學校後勤保障工作匯報材料

2021-03-03 22:40:13 字數 3066 閱讀 7046

我校位於京山東大門,地處京山、應城、天門三縣市交界帶,現有學生708人,14個教學班。由於學生人數的銳減,教育教學資源的整合,學校接納了7個村組遠離學校的學生。為了解決這些學生的學習生活問題,學校給予了高度的重視,以服務學生為宗旨,以磨鍊學生生活能力為己任,在管理上想辦法,在服務上下功夫,夯實學校內部管理,轉變服務觀念,提高服務質量,力求把管理工作做紮實,做全面。

抓好學校後勤保障與管理工作,加強農村寄宿制學校學生生活設施建設,改善農村中小學辦學條件,努力為學生創造乙個平安、健康、文明、和諧、舒適的學習生活環境,推進義務教育的均衡發展,這是我校後勤保障工作的指導思想和最終目標。我校做好大量工作,現匯報如下:

一、 加強領導,構建長效管理機制

管理出成果,管理出效益。在後勤管理上,學校後勤處一班人開動了腦筋,緊緊圍繞學校後勤服務教學服務學生的宗旨,注重學校內部管理,注重職工職業素質,在管理上下功夫。

1、成立了以學校校長負總責,後勤主任直接督辦的後勤領導專班。有專人負責清潔衛生,有專人負責寄宿學生食宿及衛生,有專人負責食品採購及安全,有專人負責食堂飯菜質量。上下一心,分層管理,責任明確。

2、加強對後勤職工的管理。每月一次後勤職工工作例會,加強政治學習,提高業務素質,敦促後勤職工愛崗敬業,努力工作。

3、制定嚴格的管理制度。在後勤管理工作上,學校擬定了嚴格的管理制度。對食品採買、報帳支出、出入庫登記、學生出入登記等都進行了嚴格的規定,做到了有章可循,紀律嚴明。

二、 優質服務,爭創「放心食堂」

學校食堂是後勤工作的重要組成部分,工作的核心是服務教學,服務師生。學生在校吃的是否好,家長是否放心,直接取決於食堂的服務質量。

1、飯菜科目翻花樣。我校食堂在開辦過程中,不斷學習外地經驗,取長補短,力求更新。真正讓學生吃得開心。

2、飯菜質量出硬招。食堂工人在炒菜時,學校在管理上進行了硬行規定。必須按時擇菜洗菜,嚴禁提早將菜冼出;必須按時炒,嚴禁提前炒熟;必須放在鍋中翻炒,嚴禁用水煮;真正做到了飯熱菜香。

3、飯菜加工時間出新規。為防止學生吃冷飯冷菜,我們對中晚餐擇菜洗菜的時間及加工飯菜的時間上作了嚴格的規定,每餐飯菜起鍋時間不得提前(約15分鐘左右),以防飯菜變冷變質,確保學生吃上了熱菜熱飯。

4、飯菜衛生安全加倍防範。對食堂工人,我們定期進行政治學習,定期進行身體檢查,定期進行業務培訓,提高素質,持證上崗;教育食堂工人講究個人衛生,勤洗手,勤剪指甲,勤洗衣帽,勤穿工作服;加強防範,勤關門窗,杜絕了安全事故的發生。

5、實施陽光採買。每週的採買由4人組成。4人中一人為校委會成員,監督質量,負責記帳;一人為學校教師代表,監督數量,負責付款;兩人為食堂管理人員,負責食品花樣。

6、實施定點採買。學校食堂嚴把了食品採買關。採買中,學校和**商簽訂了安全責任合同。沒有生產日期,沒有生產廠家,沒有生產許可證的「三無產品」一律不准購進校園。

7、實施集體採買。食堂食品採買中,大數量物品如麵粉、大公尺、食油等,必須有多人參與,多處訪詢**,方可採買,小數量物品必須有兩人同行,杜絕了人情**物品採買的現象。

