綏遵高速青山至檬梓橋qmtj-4合同段
專案質量計畫
一、編制依據
1. 《貴州省綏遵高速青山至檬梓橋土建工程施工招標檔案》
2. 《貴州省綏遵高速青山至檬梓橋兩階段施工圖設計》
3. 《公路橋涵施工技術規範》
4. 《公路路基施工技術規範》
5. 《隧道施工技術規範》
依據以上規範、標準、檔案及工程實地勘察情況，結合我公司現有技術裝備、施工能力、管理水平及橋梁、隧道、路基的施工經驗，並針對本工程施工特點，以「保質量、保工期、保安全、創精品」為目標，編制本實施性施工組織設計。
二、工程概況
綏遵高速青山至檬梓橋qmtj-4合同段起點（k16+240），路線起於雷家土大橋，止於（k21+350）段路基。
4合同段路線長5.11km，公路等級為高速公路，設計時速為80km/h，大橋4 座，計長2751m；隧道2座，計長3141 m，路基挖方381919方、填方390803.8方。
1、老鷹嶺隧道，左線起訖樁號zk16+780-zk17+690，隧道長910公尺，右線起訖樁號yk16+735-yk17+762，隧道長1027公尺。主洞建築限高5公尺，建築限寬10.25公尺。
洞門超前為注漿大管棚，洞身超前為注漿小導管，初期支護採用工字鋼（或格柵鋼架）、系統錨桿、鋼筋網及噴射混凝土，二次襯砌採用鋼筋混凝土。
2、古牛坡隧道，左線起訖樁號zk19+456-zk20+060，隧道長604公尺，右線起訖樁號yk19+450-yk20+050，隧道長604公尺。主洞建築限高5公尺，建築限寬10.25公尺。
洞門超前為注漿大管棚，洞身超前為注漿小導管，初期支護採用工字鋼（或格柵鋼架）、系統錨桿、鋼筋網及噴射混凝土，二次襯砌採用鋼筋混凝土。
3、油茶灣1#大橋，橋跨布置左線為15x40，右線為16x40公尺，上部結構採用預應力砼t梁、，下部結構基礎為樁基礎，橋台為柱式臺、樁基礎，橋墩為柱式墩，最大墩高34.296公尺。
4、油茶灣2#大橋，橋跨布置為：5×40m，右線上部結構採用預應力砼t梁、，下部結構基礎為樁基礎，橋台為柱式臺、樁基礎，橋墩為柱式墩。左線上部結構採用預應力砼t梁、，下部結構基礎為樁基礎，橋台為肋板臺、u臺，最大墩高為:
36.049m
5、嚴孔壩仁江大橋，橋跨布置為：7×40m，上部結構採用預應力砼t梁、，下部結構基礎為樁基礎，橋台為柱式臺、樁基礎，橋墩為柱式墩。最大墩高為:34.176m
6、嚴孔壩大橋，橋跨布置為：6×40m，右線上部結構採用預應力砼t梁、，下部結構基礎為樁基礎，橋台為肋板臺、u臺，右線上部結構採用預應力砼t梁、，下部結構基礎為樁基礎，橋台為柱式臺、樁基礎，橋墩為柱式墩。左線上部結構採用預應力砼t梁、，下部結構基礎為樁基礎，橋台為柱式臺、樁基礎，橋墩為柱式墩。
最大墩高為:27.882m。
我標段境內地質情況較差，地表水發育，主要有鬆散層孔隙水、岩溶水及基岩裂隙水，地層節理裂隙較發育，風化強烈，穩定性較差，陡坡段常有掉塊現象，地形起伏大，多為陡坡地段，對路基的穩定較為不利，大部份地段岩體較破碎，有溶蝕現象，溶洞發育。主要地質病害為滑坡、岩堆、崩塌、軟土及溶洞等。本標段岩石種類及岩質較差，較大部分為砂岩、泥質巖等，所有對於選擇砂石料場較為困難，砂石料成本增加。
我標段境內地質情況較差，地表水發育，主要有鬆散層孔隙水、岩溶水及基岩裂隙水，地層節理裂隙較發育，風化強烈，穩定性較差，陡坡段常有掉塊現象，地形起伏大，多為陡坡地段，對路基的穩定較為不利，大部份地段岩體較破碎，有溶蝕現象，溶洞發育。主要地質病害為滑坡、岩堆、崩塌、軟土及溶洞等。本標段岩石種類及岩質較差，較大部分為砂岩、泥質巖等，所有對於選擇砂石料場較為困難，砂石料成本增加。
三、施工總體目標
總公司質量目標是：
1．分項工程自檢一次性檢驗合格率95%以上；分部、單位工程質量等級評定合格率100%；
