2023年經營副總經理目標責任協議書
甲方：華鴻建設工程****
乙方：胡雄
為加強公司經營管理，提高公司高管人員積極性，明確甲乙雙方勞動關係，經甲乙雙方友好協商，特簽訂本目標協議書。
一、聘用崗位和時間
甲方聘用乙方擔任甲方副總經理職務，全面負責公司的經營管理工作，聘任、考核時間為2023年01月 01 日至2023年12月31 日，考核結束後，雙方根據實際情況，簽訂下年度目標協議書。
二、乙方的主要崗位職責
1）戰略規劃
對年度產值、經營、戰略、人才等做規劃，並佈署達成。
2）經營管理
1、制定全年經營規劃，達成施工產值、利潤目標，完成新市場開發任務。
2、形成客戶管理方案：老公司維護，（特別是協議客戶）新公司開辦目標，重點分公司服務管理辦法，每季度形成並提交董事長上一季度分公司執行分析報告。
3）系統建設
完成組織系統、經營系統、財務系統的建設及匯入工作。
4）人才建設
完成集團骨幹的人才搭建工作。
三、乙方的薪酬結構及收益說明
（一）乙方工資結構為「固定工資+績效+提成+分紅+年終獎金」，其中：
固定工資為 ；績效工資為提成分紅 ；年終獎金為 。
（二）收益說明：
1）固定工資：與日常職責履行掛鉤，具體參照《崗位工作分析表》；
2）績效工資:與月度績效考核持鉤，具體參照《崗位月度績效考核表》；
3）提成：穿成施工業績的x%，超額完成施工目標，提成為x%；
4）分紅：為公司利潤的x%；
5）年終獎金：為公司超額利潤部分的x%；
四、乙方全年績效考核指標與方法
（一）乙方績效考核表
經營副總經理考核評分表（年度）
（二）考核成績與獎金係數對應表
注：考核獎金總額=考核獎金基數×k；
五、乙方義務
1、乙方必須保守甲方的商業資訊，如有洩漏商業資訊要追究乙方的法律責任；
2、乙方在工作期間，不得利用職權進行違規作業；
3、乙方若工作非常突出，貢獻較大，甲方可適當對乙方進行額外嘉獎；
4、若乙方在不滿服務期主動離開公司，則取消服務期滿後的績效獎勵資格；若乙方在不滿服務期被動離開公司，則按服務的期限考核兌現。
六、電網指標
1、公物私用
2、不按標準用人
3、回扣
4、非公司行為行賄
5、洩露機密
6、**私用
7、虛報假賬
8、曠工
9、煽動虛假訊息
10、利用資訊獲得私人利益
11、銷毀證據
12、虛假預算獲得物質開支
13、違反品行指標
14、利用職務之便製造假資料獲得利益
15、違法
乙方觸及電網指標,甲方有權對乙方進行停職、降職、降薪、換崗、調離或解約。
七、其他
1、本責任書一式二份，甲乙雙方各執乙份；
2、如果中間有變化，經雙方友好協商調整。
3、如崗位變更，工資也隨之變化。
4、未盡事宜雙方協商確定
甲方乙方：（簽字蓋章）
簽名簽名：（第一負責人）
年月日年月日
副總經理管理目標責任書
貴陽花溪恆產置業發展 經公司研究，任命為貴陽花溪恆產置業發展 副總經理，授權副總經理職務，協助總經理執行貴陽花溪恆產置業發展 經營發展日常事務，分管綜合部 成控部 及徵拆協調 報建等日常事務。按照集團公司的規定，為明確副總經理的責任 確保完成各項經濟技術指標 推進工程公司責任成本的管理和控制，制訂本...
執行副總經理目標責任書
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副總經理崗位責任書
南京歐藝櫥櫃副總經理 兼人事主管 崗位責任書 甲方因工作需要，聘請乙方為本單位副總經理 兼人事主管 經雙方平等協商，就乙方的崗位任務 工作職責 要求薪資以及考核績效方法等方面達成共識，議項如下 一 崗位任務 1 公司制度及程式化完善的編制及審議 2 貫徹執行公司管理制度及決議 3 公司年 季 月計畫...