一、編制依據
1.1 施工合同及施工組織設計；
1.2 施工圖和地質勘察資料；
1.3 現行規範和標準；
1.4 公司質量體系檔案：gb/t19001—2000（iso9001∶2000）《質量管理體系要求》和公司管理手冊、質量管理程式檔案
二、概述
1、工程概況
工程概況
該工程為剪力牆結構，並配套有相應的機電安裝系統。
2、本質量計畫是依據安康仕府大院專案施工合同和施工組織設計等編制的，適用於該工程施工過程中的質量管理，有效期自2023年11日至該工程竣工。
本專案質量計畫是本工程施工建設中，實施質量保證的基本條件之一，與本工程有關的施工人員必須遵照執行。
3、專案質量目標
工程質量達到企業合格標準、確保省級文明工地。
三、專案組織機構（見下頁附圖）
專案組織機構圖
四、質量控制及管理組織協調的系統描述
1 施工組織系統
該工程採用專案負責制，為確保合約規定的工程質量等級，公司經研究決定，由xx同志擔任該專案專案經理，並在公司內抽出業務水平好、管理水平高、具有豐富施工管理經驗的精幹管理人員組成專案部承擔施工任務。
2 職能分工及職責
2.1專案部質量職責
負責建立專案部各項管理制度：
■ 負責貫徹公司的質量方針，依據《建設工程施工合同》的承諾，對產品實現過程進行策劃，確定質量目標，編制和實施專案質量計畫，控制各施工階段的工程質量，負責專案部質量目標的考核；
■ 負責實現對採購過程和勞務分包的控制；負責採購資訊的收集、整理和傳遞；負責採購產品的驗證和記錄；
■ 負責採購產品和工序產品的監視和測量的策劃和實施；負責相關過程和特殊過程的監視和測量；
■ 負責產品實現中對產品的表示；
■ 負責對顧客財產的驗證、貯存、保管和維護；
■ 負責產品防護工作的實施；
■ 負責產品實現過程中監視和測量裝置的使用和管理；
■ 負責施工合同履行中顧客資訊的收集、和傳遞，根據材料
管理部審定的程式、方法和改進程度向顧客提供服務，直至顧客滿意；
■ 負責一般不合格品的控制，制定並組織實施糾正和預防措施；負
責參與對嚴重不合格的評審；
■ 負責專案部有關的資料收集和分析，將有關資訊傳遞到相關部門；
■ 負責施工現場工作環境的管理；
■ 負責專案部檔案的管理和記錄的保持；
■ 負責專案部的內部溝通工作；
■ 負責相關的質量活動，落實管理評審提出的相關任務，落實內審和外審提出不合格項的糾正和採取糾正措施。
2.2 專案經理質量職責
專案經理： 專案執行經理：
■ 對所承擔的專案工程質量全面負責,組織貫徹國家和上級關於質量工作的方針政策、法規的落實；
■ 決定專案年度質量目標和質量實施計畫，主持質量工作會議，明確專案管理，執行驗證等人員職責和許可權；
■ 組織人力、物力、資源活動，分析質量情況，採取糾正措施和預防措施；
■ 負責本專案部接受質量體系審核的準備工作，參加管理評定；
■ 準確理解公司質量方針，積極推動質量管理體系執行，對本專案部
質量管理工作負責；
■ 負責組織學習和實施質量管理體系檔案，保證質量管理體系檔案在本專案部正確使用；
■ 負責對本專案部質量活動的質量職責進行再分配，並指導、監督、檢查專案部工作人員的執**況；
■ 負責協調與其它單位和部門質量活動的爭議；
■ 負責落實管理評審提出的相關任務，落實內審和外審提出不合格項的糾正和採取糾正措施。
■ 完成領導交辦的其它任務。
2.3專案部技術負責人質量職責
技術總負責技術負責人：
■ 負責編制專案部質量計畫和施工組織設計；
■ 負責解決和處理專案施工中出現的技術問題；
■ 負責一般設計變更的確認；
■ 負責編制施工技術方案和特殊工序作業指導書，並監督實施；
■ 負責組織、參與、檢查技術交底工作；
■ 負責做出一般不合格品的處置決定，並對實施結果進行確認；
■ 負責施工過程表識的領導工作，並對質量記錄予以證實；
■ 負責專案分部和子分部工程內部檢評，負責專案竣工資料的整編工
作。■ 負責編制專案質量計畫和施工組織設計；
■ 負責解決和處理專案施工中出現的技術問題；
■ 負責一般設計變更的確認；
■ 負責編制施工技術方案和特殊工序作業指導書，並監督實施；
■ 負責組織、參與、檢查技術交底工作；
■ 負責做出一般合格品的處置決定，並對實施結果進行確認；
■ 負責施工過程標識的領導工作，並對質量記錄予以證實；
■ 負責專案分部和子分部工程內部檢評，負責專案竣工資料的整編工作；
2.4專案質檢員質量職責
專案部質檢員：
■ 掌握施工驗收規範及作業指導書對質量提出的要求。
■ 掌握工程質量活動動態，督促質量體系和質量計畫的有效實施。
■ 對違反國家標準及施工規範要求情況有權責令整修、返工乃至停工。
■ 有責任向上級部門通報嚴重不合格和質量事故。負責本專案的分部、分項工程的質量評定。
■ 做好經常性的質量教育工作，不斷增強員工的質量意識，確保工程質量合格率。
3 工程質量控制目標的分解
工程觀感質量目標分解
4 質量目標完成情況
五、特定的質量控制手段，施工過程、服務、檢驗與試驗程式等
1. 質量保證措施
1.1 成立質量管理體系，由專案經理、技術負責人、質量員、 工長、施工班組的專職質檢員組成，質量管理體系對工程分部（子分部）、分項工序有否決權。
1.2 加強人的管理，發揮「人的因素第一」的主導作用,把人的控制作為全過程控制的重點.對專案管理人員,根據職責分工,必須盡職盡責,作好本職工作,同時搞好團結協作,對不稱職的管理人員及時調整,對外埠施工隊伍嚴格施工資質審查,並進行考核上崗施工.
