商品流通處工作計畫

2022-10-25 11:30:04 字數 1553 閱讀 4634

【僅供參考】

部門姓名

____年___月___日

(此文內容僅供參考,可自行修改)

商品流通處工作計畫范文

一、發展現代服務業

(一)推進連鎖經營

1、規範連鎖企業發展,擴大連鎖經營規模;

2、以超市+基地建設為課題,研究我市連鎖經營發展新思路;

3、舉辦食品安全、優秀店長評選、收銀員技能競賽等連鎖企業需求的培訓及評選;

4、建立連鎖企業溝通交流平台,促進各企業間的交流;

5、做好特許連鎖行業監管。

(二)加快物流發展

1、推進引鎮倉儲物流中心、大明宮物流中心、六村堡空港物流、貝斯特物流配送中心等物流重點專案建設

2、貫徹落實商務部關於加快我國流通領域現代物流發展的指導意見,制定我市加快流通領域現代物流發展的政策和措施

3、總結經驗,規範和提公升第三方物流企業運作水平

4、加快物流企業網路資訊系統建設

(三)電子商務

1、以利安電超市為依託,推進西安市電子商務綜合服務平台建設。

2、推廣電子商務在連鎖超市和百貨企業的應用,擴大企業建立自動銷售管理系統比例,支援96128、紅馬甲進一步發展網上購物、**購物等,逐步向多領域和全區域推廣電子商務應用

二、推進新農村流通體系建設

1、繼續實施萬村千鄉市場工程,一是在農家店的建設質量上進一步提高,二是控制農家店的建設比例,三是引導企業在自有品牌和鄉鎮農家店兼配送中心建設方面下功夫,減少配送成本,四是做好對農家店的店長的培訓。

2、開展家電下鄉試點工作。

3、推進資訊田園農商對接網,為農副產品通過資訊服務,解決農民賣難問題。

三、其他方面

(一)典當行業管理:以優化市場環境、規範企業經營行為,打造西北行業精品、確保行業整體推進和促進區域經濟增長。1、加強行業管理力度,對典當市場需求動態進行調查研究,適時制定行業管理辦法和地方性工作條例,加大對違規典當行為的查處力度。

2、加大行業宣傳,提高行業在社會的認知程度,塑造提公升行業整體形象。3、打造行業發展平台。協調有關部門,為典當行做好政策上的服務。

(二)拍賣行業管理:1、重點培育文化藝術品拍賣市場,打造市場形象好、專業技能強、社會知名度高的拍賣企業。2、積極拓展拍賣領域。

引導和鼓勵拍賣企業圍繞市場需求,著力拓展包括生產資料和非生產資料、有形資產和無形資產以及民品在內的新的拍賣業務。3、規範企業運作行為,建立淘汰退出機制,對拍賣企業業務進行監督規範。

(三)直銷行業管理:1、加強日常的監管工作。嚴格按照《直銷管理條例》的相關規定,對擬申請企業提交的服務網點資料進行前置審核和實地考察。

2、加強部門之間的聯絡。及時與工商、公安等部門聯絡,主動了解企業有無違法經營情況以及被查出的問題,防止違法企業問題擴大,嚴重擾亂社會秩序,引發社會治安。3、加強動態監管。

對直銷企業和擬申報企業密切關注,隨時了解和掌握企業服務網點的變化情況,依法從嚴管理,進一步規範我市直銷行業健康發展。

(四)商場、超市節能減排:1、按照我局關於節能減排的工作安排,配合牽頭處室,加大對我市商場、超市的督導檢查力度,及時掌握企業節能減排的工作開展情況。2、督促企業開展節能減排宣傳教育、培訓工作,重點普及節能減排的知識,定期對操作人員業務進行培訓。

商品流通處工作計畫

一 發展現代服務業 一 推進連鎖經營1 規範連鎖企業發展,擴大連鎖經營規模 2 以超市 基地建設為課題,研究我市連鎖經營發展新思 3 舉辦 店長評選 收銀員技能競賽等連鎖企業需求的及評選 4 建立連鎖企業溝通平台,促進各企業間的交流 5 做好特許連鎖行業監管,二 加快物流發展 1 推進引鎮倉儲物流中...

商品流通企業財務管理培訓

第二節增長率與商品流通企業資金需求 第三節商品流通企業權益資金籌集管理 第四節商品流通企業債務資金籌集管理 第七章商品流通企業資本結構決策 第一節商品流通企業資本成本 第二節商品流通企業資本結構 第八章商品流通企業資產營運 第一節商品流通企業資產營運概述 第二節商品流通企業資產排程控制 第三節商品流...

商品流通企業財務管理環境 內容

2014年中級經濟師商業章節知識 商品流通企業財務管理環境 內容 2014年中級經濟師考試複習備考知識,希望本文能夠幫助您更加全面備考2014年的經濟師考試,職業培訓教育網預祝您學習愉快!一 商品流通企業財務管理的環境 商品流通企業的財務管理環境是指對商品流通企業財務活動產生影響作用的企業外部條件。...