三、嚴明紀律,力辦「放心超市」

服務學生是後勤保障工作的宗旨。學校的超市本著服務學生,保本經營的指導原則,嚴格內部管理,嚴明採買紀律,學生在此購物舒心,家長放心。

1、嚴格超市內部管理。學校超市由學校工會牽頭負責。教代會委派2人進行管理,對超市的物品好壞、環境衛生、服務質量全權監督。

2、嚴明採買紀律。超市進貨由主管人員負責。定點採購,杜絕「三無產品」進入學校校園。

3、健全檢查機制。超市物品回校後,一是填寫食品採購薄,對進貨時間、地點、保質日期、生產廠家等進行細緻登記;二是及時向學生公示,對**、質量、數量、保質期等張榜公布;三是學校領導深入超市,對食品給予檢查監督;四是對在檢查過程中發現的不合格食品及時清除,對採買人員提出嚴肅批評。

4、加強職業道德教育。學校對超市工作人員加大管理力度,敦促工作人員加強學習,講究衛生,熱心服務,爭創學生滿意的售貨員。

四、改造環境,構建「文明宿舍」

學生在校寄宿是當前教育的一大特點。學校只有改善好住宿條件,學生才能住得下來,才能住得舒心,家長才能放心。

1、改善住宿環境。在辦學經費十分緊缺的情況下,學校籌資對學生住宿的房子進行了全面的裝修。地面鋪上了地板磚,牆面貼上了牆面磚,牆壁全面粉刷,門窗油漆一新,徹底改變了以往灰塵滿地的現象。

2、實施安全排查制度。學校每月都有專人對學校設施進行安全檢查。學生的床鋪定期檢查,房間的電線電器及時檢修,走廊安裝了應急燈,配置了滅火器。

3、實施領導陪寢制度。每週一到周四,學生在校期間,學校值周領導全程陪寢,對學生的衣食住行全程監管,負責處理當天發生的事宜。

4、實施教師查寢制度。每天睡覺前,學校安排的寢室管理員必須到崗,依照學生名冊逐一點名,查鋪到位。

5、解決住宿學生洗漱難題。學校食堂每天堅持向學生提供熱水,由值日教師負責發放,確保學生有水洗澡,滿足寄宿學生最基本的生活需求。

6、解決住宿學生飲水難題。學校安裝開水器,全天開放,為學生提供開水,杜絕了學生喝生水的現象。

五、綠化美化,建立「綠色生態校園」

美的環境給人以美的享受,美的氛圍給人以舒心的感覺。

1、打造特色校園。為了建構淨化、美化、文化的校園環境,學校大力營造濃郁的文化氛圍,建立文化長廊,營造了良好的育人氛圍,讓花草留情,讓牆壁傳意,激勵師生奮發向上。

2、打造綠色校園。學校有專人栽花種草,對校園進行綠化。綠化率達75%。走進校園,花兒成簇,綠樹成陰,紅堂瓦舍,給人以清新的美感。

3、打造美色校園。校園主道已全面硬化,學生集會之地鋪有彩磚,主大道兩旁設有公開欄,體育設施一應俱全,學生學習生活其間,身心快樂。

六、積極組織,化解學校風險

學校在管理過程中,加強宣傳,積極組織,明確職責,力求化解學校風險。

1、加大宣傳力度,積極配合保險公司,做好學生家長工作,鼓勵學生家長給學生投保。我校投保率達99.7%。

2、校方責任險投保率為100%,為免去學校責任提供了保障。

3、學生參加城鎮醫保工作開展順利,參保率為98.9%。學生的身體健康有了醫療保障。

4、保險工作存在的問題:保險工作有利於學校的長足發展,但存在弊端。一是保險賠付手續繁雜,學生監護人辦起來為難;二是學生參加城鎮醫保後,不知道如何賠付,賠付機制不健全。

學校雖做了一系列的工作,但離現代教育的要求還差之甚遠。未來需要我們去創造,我們將加強管理,開拓創新,開源節流,大力改善辦學條件,改善學生住宿環境,充分發揮後勤保障作用,建學生滿意的樂園,辦家長信賴的學校,創人民滿意的教育。

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學校後勤保障工作調研報告 陳仕全

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