某超市財務部管理制度

2021-03-03 22:44:36 字數 4873 閱讀 1702

某超市財務部管理制度(籌備期)

總則第一條為加強公司的財務工作,發揮財務在公司經營管理和提高經濟效益中的作用,特制定本規定。

第二條公司財務部門的職能是:

一. 認真貫徹執行國家有關的財務管理制度;

二. 建立健全財務管理的各種規章制度,編制財務計畫,加強經營核算管理,反映、分析財務計畫的執**況,檢查監督財務紀律;

三. 積極為經營管理服務,促進公司取得較好的經濟效益;

四. 厲行節約,合理使用資金;

五. 合理分配公司收入;

六. 了解有關機構及財政、稅務、銀行部門,檢查財務工作,主動提供有關資料,如實反映有關情況;

七. 完成公司交給的其他工作。

第三條公司的財務部由財務經理、會計、出納組成。

第四條公司各部門和職員辦理財會事務,必須遵守本規定。

財務人員崗位職責

一. 財務經理崗位職責

直屬上級:籌備組組長

(1) 編制和執行公司各項預算(包括財務收支預算、費用預算、資金預算等),並對各項預算的執行進行監控、分析、報告;

(2) 進行成本費用預算的控制、分析、考核,督促本公司有關部門降低消耗,節約費用;

(3) 建立健全經濟核算制度,利用財務會計資料進行經濟活動分析;

(4) 負責公司的資金調配與管理工作,合理籌措安排,確保資金按秩序流動;

(5) 確保會計制度及內部規章制度的貫徹執行;

(6) 負責財務相關業務流程及制度的制定和傳達工作;

(7) 負責部門內部人員工作移交的監督;

(8) 負責組織、安排財務部人員的業務學習和培訓,對財務人員進行業務考評;

(10) 承辦董事會、籌備組組長交付的其他事項。

二. 會計人員崗位職責

直屬上級:財務經理

(1) 按照《會計法》、會計制度等相關規章及公司的有關財務制度的規定進行賬務處理,做到手續完備、數字準確、賬目清楚;

(2) 對本公司的財務狀況進行分析,挖掘增收節支潛力,提出合理化建議,當好公司參謀;

(3) 妥善保管會計憑證、會計賬簿、會計報表及其他會計資料;

(4) 承辦公司領導交付的其他工作。

三. 出納人員崗位職責

直屬上級:財務經理

(1) 嚴格執行現金管理制度及銀行存款管理制度;

(2) 嚴格按照款項支出與審批制度審核貨幣資金的收支業務,對符

合財經法規及審批程式的合理合法的支出方可辦理支付手續;

(3) 及時登記現金和銀行存款日記賬,按時結賬,定期與總賬及會

計報表進行核對;

(4) 現金做到日清月結,定期定時盤點,要做到賬實相符;

(5) 認真做好與銀行對賬及銀行餘額調節表工作;

(6) 嚴格執行庫存現金限額,超過部分必須及時送存銀行;

(7) 嚴格支票管理制度,編制支票使用手續,使用支票時須經有關

領導簽字後方可使用;

(8) 配合會計做好各種財務處理工作;

(9) 完成公司領導交辦的其他工作。

財務工作管理

1. 會計年度自公曆一月一日起至十二月三十一日止,會計核算以人民幣為記賬本位幣。

2. 會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料必須真實、準確、完整、並附合會計制度的規定。並保證會計指標的口徑一致,相互可比和會計處理方法的前後各期相一致。

3. 財務工作人員辦理會計事項必須填製或取得原始憑證,並根據原始憑證編制記賬憑證。

(1) 自製原始憑證必須有經辦人和經辦單位領導人或指定人簽

名或蓋章;

(2) 取得的原始憑證必須蓋有填製單位的印章;

(3) 購買實物的原始憑證必須有驗收入庫手續;

(4) 原始憑證須以記賬聯為報銷憑證且不得塗改、挖補;

(5) 原始憑證填有大、小寫的,大小寫金額必須相符;

(6) 一式幾聯的原始憑證,應當註明各聯的用途,只能以一聯

作為報銷憑證;

