《2023年工作總結及2023年工作計畫報告提綱》
2023年工作總結
一、08年人力資源工作開展情況概述
綜合描述公司08年人力資源工作開展情況（如取得成效、制度建設、存在不足、改進措施、需要何種支援等）。
二、組織架構設定實施情況
公司組織架構設定、報批及實施情況等。
三、人員招聘
1、招聘開展實施情況（如招聘渠道、困難、需協調等問題描述）；
2、08年度總招聘需求、其中月薪人數、日薪人數；
3、08年度共招聘到位人數、其中月薪人數、日薪人數，招聘總達成率；其中月薪招聘達成率、日薪招聘達成率；
4、08年度離職總人數，其中月薪人數、日薪人數、08年度總離職率、其中月薪離職率、日薪日薪離職率，離職主要原因；
5、08年度總招聘費用、年度人均招聘成本；
6、公司職、員工各學歷層佔比度，男女比例，其中職員男女比例、員工男女比例。
四、員工培訓與開發
1、員工培訓實施情況（如08年培訓計畫達成情況，培訓合作單位、困難、需協調等問題描述）；
2、08年度公司主要開展了何種培訓專案；
3、公司年度總培訓費用、人均培訓費用；年度總培訓時間，人均培訓時間，其中月薪人均培訓時間、日薪人均培訓時間；
4、培訓效果（成效）、學員綜合滿意度等。
五、績效考核管理
1、公司績效實施情況（如績效考核體系建設、考核方式、困難、需協調等問題描述）；
2、年度平均考評成績（其中月薪為多少、日薪為多少）。
六、薪酬福利管理
1、公司年度工資總額，年度人均工資、其中月薪年均工資、日薪年均人均工資；福利總額，年度人均福利、其中月薪年均福利、日薪年均福利；
2、年度人事費率【（年度薪資總額+福利總額）/年度銷售額*100％】，人均銷售額；
3、員工薪酬福利滿意度描述；
4、工資發放、轉正、晉公升、調薪、根據地方法規等薪資調整及時性等描述
5、加班控制情況描述。
七、員工關係管理
1、勞動合同續簽、終止及時性；
2、員工轉正及時性；
3、勞資關係（勞動糾紛次數、原因等）；
4、檔案管理完整性等描述。
八、本部門自身建設
1、部門組織架構建設及崗位設定；
2、工作量飽和度；
3、工作開展過程遇到的困難及需事業部協調的問題。
九、其它情況
1、與各部門溝通協調情況；
2、各部門對人力資源工作支援度。
注：各下屬公司管理部負責人如同時管轄其它事項工作，即其它事項工作總結在該部分陳述，具體總結內容根據08年其它工作事項開展情況填報，未涉及該項工作人員無需填報。
2023年工作計畫
一、2023年工作計畫概述
綜合描述公司09年人力資源工作開展計畫。結合08年度存在的不足，採取何等措施完善人力資源工作；09年度人力資源工作重點；如何完善及鞏固現有人力資源體系等。
二、完善組織架構及崗位設定
1、目標計畫概述（組織架構梳理、調整及崗位再設定等）；
2、具體實施方案及時間計畫；
3、實施目標需配合部門、相關協調問題及注意事項；
4、目標計畫責任人（主要責任及協同責任人）。
三、公司各崗位工作分析
1、目標概述；
2、具體實施方案及時間計畫；
3、實施目標需配合部門、相關協調問題及注意事項；
4、目標計畫責任人（主要責任及協同責任人）。
四、人員招聘與配置
1、目標概述（09年各部門人員編制、招聘計畫等、離職率控制等）；
2、具體實施方案及時間計畫；
3、招聘費用預算；
4、實施目標需配合部門、相關協調問題及注意事項；
5、目標計畫責任人（主要責任及協同責任人）。
五、薪酬管理
1、目標概述（提高員工薪資滿意度、社會保險辦理及時性、薪資發放、調整及時性等描述）；
2、具體實施方案及時間計畫；
3、實施目標需配合部門、相關協調問題及注意事項；
4、目標計畫責任人（主要責任及協同責任人）。
六、員工福利與激勵
1、目標概述（提公升員工福利滿意度、員工福利兌現及時率、激勵系統建設等描述）；
2、具體實施方案及時間計畫；
3、實施目標需配合部門、相關協調問題及注意事項；
4、目標計畫責任人（主要責任及協同責任人）。
七、績效考核管理完善及執行
1、目標概述（績效評價體系建設、績效評價方式、方法等）；
2、具體實施方案及時間計畫；
3、實施目標需配合部門、相關協調問題及注意事項；
4、目標計畫責任人（主要責任及協同責任人）。
八、員工培訓與開發
1、目標概述（培訓體系建設、培訓方式、課程開發、計畫年度人均培訓時間，其中職員多少、員工多少等）；
2、具體實施方案及時間計畫；
3、培訓費用預算；
4、實施目標需配合部門、相關協調問題及注意事項；
5、目標計畫責任人（主要責任及協同責任人）。
九、員工關係管理
1、目標概述（員工檔案管理完整性、合同續簽、轉正等手續辦理及時性、勞動糾紛控制、員工溝通機制建設、員工合法權益保障、提高員工忠誠度、加班控制等）；
2、具體實施方案及時間計畫；
3、實施目標需配合部門、相關協調問題及注意事項；
4、目標計畫責任人（主要責任及協同責任人）。
十、企業文化建設
1、目標概述（企業文化建設、宣導方式等）；
2、具體實施方案及時間計畫；
3、實施目標需配合部門、相關協調問題及注意事項；
4、目標計畫責任人（主要責任及協同責任人）。
HR培訓內容
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