在編制施工計畫時,全面考慮各種因素對工程質量的影響和人與任務的平衡,防止造**為事故。
1.3 加強施工生產的進度安排的控制:會同技術人員合理安排施工進度,在進度和質量發生矛盾時,進度服從於質量，合理安排勞動力,科學的進行施工排程,加強施工機具和裝置管理，保證施工生產的需要。
1.4 加強施工物資的質量控制：原材料、成品、半成品的採購必須認真執行《採購工作程式》，建立合格**商名冊，並對**商進行評價。
凡採購到現場的物資，材料人員必須依據採購檔案資料中規定的質量和申請計畫進行驗證，嚴把質量、數量、品種、規格驗收關，必要時請有關技術、質檢人員參加。
1.5 嚴格檢查制度，所有施工過程都要按規定認真進行檢驗，未達到標準要求必須返工，驗收合格後才能轉入下道工序。
1.6 自檢：操作工人在施工中按檢驗批質量驗收進行自我檢查，並由施工隊專職質檢員進行複核，合格後填寫自檢單報質檢員，保證本班組完成的檢驗批達到質量目標的要求，為下道工序創造良好的條件。
1.7 專檢:在自檢滿足要求的前提下,專案專業質檢員會同有關專業技術人員進行複查,合格後報專案監理部驗收。檢查中要嚴格標準，一切用資料說話，確保分項、檢驗批工程質量。
1.8 交接檢:各分項、檢驗批或上道工序經專檢合格滿足要求後，組織上下工序專業技術負責人進行交接驗收，並辦理交接驗收手續。
1.9 堅持樣板引路制度。各道工序或各個分項、檢驗批在施工前必須作樣板，有關人員進行監控指導。
樣板完成後要由專案專業質檢員和有關專業技術人員共同進行驗收，滿足要求後才能全面施工。對樣板間和主要專案的樣板，還必須經公司或上級有關部門檢查驗收後才能施工。
1.10 加強成品保護,指定專人負責。嚴格執行《搬運、儲存、包裝、防護和交付控制程式》，採取「護、包、蓋、封」的保護措施，並合理安排施工順序，防止後道工序損壞或汙染前道工序。
2. 質量技術控制措施
2.1 鋼筋工程
◆ 把好原材料試驗關，確保鋼筋效能符合設計要求，不合格者一律清退。
◆ 鋼筋品種、規格、型號和搭接長度、錨固長度、接頭位置符合規範和設計要求。
◆ 防止鋼筋位移，確保保護層厚度。基礎焊梯子型鋼筋固定架，確保水平筋和立筋的間距，頂板上層筋焊馬凳，防止踩踏現象。
◆ 砼澆注前重新對鋼筋進行複查,澆注期間設專人監督,防止下灰和振搗破壞鋼筋,並在砼初凝前進行調整復位。
2.2 模板工程
◆ 施工中考慮模板材料及早拆功能兩大因素，本工程頂板採用組合式竹膠板（全新15㎜厚）、牆體採用全鋼定型大模板體系，確保其整體剛度和撓度，拆模後要認真養護、除塵和塗刷隔離劑，增加模板的周轉次數，保證砼板麵平整、觀感好。
◆ 樓板、樓梯模板與舊砼接觸面陰角處統一貼上海綿條，確保陰角方正、順直且砼表面平整。竹膠板拼縫處貼紙膠帶防止漏漿。
◆ 樓梯間模板下口貼上3㎜厚橡膠條後再粘海綿條，防止砼漏漿造成蜂窩、麻麵。洞口模板四周靠大模板麵先嵌角鋼，支模時再貼上海綿防止洞口漏漿，確保稜角方正及洞口尺寸。
2.3 砼工程
◆ 澆注前必須填寫《砼澆灌報審表》報專案監理工程師簽字後方可施工。
◆ 防止砼粘連，在合模前設專人對模板的清理進行驗收，符合要求後塗刷隔離劑，並保證均勻不遺漏。
專案質量計畫大綱
質量保證計畫 大綱 一 編制依據 二 質量目標 1.質量目標 2.標書承諾 3.質量目標及分解目標 三 管理體系與組織機構 1.質量保證體系 2.組織機構框圖 3.質量管理職責與分工 4.專案人員及資源配置計畫 5.制訂專案人員培訓計畫 四 質量管理措施 1.確定工程關係工序和特殊過程，編制專項質量...
專案質量計畫書
第一篇工程概況及主要工程量 一 工程概況 溧水至馬鞍山高速公路東連已建的寧常高速，西接擬建的馬鞍山長江公路大橋，其建設對加強長三角地區與中部地區的經濟合作與優勢互補 推動南京都市圈社會經濟發展一體化 增強祿口國際機場輻射能力 促進沿線區域社會經濟發展等均具有十分重要的意義。溧水至馬鞍山高速公路 江蘇...
專案質量計畫書
目錄1 工程概況1 2 專案質量目標2 3 專案質量控制體系組織機構及管理職責2 4 專案的資源配置計畫4 5 檔案 資料和記錄與資訊管理5 6 專案質量控制的原則和程式7 7 施工過程質量控制9 8 專案管理適用的主要標準規範15 9 專案材料的質量控制16 10 工序質量控制圖18 11 成品防...