專案/導線的名稱
編制審核
批准上海上纜神舟線纜****
二 o 年月
專案/導線名稱的質量計畫
編號：q-20 -
一、質量保證政策宣告
公司為嚴格執行與顧客達成的協議書，特制定本計畫，並在電纜的製造、檢驗和運輸包裝等全過程予以實施。
技術副總經理主管新品開發和質量工作，並對質量計畫的適用性和有效性負責，以保證此開發工作有計畫有組織的開展、保質保量和及時完成。
本質量計畫屬於新品開發輸出不可缺少的一部分，經有關部門評審認可、技術副總經理或總經理審批後，頒布實施。
二、質量目標及適用範圍
滿足×××專案或導線的開發合同要求，在×××（時間）之前完成驗收和交貨。
本質量計畫適用於表1列出的該批導線的各類技術服務以及相關技術質保資料。
表1 導線型號規格和數量
三、職能分配
a）副總經理（技術副總經理）
檢查和督促質量計畫的有效實施，負責專案的協調，對產品質量負責，負責組織各類質量分析會、開發各階段的評審、及同顧客的交流協調會。
b）質保部
對導線的試製、製造、檢驗、測試等全過程進度進行質量監督，負責從原材料、中間和成品全過程的質量試驗與檢驗；保證試驗檢測裝置的完好和檢驗記錄的完整；做好檢驗合格後的產品標識和不合格品的處理工作。
c）技術開發部
負責導線研製任務的技術標準及工藝標準的編訂和生產現場指導工作，負責就技術問題與顧客的聯絡工作，負責專用材料的採購申請（包括技術要求、數量、進度）工作，負責各階段評審所需資料的準備。
d）製造部
負責組織建立穩定生產符合規範要求的產品生產系統，按生產進度組織好非專用原材料的準備工作，保證所需材料符合產品標準並滿足生產進度要求。當生產與質量發生矛盾時，必須堅持質量第一。
e）營銷部
進行有效的合同評審使產品（服務）質量滿足合同規定和顧客的要求，及時反饋顧客的資訊與需要。負責原材料的採購，對客戶的商務聯絡和溝通，以及產品出廠的包裝及運輸等工作。
f）裝置部
必要時，對裝置進行技術改造，甚至添置全新裝置，以滿足試製工藝要求。
四、資源保證
為進一步保證此試製專案的正常實施，公司配備經驗豐富、技能出眾的操作工人、質檢人員進行生產和檢驗。同時技術人員進行全過程監造和指導。
五、產品工藝流程
六、試製過程
整個試製過程分三個階段，分別是：第一階段，完成試製技術標準的編制和小樣工藝試驗、效能測試；第二階段，根據第一階段的小樣工藝試驗編制產品工藝規範，並完成合同要求的數量的首次批生產；第三階段，按合同要求編制驗收用檔案資料，邀請顧客完成驗收交付工作（本階段本方為配合方），或編制完善鑑定用全套資料，邀請專家進行鑑定評審。
七、評審安排
通常安排四次評審，分別：
1. 協議簽訂前，對顧客提出要求的全面性、合理性進行評審，並形成意見反饋給顧客（不必要是書面的），以利於協議的完整、合理和可實現。本次評審由技術副總或技術部經理組織（會議形式），主管技術人員準備和整理有關的評審資料。
2. 將協議簽署轉化為內部試製的制導性檔案，如任務書、質量計畫、試製產品標準、工藝試驗通知單的評審，本評審以檔案審批的形式實現。
3. 完成小樣試驗和測試後、首批次生產前的評審。本次評審由技術副總或技術部經理組織（會議形式），主管技術人員準備和整理有關的評審資料。
4. 顧客形成使用或試用結論後，邀請專家進行鑑定評審（會議形式）。
八、質量改進
當在實施質量計畫過程中發生質量問題或提出整改要求時，應按公司有關規定提出糾正與預防措施，並驗證其有效性。
九、質量計畫的管理
本質量計畫在實施過程中發現問題認為必須修改時，將根據專案負責人要求按公司有關規定進行修改，「質量計畫」持有者應妥善保管。
十、顧客相關方意見
質量計畫範本
1 工程承包合同 設計檔案 2 公司的 質量手冊 及相應的程式檔案 3 施工操作規程及作業指導書 4 各專業工程施工質量驗收規範 5 建築法 建設工程質量管理條例 環境保護條例及法規 6 安全施工管理條例。1 工程概況 2 建築概況 3 結構概況 4 安裝概況 5 工程特點 1 總體質量目標 確保獲...
專案質量計畫
一 編制依據 1.1 施工合同及施工組織設計 1.2 施工圖和地質勘察資料 1.3 現行規範和標準 1.4 公司質量體系檔案 gb t19001 2000 iso9001 2000 質量管理體系要求 和公司管理手冊 質量管理程式檔案 二 概述 1 工程概況 工程概況 該工程為剪力牆結構，並配套有相應...
質量計畫方案
前言本工程的質量目標為 確保工程合格 主體部分達到煙台市優質結構標準 為確保這一目標的實現，本計畫實施 過程精品 控制，即在每個分項工程中，每個施工環節在實施過程中都成為精品，以達到工程質量的最終目標。本計畫主要從保證措施，質量控制措施著手著重於專案管理模式 質量保證體系 施工管理 材料的質量控制施...