨的基層組織建設和黨員隊伍建設,為油氣田跨越式發展提供了強有力的思想組織保證。先後獲得xx省委「創先爭優先進基層黨組織」、xx公司黨組「先進基層黨組織」榮譽稱號。
二、「兩個百分制」的主要做法
多年來，局黨委積極探索黨建工作創新載體，積累了一些富有成效做法和經驗。其中，xx廠黨委，針對當前黨建工作考核評價指標多、定量指標少、可操作性不強、可執行性不高的現狀，以強化黨建工作的質量管理和過程控制為目標，大膽探索與實踐黨建工作考核創新手段，制定並實施了《黨支部考核百分制制度》和《黨員考核百分制制度》（即兩個百分制），使黨建考核融合黨政工作、緊扣生產經營、突出量化標準、兌現考核結果，具有很強的操作性，取得了較好的效果。
（一）《黨支部考核百分制制度》
《黨支部考核百分制度》考核物件是各基層黨支部，主要考核內容有：油氣產量、成本、黨支部工作等17項，同時根據各支部實際加減考核內容。如：
採油隊的考核指標有油氣商品量、噸油變動成本、黨支部工作等7項；試油作業隊則有油氣商品量、材料費、工時、安全環保等9項。考核方式由廠黨委組成考核組，對各基層黨支部進行統一考核。在各項考核指標權重分配上，由於各支部工作物件、性質差別較大，為使考核結果具有橫向的可比性，科學設計了各支部的考核指標及權重，即《廣西採油廠基層黨支部考核指標及權重表》(附件1)，表中設定了考核專案、考核權重、公共考核專案等內容，以100分為對各支部考核的基數，使考核具有較強的操作性。
（二）《黨員考核百分制制度》
《黨員考核百分制制度》考核物件是各基層黨支部的黨員。考核內容為模範作用、工作業績、工作創新能力、所管裝置、安全環保、資料填寫、團隊精神等7個方面。考核方式由各黨支部組成考核小組，按月對本支部黨員進行考核。
為使考核更具有操作性，制定了《百分制黨員考核細則》，對7個方面的考核內容設定考核分值，細化考核評比標準，使考核評比中的得分和減分有標準、易操作，同時對黨員立足崗位開展新技術、新工藝、急難險等活動有突出成績的黨員，給予另外加分。考核結果是每月考核分數x本單位績效獎金基數就是黨員個人當月獎金數。
（三）兩個百分制考核程式和考核係數
兩個百分制考核分廠級和基層黨支部級兩個層面進行。以月為考核週期，每月10日前進行考核通報。廠黨委成立考核委員會及考評小組，按《黨支部考核百分制度》，負責對各基層黨支部的考核。
各黨支部成立考核小組，按《黨員考核百分制制度》，負責組織對本支部黨員的考核。由於廣西採油廠員工崗位及勞動強度不同，在考核係數上，根據油氣田有關規定，結合實際，設計了《績效工資崗位係數設定表》（見附件），從副總師2.6逐級遞減到勤雜崗位0.
8共分13個等級係數，不同的崗位設定不同的獎金係數。
（四）考核兌現
根據百分制考核結果，實行「雙掛鉤」的兌現形式。一是在月度績效中兌現。每月所得百分數乘以績效係數和基數就是支部或個人的績效金額，結果一目了然。
二是在選優評先中兌現。按總分高低，推薦先進黨支部和優秀共產黨員候選人。
三、考核的主要成效
（一）形成「五加五促進」的考核新機制。形成了百分制考核+精細管理，促進降本增效見實效；百分制考核+斤兩必爭，促進油田穩產上產；百分制考核+黨員突擊隊，促進生產經營不延時；百分制考核+爭做能手，促進科技攻關增效益；百分制考核+我要安全，促進安全穩定上台階的基層黨建考核助推新機制。
（二）考核新機制促進了基層工作。百分制考核實施後，因為考核結果直接與支部和個人利益掛鉤，各支部幹部職工有目標、有壓力、有動力，工作積極性更高了。
（三）黨建工作方向目標更加明確。一是根據油氣勘探與開發這一中心，設計具體內容抓基層黨建，克服「就黨建抓黨建」、「黨建工作與經濟工作相脫節」的問題。 二是圍繞實用性、可操作性抓基層黨建，使百分制考核有較強的實用性和可操作性。
三是圍繞支部和黨員抓基層黨建達到以點帶面、全面爭優。
附件1基層黨支部考核指標及權重（部分支部）
附件2支部百分制黨員考核細則
附件3績效工資崗位係數設定表
百分制考核
一 員工儀容儀表違反處罰 1 不按照公司規定統一著裝者，扣2分。2 上班女員工不化淡妝者，扣1分。3 不佩帶工號牌者，扣1分。4 男員工留鬍鬚者，扣1分。5 男員工頭髮超過襯衣衣領者，扣1分。6 佩戴除婚戒以外的首飾者，扣1分。7 上班女員工長髮不盤起者，扣1分。8 上班時使用濃烈香水者，扣1分。9...
校長百分制考核意見
一 教學成績 60分 教學成績 期中學區各年級平均分 40 期末學期各年級平均分 60 60 二 教科研 20分 依據教管會每學期對各單位各項教科研活動的檢查評比每次排名計分。教科研分數 每次活動的累計分 活動次數 20 三 對教師的管理 10分 嚴格遵守教師職業道德規範，凡出現以下違規行為的酌情扣...
百分制考核辦法
為了貫徹落實總行案件防控工作部署，結合我行實際情況，決定對 行所屬支行實行操作風險百分制考核，促進 行操作風險防控水平的快速提公升，特制訂本考核管理辦法。一 考核物件 行所屬支行全體員工 二 考核內容 按照 重在事前 強化事中 突出重點 流程規範 的基本原則，把考核內容明確為以下十二個方面 一 櫃員...