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芻議我國商品流通的現代化發展
ｉｌｌ盧運山
濰坊學院
商品流通現代化，是指在商品流通過程中運用先進的流通技能力不足。這些問題和不足，限制了我國商品流通的現代化發展，
術設施、手段和現代流通方式、管理方法．遵循現代市場經濟規必須要採取針對性的措施，加以改進。
三，我國商品流通現代化的發展對策律和國際通行規則，使商品流通領域的商流、物流、資訊流建立
從全世界來看．商品流通業發展的總體趨勢．是流通的社會在現代科學技術基礎上，形成高效率、高效益的商品流通體系。它
包括商品流通人員意識及知識素質的現代化；商品流通設施及工化、市場化、產業化、現代化、法制化、國際化。我國商品流通
藝標準的現代化：商品流通管理、流通方式和經營方式的現代化等。一、
商品流通現代化的主要特徵
商品流通現代化的主要特徵主要表現在商流、物流和資訊流方面。商流方面要確立適應商品流通的體制，關注商流過程和商流功能的發揮，在資訊的支援下進行決策，流通渠道暢通有序．體現出現代商流規模效益，有著良好的商流動力機制和約束機制。物流方面要形成獨立的，高度組織化、系統化、規模化的新型產業．商流和物流分流．建立相關的配送中心和商品流通網路．實現機械化、自動化、智慧型化物流管理和作業。
資訊流方面要求商貿資訊資源在現代商貿資訊支撐下被充分地開發和利用等。
二、我國商品流通現代化的基本現狀
中國商品流通的現代化，既要遵循現代化程序的一般規律和方法．也有著自己的鮮明特色。經過改革開放幾十年的發展．我國商品流通現代化狀況已取得的明顯的成績．商品流通現代化水平有了明顯進步。國家通過加大對交通運輸建設的投入．進一步改善和增強了鐵路、公路航空、水路管道運輸的能力。
特別是ｅｄｉ（電子資料交換技術）、ｄｓｓ（商貿企業決策支援系統）、ｐｏｓ（商用銷售管理系統）及ｉｎｔｅｒｎｅｔ（國際網際網路）等技術的應用．使流通管理、物流、商流、資訊流的現代化水平進一步提高。全國商品資訊網路系統初具規模．商品市場監控**系統初步建立，引導生產、引導消費的能力得到進一步提高。隨著流通系統的兩個根本轉變．流通的成本有所下降，流通的速度有所加快，流通的效率正在穩步提高。
但我國商品流通現代化還存在不少問題。比如：倉儲設施普遍陳ｌｅ１．國家對商品流通產業基建和技改投資不足，嚴重制約著商品流通的發展：
倉儲專業化、社會化程度低，布局不盡合理，人員素質低，影響物流效率的提高：資訊科技應用整體水平比較低．
商貿資訊資源開發利用不充分儘管商品流通領域已實行計算機操作．區域性網路數萬個，但領導層的現代資訊意識比較弱，計算機人員系統分析和系統設計的能力有待提高，尤其對決策支援系統建立的支撐條件和建立技巧掌握者不多：行業資訊網路的覆蓋率低．利用率更低；連鎖經營雖然在我國發展較快，成績不小．但規範化程度低、素質不齊，管理模式落後；規範化與質量保證技術的研究和應用亟待加強：由於體制的原因．還沒有完全按照物流客觀存在的系統性和相關性去建立商品流通的技術標準。
目前．依舊是各部門從各自需要出發制定流通技術標準．給資訊流通帶來障礙，影響了資訊化的程序。在商品再加工分割與小包裝等方面的標準化技術也很薄弱。生產資料營銷產品質量保證技術的研究和專職檢測機構的健全工作明顯落後．與保證商品質量的要求相差甚遠。
運輸能力弱、裝置超負荷運轉．技術裝備落後．吞吐現代化的發展．也要在適應國際潮流的同時，強化自我特色，走出一條適合中國國情的商品流通現代化之路。一是商品流通體制
的現代化要適應我國社會主義市場經濟的發展，微觀層次必須要
建立現代商品流通企業制度．以滿足市場經濟下現代企業發展的需要：巨集觀層次．要按照國際通行規則，結合我國實際，建立正