2．交（竣）工驗收質量等級評定合格率100%；竣工驗收質量等級優良率85%以上；
3．合同責任履約率100%；
4．年度顧客滿意度達85分以上，且每年遞增0.5分；
5．每兩年爭取乙個以上專案創省優工程，有條件的專案爭取申報國優工程。
總經理負責制定和發布總公司質量目標，質管辦負責指導相關部門對目標進行的適當分解，直到為實現質量目標而進行的相關活動受到充分的控制。
各專案部結合承建的專案特點及實際情況制定本專案的質量目標和實現措施，經專案經理批准後報質檢部。
各專案部每月將本專案目標完成情況上報質檢部，質檢部通過日常工作報表掌握質量方針與目標的實施情況，負責定期（每季）進行監督、檢查完成情況，檢查結果以書面形式上報管理者代表。每次管理評審時，應對質量目標實現情況進行評審，當需要修訂時，由總經理確認後，質管辦組織修訂。
四、組織機構及崗位職責
1. 施工組織機構
根據本工程特點，我公司有路基、橋梁及隧道施工經驗的技術及管理人員組建綏遵高速青山至檬梓橋qmtj-3合同段專案經理部。專案部全面負責本工程的工程技術、工程質量、施工生產、計畫與進度、裝置與材料、安全生產、環境保護與文明施工、對外協調等諸多方面的管理工作。專案部設專案經理、常務副經理、專案總工程師、副總工程師及工程技術、合同計畫、質量檢查、工地試驗室、安全生產、物質後勤、測量組、財務和行政後勤等部門。
專案部下屬兩個工區，負責按照業主、監理和專案經理部的指示和要求完成各自管轄的工程施工任務。質量管理的組織體系圖和工作機構圖如下：
工作機構圖
組織體系圖
（一）.質量生產責任制
專案經理：專案總負責人，全面負責該項目的工程質量、施工生產、進度計畫、安全生產、合同、工程成本及行政等管理工作。
專案書記：負責本專案的思想政治工作、廉政建設、工會及環境保護等工作。
常務副經理：負責本專案施工生產、進度、質量等工作，協助專案經理管理，對專案經理負責。
專案總工程師：負責現場生產、工程技術、控制施工進度，對專案經理負責。
專案副總工程師：負責工程技術與質量控制工作，對專案經理負責。
工程技術科：負責工程技術、現場施工、質量控制、安全防護、環境保護與文明施工等技術工作。
合同計量科：負責生產計畫的編制、合同管理和計量支付等工作。
質量檢查科：負責工程質量管理和控制，包括各項隱蔽工程、工序過程、測量成果、結構成品或半成品的檢查，並指導實驗室的工作，組織tqc活動等，配合監控單位對各部位各工序的監控、檢測工作。
測量組：負責本合同段的導線閉合複測、相鄰標段連線複測、加密導線點、實地放線、斷面複測、測量資料整理等測量技術工作。
行政後勤辦：負責臨建徵地、對外聯絡與協調、後勤保障等工作；
安全生產科：負責施工安全、工地保衛、文明施工的監督、巡查、檢查與執行等安全管理工作。
材料裝置科：負責材料的採購、**及機械裝置的管理、維護工作。
財務科：負責專案日常財務業務處理、資金使用監督、工程成本核算等工作。
工地試驗室：負責工程結構各種常規材料的試驗，混凝土配合比及取樣試驗，施工過程混凝土質量控制，配合監控單位的監控、監測工作。
（2）專案部質量生產責任
1.專案經理
（1）對本專案部工程質量負主要領導責任。按照工程質量目標，組織開展質量活動。主持全面質量管理，推進各專案質量管理活動正常開展，確保產品質量滿足合同要求。
（2）督促專案部安質部門向建設、監理單位提供現場質量管理資料，落實建設、監理單位提出的質量管理要求。
（3）負責對本標段工程施工所需的人力、資金、裝置、物資等資源配置和排程，保證質量體系的有效執行。
（4）貫徹實施質量方針和質量目標，確保工程創優規劃的實施，對不符合質量要求的專案，責令其停工、返工，並督促處置方案和預防措施的執行。
