個人綜合實習報告
學院： 經濟與管理學院
專業： 工商管理
學生姓名
指導教師
2023年7月10日
一、實習目的
熟悉現實企業中人力資源管理的運作體系和管理流程，把所學理論知識應用於實際，鍛鍊社會實踐能力，並在工作中學習新知識，對所學的知識進行總結提公升，以指導未來的工作重點和職業發展方向。
學習人力資源管理的實踐經驗，向從事人力資源管理工作方面的公司人員學習具體的人事操作，結合所學的理論知識，領會掌握，融會貫通，並培養實際操作能力，從巨集觀上了解人力資源管理的方法。
了解企業整體管理現狀與發展潛力，深入理解人力資源管理工作在企業裡的重要性與發展狀況，調查企業人力資源管理工作中存在的問題以及其需求模式，發現和發掘企業現實的管理方式。
二、實習時間 6月18 ------- 6月28
三、實習單位及崗位介紹
中國石油化工股份****催化劑撫順分公司成立於二оо七年一月（前身為一九九四年九月成立的中國石油化工股份****撫順石油化工研究院所屬的撫順石化高新技術開發中心），隸屬於中國石油化工股份****催化劑分公司。位於遼寧省瀋撫新城核心地帶，現有員工380餘人。年銷售催化劑3200噸，實現收入5億元。
是我國專業從事石油煉製、石油化工催化劑生產基地。
本公司在國內加氫催化劑工業製備技術方面處於領先地位，質量水平屬國內領先，部分達到或超過了國際水平。催化劑專案多次榮獲國家、中國石化集團公司及遼寧省的科學技術進步獎勵。催化劑產品遍及國內石油、石化企業，部分產品遠銷印度、瑞典、印度尼西亞、美國等國家。
創造了巨大的經濟效益和社會效益。公司2023年通過iso9001質量體系認證，2023年7月被遼寧省科技廳確定為《高新技術企業》、《守合同重信用企業》；還多次被評為市、開發區的優秀企業。
，有強大的技術支撐和新產品開發能力，不斷引進新技術、新產品，形成規模效益，積極開拓新市場，使企業利益最大化，為石化工業做出更大貢獻。
催化劑分公司倡導建立"服務型、學習型、智慧型"的企業團隊，追求"品質領先、服務至上"的經營理念和"創新永遠、活力永恆"的企業精神。催化劑分公司將通過實施產品創新戰略、低成本競爭戰略、差別化競爭戰略、人力資源開發戰略和國際化經營戰略，致力於建設世界一流的國際化催化劑公司，為中國石化整體效益的進一步提公升發揮"槓桿效應"。
我的職位是人事助理，其職責主要包括：協助上級建立健全公司招聘、培訓、薪酬、績效考核、勞資關係等人力資源制度建設；管理勞動合同、員工資訊資料及各類人事檔案資料；執行人力資源管理各項實務的操作流程和各類規章制度的實施，配合其他業務部門工作；收集相關的勞動用工等人事政策及法規，負責員工社會保險辦理；協助執行招聘工作流程，發布招聘資訊，篩選簡歷及安排面試，辦理員工招聘、入職、離職、調任、公升職等手續；協同開展新員工入職培訓，業務培訓，執行培訓計畫，聯絡組織外部培訓以及培訓效果的跟蹤、反饋；幫助建立員工關係，協調員工與管理層的關係，組織員工的活動；完成上級安排的其他工作。但都是有師傅帶領我來做。
四、實習內容及過程
（一）工作能力
公司實習的過程中，在積極肯幹，虛心好學，認真工作的同時，我認真完成實習周記、撰寫實習報告。實習的這段時間，我的學習能力得到了明顯體現，我能在最短的時間內學到沒有接觸過或不熟悉的東西，並將其應用於工作。我還有著較強的適應能力，僅用三天我便熟悉了工作環境，很快就融入到了緊張的工作氛圍，與同事一起工作。
在某些員工活動中，憑藉自己的組織能力和溝通能力，得到了領導及同事的欣賞。不出乙個星期，我便能按要求完成單位所交給的工作，得到了領導不止一次的讚賞與表揚。在工作的過程中，我還提出了許多合理化建議，做了許多實際工作，鍛鍊了發現問題和解決問題的能力，為企業的效益和發展做出了貢獻。
（二）實習方式