常的市場進入、商業競爭、市場交易秩序，建立高效靈敏的商場監控體系．保證公平交易和平等競爭．規範**行為。要建立完善的物流配送網路體系，根據商業發展規模，規劃和建設好資訊靈敏、設施現代、功能先進的商品物流配送中心形成強有力的商業流通」後台」保障。二是確立國際化戰略．瞄準世界一流水
平向」國際水準看齊。推進和實施國際戰略化是商品流通現代化的需要．面對全球化和新經濟的挑戰，每個商業企業都要實
施全球商務戰略．抓住我國加入世貿組織的機遇．積極融人世界
經濟一體化程序．以發展特色、增強功能為目的．推動商品流通
結構的戰略性調整。要不斷改善物流狀況，注意在物流和資訊網路方面盡快與國際接軌。三是把資訊作為最重要的資源去開發利用。
資訊社會起決定作用的不僅是資本．更重要的是資訊。當今世界資訊科技日新月異．已滲透於社會生活的各個領域，資訊化已成為」
十一五期問國家發展的重要戰略．也是商品流通現代化的戰略重點。要加快資訊化程序．把現代資訊科技的應用到物流和商流的各個環節中去．」產、供、銷、存、運等資訊聯絡緊
密．充分發揮網路的市場導向作用．給生產和流通企業以有力的支援。四是把生產領域和流通領域的商品質量納入全面質量管理保證體系，把企業從產品的市場調查、生產、進入商貿領域銷代
和服務的整個過程，當作乙個」體系「來看，從企業的整體來研究、分析和解決產品質量問題。五是積極開展現代高效物流形式的研究，在重視推行現代商品流通和經營方式的同時，更重視高
效物流形式的研究和推廣。如實現集裝化、半掛車流、分離車箱
流等現代物流形式，把「物流」研究擴充套件上公升到」
後勤「研究，擴充套件到從進貨到供貨．包括生產計畫、銷代計畫在內的物流全過程。要通過流通加工、配送和連鎖經營等新型流通方式和經營方式，來提高規模效益和流通效率。六是實施」科教興貿「戰略．國家要實施國民經濟從粗放經營到集約化經營的轉變．改變經濟的增長方式必須要提高用工人員的整體素質。
市場的競爭歸根結底是科技的競爭．是人才的競爭．我國商品流通的現代化在一
定程度上要依賴並取決於員工隊伍的教育素質和科技水平。如何提高流通的教育含量與科技含量是擺在我們面前的乙個重要課題．隨著商品流通現代化程序的發展．流通部門對人才的需求愈來愈大，對科技的依賴愈來愈迫切，我們必須要及早採取措施，加強商品流通人才的培養和培訓．以實現商品流通現代化的可持續發展。
《商場現代化》２００６年８月（上匈刊）總第４７５期 ；
商品流通處工作計畫
一 發展現代服務業 一 推進連鎖經營1 規範連鎖企業發展，擴大連鎖經營規模 2 以超市 基地建設為課題，研究我市連鎖經營發展新思 3 舉辦 店長評選 收銀員技能競賽等連鎖企業需求的及評選 4 建立連鎖企業溝通平台，促進各企業間的交流 5 做好特許連鎖行業監管，二 加快物流發展 1 推進引鎮倉儲物流中...
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僅供參考 部門姓名 年 月 日 此文內容僅供參考，可自行修改 商品流通處工作計畫范文 一 發展現代服務業 一 推進連鎖經營 1 規範連鎖企業發展，擴大連鎖經營規模 2 以超市 基地建設為課題，研究我市連鎖經營發展新思路 3 舉辦食品安全 優秀店長評選 收銀員技能競賽等連鎖企業需求的培訓及評選 4 建...
商品流通企業財務管理培訓
第二節增長率與商品流通企業資金需求 第三節商品流通企業權益資金籌集管理 第四節商品流通企業債務資金籌集管理 第七章商品流通企業資本結構決策 第一節商品流通企業資本成本 第二節商品流通企業資本結構 第八章商品流通企業資產營運 第一節商品流通企業資產營運概述 第二節商品流通企業資產排程控制 第三節商品流...