(7) 填製記賬憑證的內容必須具備:

a. 記賬憑證統一使用轉賬憑證,憑證的日期、編號、業務內容、科目、金額、所附原始憑證的張數(大寫)制證人、審核人、會計主管的簽名或蓋章;

b. 填製記賬憑證時,要對記賬憑證連續編號;

c. 記賬憑證必須附有原始憑證(除結賬憑證外),更正錯誤的憑證要求填寫更正單,部門經理簽字後方可更正;

d. 記賬憑證的字跡必須清晰工整。

4. 財務工作人員對不真實、不合法的原始憑證不予受理,對記載不準確、不完整的原始憑證予以退回,要求更正補充。

5. 財務工作人員應根據賬簿記錄編制會計報表,會計報表每月由會計編制並上報一次,會計報表須由會計蓋章。

6. 財務工作人員發現賬簿記錄與實物款項不符時,應及時向總經理或主管經理書面報告,查明原因及時處理。

7. 財務工作人員每月應將往來賬戶核對清楚。對遺留問題應主動去解決。解決不了的應及時上報財務經理處理。

8. 財務工作人員調動或者離職,必須與接管人辦清交接手續,對所接收的內容須做到心中有數,交接手續應有財務負責人監交。

9. 財務工作人員不允許隨意開、清各種銀行戶頭和存摺。

10.會計職業人員應當遵守職業道德,樹立良好的職業品質、嚴謹的

工作作風,嚴守工作紀律,努力提高工作效率和工作質量。

現金管理

1. 公司可以在下列範圍內使用現金:

(1) 職工工資、津貼、獎金;

(2) 個人勞務報酬;

(3) 出差人員必須攜帶的差旅費;

(4) 結算起點以下的零星支出;

(5) 總經理批准的其他開支。

結算起點定為100元,結算規定的調整,由總經理確定

2. 公司固定資產、辦公用品、勞保、福利及其他工作用品必須採取轉賬結算方式,不得使用現金;

3. 財務人員從銀行提取現金,應當填寫「現金使用單」,並寫明用途和金額,由總經理和部門經理批准後提取;

4. 公司職員因工作需要借用現金,需填寫「借款單」經會計審核,由總經理和部門經理批准後方可借用;

借款「本市」7日內,外地1個月,超過還款期限即轉應收賬款,次月發工資前清欠。

5. 出納人員應當建立健全現金賬目,逐筆記載現金收付,賬目應當日清月結,每日結算,賬款相符。

6. 每月會計負責盤點實存現金,同時編制「現金盤點表」,對盤點金額與現金日記賬進行核對,如有差異,應查明原因,作出記錄。

支票管理

1. 支票由出納員管理,支票使用時須有「支票領用單」,經總經理或部門經理批准簽字後,才能使用支票,並將支票內容填寫完整(日期、用途、金額、單位名稱等),登記號碼,會計認真審核後,加蓋印章。領用人在支票領用簿上簽字備查。

2. 嚴格控制簽發空頭支票,如因特殊情況,確需簽發不填寫金額的轉賬支票時,由總經理批准,須在支票上寫明收款單位名稱、款項、用途、簽發日期,規定限額和報銷期限,並由領用人在支票領用薄上簽字,逾期未用的空白轉賬支票,要及時收回登出。

3. 不得將空白支票交給其他單位或個人簽發。

4. 對於填寫錯誤的支票必須加蓋「作廢」戳記,與存根一併儲存。

5. 出納每月8日前須做出銀行餘額調節表,對未達賬項標明原因及時糾正。

6. 收款、付款後要及時入賬,做到日清月結,不允許以任何理由壓單。

會計檔案管理

1. 凡本公司的會計憑證、會計賬簿、會計報表、會計檔案及其他有儲存價值的會計資料,均應存檔。

2. 會計憑證應按月、按編號順序裝訂成冊,標明月份、超止年號、單據張數,由會計及有關人員簽名蓋章(包括製單、審核、記賬、主管)。

3. 會計報表應分月、季、年報,與憑賬簿同時存檔。

4. 會計檔案不得攜帶外出,凡查閱、複製、摘錄會計檔案,應由主管經理批准。

款項支出與審批制度

一、 實物資產的報銷及審批制度

1. 由部門先提出申購申請,在申購單上要寫明所申購資產的名稱,型號,規格,單價,總價及最少三家以上的詢價單,由鄧總、王總及財務經理審核後,報籌備組組長簽批;簽批後執行。超董事會授權範圍的需上報董事會簽批。