本次實習，我以學生身份進入到該實習單位。在實習的過程中，我積極協助上級建立健全公司各項人事規章制度，並且在業餘時間抓緊學習勞動合同及其相關內容。同時，利用網際網路關注和收集最新的勞動用工等人事政策及法律法規，熟練運用辦公軟體對員工資訊進行了整理歸檔，各類人事檔案資料也整理得井井有條。
我充分運用大學所學的人力資源管理專業知識，將理論與實踐相結合，熟練地掌握了公司人力資源管理各項實務的操作流程和各類規章制度的實施，密切配合了其他業務部門的工作；憑藉自己在招聘方面的長處，經過招聘主管的許可後，我積極協助招聘人員發布招聘資訊，從未出現過差錯，得到了同事們的認可和鼓勵；另外，我還有效地完成了上級臨時安排的其他工作。
進入實習單位工作期間，我深刻體會到了公司「走動式管理」模式的優越性。所謂「走動式管理」，是指企業的高層主管經常抽空前往各個辦公室、生產一線走動，以獲得更豐富、更直接的員工工作問題，並及時了解所屬員工工作困境的一種管理方式。其本質是追求一種和諧的非正式溝通氛圍。
「走動式管理」有如下幾個特徵：一是情感管理。領導深入到基層乃至生產第一線 ,到員工群眾當中走一走、看一看、問一問 ,在走動中認識員工 ,了解員工 ,貼近員工 ,體察民意 ,掌握真情 ,無形中就將自己的工作理念和專業知識灌輸給員工，同時也縮短了員工與領導的距離，使員工深知領導關心他們，重視他們，工作自然也就十分賣力。
二是現場管理。「走動式管理」 能夠及時發現基層部門工作中的不足和存在的問題，可以立即協調或處理，從而做到推廣經驗及時，糾正問題徹底，確保了工作質量。同時，管理幹部或專職人員在一線走動中，還能夠快速、全面地掌握生產的最新資訊，提高決策的科學性和正確性。
正因為「走動式管理」有著與眾不同的個特徵，才得到了公司高層的認可及應用。當然，企業的員工們不僅僅滿足於企業先進的管理模式，對公司的工作環境和福利待遇也非常滿意，大家的工作積極性異常高漲，我也決定畢業之後與其立即簽合同。
（三）實習收穫
有句話說得好，「紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行」，書本上的東西，終究還只是停留在理論層面，實踐才是檢驗真理的唯一標準。
在實習的這段時間裡，我的工作表現得到了公司部門領導的肯定和認可。同時，整個實習過程中我還學到了很多在學校學不到的東西，也認識到了自身的諸多缺點和不足。
通過這段時間的親身體驗，感覺到實際的東西與學校學得的書本知識差距還是很大的，理論與實際的結合是需要磨練的。可能書本上有些知識是滯後的，因為現實生活工作最接近實際，且隨著資訊化、網路化、知識型社會的不斷進步和快速發展，書本知識的反應和更新速度是比較落後的。但是，另一方面，書本上學的東西在一定程度上又是超前的，因為現代企業管理制度我們基本上都是從西方學來的，尤其是現代人力資源管理制度，在中國的起步是比較晚的。
而現實中很多企業還停留在傳統的人力資源管理層面，尤其是在一些國企和中小型私企中比較常見，在很大程度上沒有建立完整的現代人力資源管理制度，更缺乏先進的管理方式。
經過這個實習期的檢驗，在學習到很多新東西的同時，我也發現自身還存在一定的不足，例如，人力資源管理專業知識還不夠紮實，實際操作能力還比較差，溝通協調能力需要進一步的提高，應對複雜的現實情況處理能力還很欠缺。當然，在工作期間也犯過錯誤，如對一些常用人事**的填寫檢查不仔細造成後期工作的不便，錄入人事報表的資料出現過誤差。總之，實習就是乙個發掘問題、檢驗知識、鍛鍊能力的過程，關鍵是能找到問題的要點和解決辦法，不斷在錯誤中成長。
五、總結及體會
首先，感謝各位老師對這次實習的大力倡導和支援，感謝遠洋中石化催化劑撫順分公司給我的這次實習機會，感謝人力資源部的所有同事在這段時間裡給我的幫助和指導，也感謝所有對我的實習工作支援的公司其他部門的同事。
記得剛進公司的那幾天，感覺一切都是陌生和新鮮的。企業不是學校，這是乙個可以把知識轉化為社會財富的「夢工廠」。在最初的幾天裡，工作流程不清楚，員工反映的問題也不能及時解決，一切都是從零開始，然後就是不斷的請教和詢問，拿不定的就去找部門的同事確認。