（5）健全獎懲機制。對在創優工作中成績突出的單位和個人進行獎勵，對質量較差的單位和個人進行處罰，將工程質量作為考核單位和個人工作成績主要內容。
2.專案副經理
（1）負責施工生產和質量管理的實施工作，協助專案經理貫徹單位質量方針、目標，實現質量計畫、質量目標。
（2）領導分管業務部門，全面貫徹實施管理體系檔案，不斷提高專案質量管理和質量保障能力。
（3）調配人力、物力，滿足施工及質量管理需要，保證按設計和規範施工。
（4）受專案經理委託，負責質量整改措施的實施。
3.專案部總工程師
（1）對本標段工程質量負全面技術責任，協助專案經理進行各專案質量管理活動。
（2）負責制訂優質工程獎勵辦法，並組織落實。負責組織技術、質檢、物資、試驗人員定期進行各專案質量評比活動。
（3）負責組織編制工程施工方案中的質量計畫，督促檢查各專案質量計畫的實施。
（4）負責檢查各專案質量記錄。
4.專案部質檢工程師（質檢員）
（1）負責創優規劃的策劃和落實工作，負責質量計畫的宣傳、落實工作。
（2）負責現場自檢工作，配合監理工程師做好質檢工作。
（3）負責工程質量的檢驗和評比工作，參加對不合格的預防、糾正、處置工作。
（4）編報質量記錄。
5.試驗工程師（試驗員）質量職責
（1）負責原材料、半成品、成品檢驗試驗工作。
（2）負責試驗和試驗設定狀態標識。
（3）負責施工過程中的試驗資料記錄，現具試驗報告。
（3）施工現場質量生產責任制
專案總工：落實專案部的質量目標，督促作業人員按現行施工規範和質量檢驗標準有關要求組織施工。
技術主管：對現場施工質量進行嚴格監督和控制，重點對施工全過程進行控制，如測量、技術交底、作業指導書、工作試驗的監督和控制，進行施工現場質量問題的處理。
技術員：貫徹落實技術交底、作業指導書中工藝質量標準和要求，對隱蔽工程進行監督施工，對工序施工過程進行質量控制。
工班長：嚴格按照技術交底及作業指導書的要求組織施工。
5、質量管理制度
1.工程質量檢查程式
（1）工程質量檢查制度
專案部對施工現場質量實行定期檢查制度，專案部每月都要組織一次先是大檢查。質量大檢查由專案經理帶領，專案總工、工程部和質安部負責人組成檢查組進行檢查，檢查內容包括工程實體質量檢查和內業資料檢查，對檢查中發現的問題，要求施工現場立即進行整改，整改完成後，專案部再次複查。
專案質安部門對工程質量進行不定期檢查，發現問題及時糾正。專案技術人員、質檢人員、施工管理人員，對施工質量經常進行巡迴檢查。對關鍵工序、重點部位、特殊過程應聯合進行專項檢查，必要時設專人進行旁站檢查。
（2）施工工序檢查
1.工序檢查嚴格執行「自檢、互檢、交接檢查」制度，以工序質量保工程質量。
質量計畫範本
1 工程承包合同 設計檔案 2 公司的 質量手冊 及相應的程式檔案 3 施工操作規程及作業指導書 4 各專業工程施工質量驗收規範 5 建築法 建設工程質量管理條例 環境保護條例及法規 6 安全施工管理條例。1 工程概況 2 建築概況 3 結構概況 4 安裝概況 5 工程特點 1 總體質量目標 確保獲...
專案質量計畫
一 編制依據 1.1 施工合同及施工組織設計 1.2 施工圖和地質勘察資料 1.3 現行規範和標準 1.4 公司質量體系檔案 gb t19001 2000 iso9001 2000 質量管理體系要求 和公司管理手冊 質量管理程式檔案 二 概述 1 工程概況 工程概況 該工程為剪力牆結構，並配套有相應...
質量計畫方案
前言本工程的質量目標為 確保工程合格 主體部分達到煙台市優質結構標準 為確保這一目標的實現，本計畫實施 過程精品 控制，即在每個分項工程中，每個施工環節在實施過程中都成為精品，以達到工程質量的最終目標。本計畫主要從保證措施，質量控制措施著手著重於專案管理模式 質量保證體系 施工管理 材料的質量控制施...