2. 購買時,需根據簽批後的申購單及詢價單到財務部辦理借款手續,由財務部經理審核簽字後,到出納處借款;

3. 購回後,必須在三天內到財務部辦理實物入庫手續,(籌備期暫由王會計**),並將發票、入庫等單據貼上到報銷單上,內容填寫齊全後(包括日期、用途、金額,經手人、報銷單據張數等),財務經理審核後,報籌備組組長簽批,簽批後報銷或付款。

二、 費用開支

1. 辦公費

報銷、審批手續同購買實物資產手續相同。辦公用品的領用需填寫辦公用品領用單,部門總監簽字後領用,財務部根據領用單明細對有長期使用價值的資產(如計算器等)進行按部門以及員工名字進行登記,該員工離職前交回銷賬,否則,按原價賠償。

2、招待費

各部門有業務需要招待時,需事先提出申請事由(招待單位、所需金額、招待理由等),籌備組組長簽批後方可進行接待;報銷時,應由經手人及證明人人簽字,並將發票貼上到報銷單上,內容填寫齊全後,經鄧總、王總及財務經理審核後,報籌備組組長簽批,簽批後報銷或付款。超出授權範圍的需上報董事會簽批。

3、差旅費

根據有關差旅費用報銷制度執行,報銷時需填製差旅費報銷單,其他審批手續相同。

4. 宣傳廣告費

公司用於宣傳廣告支出的費用,須事先策劃,編制開支預算報籌備組組長簽批,超範圍的開支需上報董事會簽批。報銷時需附相關合同或協議的原件及最少三家相關單位的**單,其他報銷手續及審批手續相同。

5.通訊費

公司所屬辦公**及移動**費用,參照有關規定執行。

6、 市內交通費

員工因工在市內辦事,乘坐市內公共交通工具,可憑正式車票報銷,一般不允許乘坐計程車,特殊情況須經財務審核,籌備組組長批准後方可乘坐,其他報銷審批制度相同。

7. 其他費用的報銷

除以上專案外的其他支出,包括支付員工工資、福利費、繳納稅款等支出,均由相關會計、鄧總、王總及財務經理審核,報籌備組組長簽批,超董事會授權範圍的上報董事會簽批。

三、 裝置的購置及審批制度

籌備期間裝置的購置由x總負責。一律採用招標方式,每種裝置的招標最少要有三家投標單位,一人負責確定裝置的規格質量方面,另一人負責確定裝置的**及付款方式,經財務經理審核,報籌備組組長簽批,超董事會授權範圍的上報董事會簽批。財務部

財務部管理制度

5 財務人員必須嚴格執行財務報銷制度。每月彙總登記入賬。出納須及時做好現金日記及銀行存款日記賬。四 發票管理制度 1 琴行使用各種票證 費用發票,統一由會計人員管理,並嚴格執行領用登記 核對 登出等相關制度 2 票據領用人應妥善保管各類票據,並按票據格式要求,認真規範使用。五 財務部內部管理制度 內...

財務部管理制度

1 貨幣資金管理制度 1.1 總則 為了進一步加強企業貨幣資金管理,加速資金周轉,減少不合理的占用,提高企業經濟效益,結合本企業生產經營特點和管理要求,制定本制度。本制度所指的貨幣資金包括企業所擁有的現金 銀行存款 其他貨幣資金及往來賬戶資金。1.2 現金管理 第1條公司現金的支付範圍 1 職工工資...

財務部管理制度

第一章總則3 第二章現金管理3 第三章支票管理3 第四章應收帳款管理3 第五章應付帳款管理3 第六章固定資產管理 第七章成本核算管理 第八章報銷制度4 第九章印鑑管理4 第一十章附則4 第一章總則 1 目的 為加強財務管理,規範財務工作,促進公司經營業務的發展,提高公司經濟效益,根據國家有關財務管理...