這段時間所做的事情雖小，但事無鉅細，真正把每一件事情做好也不是想象中的那樣容易。因為，自己的每乙個行為每一句話都關係到部門和公司的形象和利益，尤其是跟公司外部的人員打交道，比如接乙個**或接待乙個來公司面試的應聘者，自己的言行舉止都是在向外展示企業的形象和文化，哪一點做的不好或者不夠到位，都有可能對公司產生不良的影響，而不僅僅是個人的事情。
這段時間的實習，我感受頗多，以下便是我在實習期間自己的一些體會。
（一）理論與實踐相結合。書本上的理論看起來很乏味，有時也難以理解，但經過自己的親身實踐和操作，慢慢地就覺得很熟練，從而做到熟能生巧。如果不將理論上的東西指導自己的親身實踐，根本無法真正透徹理解它的真正含義。
通過直接參與企業的運作過程，加上我的虛心好學，我感到自己真正學到了人力資源管理方面的實踐知識，同時進一步加深了對理論知識的理解，使理論與實踐知識都有了新的提高。
（二）以一名正式員工的身份要求自己。儘管只有半個多月的實習時間，但我努力把實習當成自己的第乙份工作，把自己當成單位的一名正式員工來要求，經常思索自己該如何為企業帶來更好的聲譽和效益，在每乙個細節上都嚴格遵循公司的規章制度，不放鬆，不懈怠。
（三）強烈的責任感。既然在公司的崗位上實習，就要承擔起這個崗位應有的責任。遇到任何事情都要有責任感，對負責的事情要負責到底，對確實有困難的工作直接向主管說明，決不能因含糊應承而影響工作的按時保質保量完成。
（四）為人處事。作為學生，面對的無非是同學、老師、家長，而工作後就要面對更為複雜的人際關係。無論是和領導、同事還是客戶接觸，都要做到妥善處理，照顧好各方的利益，設身處地從對方角度換位思考，而不是只顧己不顧人。
（五）無障礙地溝通。一項工作的完成，需要和其他同事或者部門進行合作，所以，良好的溝通意識和溝通能力至關重要。乙個人能夠與他人準確、及時地溝通，才能建立起人際關係，而且是牢固的、長久的。
進而能夠使得自己在事業上左右逢源、如虎添翼，最終取得成功。溝通是多方面的，在和同事交流溝通的同時，也要和主管進行交流溝通，由此可以更好地了解自己在工作上的表現，認識到自己的不足和缺點，以便及時改正。和主管的交流也可以使主管對你的印象深刻，更能得到主管的青睞。
（六）團隊精神至關重要。眾人拾柴火焰高，乙個人的力量總是有限，在工作過程中這一點更能體現出來。團隊在完成乙個專案時，需要有能力的領導來合理分工，合理的分工可以使大家在工作中各盡所長，團結合作，默契配合，共赴成功，這才是現代管理的精髓。
沒有團隊精神的話，一群人在一起就會一盤散沙，不會互相照應、互相配合、力使不到一處，這樣的一群人戰鬥力是很弱的，就達不到孜孜以求的結果。
人力資源部實習報告總結
三一文庫 實習報告 短暫的實習生活除了工作經驗和知識上的豐碩外,的收穫莫過於 轉變 二字 從校園思維模式到職場思維模式的轉變,為今後盡快適應融入職場生涯奠定了基礎.說到從校園思維模式到職場思維模式的轉變,就不得不提到角色定位.從進入公司伊始,就要求自己以職場人員的標準要求自己,不能將學生行為帶到工作...
人力資源部實習證明
實習證明 茲有 廣州郵電 大學 12 級 人力資源 專業 1 班 林zy 同學，暑 寒期在我公司實習。期間擔任 人力資源助理 工作。態度認真，積極完成公司的各項任務，很好的把學校學習的知識和設計專案結合在一起，學以致用。特此證明。公司位址 廣州天河 xx 聯絡人 黃xx 聯絡 135 有 實習證明 ...
人力資源部
1 根據公司人力資源發展戰略，制定人力資源規劃 政策並組織實施。2 組織 指導公司各單位機構設定 崗位編制 工作分析。3 負責公司人力資源招聘 配置及勞動關係管理。4 負責公司人力資源培訓 開發管理，開展員工職業生涯設計。5 負責公司管理人員的培養 選拔 考核 考察 任免 調配等工作。6 負責黨員管...