一工作中的問題與明年的工作重點.
後勤部在今年工作中基本已完成了後勤保障的任務,履行了相應職能,通過努力部分內部管理工作得到加強和提公升.但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視,也需要今後工作中進一步加以完善和改進.
1、工作落實不徹底,導致工作細節出現紕漏.表現在工作跟進仍然不夠,員工接受工作和領導安排工作不清晰；工作範圍有遺漏.雖然部門內的要求傳達下去了,但在抽查過程中仍然能發現問題.
2、工作效率低,落實工作不及時.員工工作落實還依賴上級的檢查和監督,導致不應出現的問題出現.如：員工宿舍衛生問題的未能徹底完善.
3、服務能力欠缺,存在想服務但缺乏服務技巧和服務手段的情況,沒有養成良好的服務習慣,對其他部門的工作時間不了解也是後勤服務針對性不強的主要原因.
4、對採購產品質量缺少有效的跟.
蹤和滿意度調查,往往出現問題後才暴露採購產品質量缺陷,也反映了後勤服務的主動性不足.
5、與其他部門還不能做到無縫溝通,存在上邊熱,下邊冷的情況,基礎員工基本不溝通或溝通不力,導致工作執行的不協調.
針對以上問題,後勤部將在明年工作中重點加以關注和解決,結合合理細節的問題,後勤部xx年總體工作重點如下：
1、建立完善的後勤服務體系,服務的內容要進一步清晰化,服務監督做到立體化,全面提公升後勤服務.
2、建立員工的監督考核體系,考核內容進一步細化,確保後勤主要工作管理的目標的實現.同時與公司績效考核有效結合,真正發揮考核對工作的促進作用.
3、進一步修訂和完善工作標準和管理制度,做到涵蓋所有重點的工作.
4、解決效率偏低的問題,將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回覆流程形成閉環.
5、全面提高員工的整體素質,進一步對員工進行登記評定.通過培訓和考核實現優勝劣汰,增加員工自我壓力,促進員工的自我提公升完善.
總之,後勤部xx年依然面臨著諸多的問題,對此,後勤部將認真總結xx年經驗教訓,力爭工作各方面再有所突破,切實提高後勤保障能力和執行水平.
後勤保障工作計畫
後勤保障工作計畫 後勤保障工作計畫2011年度，後勤管理處將按照學校工作的總體要求，堅持科學發展觀，緊緊圍繞學校中心工作，以全面提高管理水平與服務質量為核心，以抓學生食堂與學生公寓工作為重點，以建設高素質隊伍為關鍵，以深化改革為動力，進一步加強安全穩定工作，全面增強後勤保障能力，努力構建平安校園 校...
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三 不斷加強經費管理。管理工作是後勤工作的永恆主題，強化管理是後勤建設的內在要求。而經費管理是管理工作在基層後勤工作中最經常也是最重要的乙個環節，因此，必須要自覺執行和落實經費使用的有關管理制度，把錢用好 管好，確保成效。當前，一些基層單位對經費管理把關不嚴 管理混亂，一些單位甚至存在著 用未來錢，...