協助總經理分管銷售部和服務事業部工作；負責市場開發、銷售政策制定、重大商務合同談判及簽訂、客戶關係管理；負責合同執行管理，做好全面服務過程監管、進度質量控制、成本費用控制，組織解決合同執行過程存在的重大問題；確保專案實施高效率和高效益；負責銷售和服務團隊建設。
一、協助總經理參與公司戰略管理
1、分析和研究國家巨集觀經濟和行業政策，關注經營風險，分析企業執行存在的問題，提出解決思路，協助總經理做好風險管控，確保公司安全運營；
2、廣泛收集外部市場資訊、了解行業巨集觀經濟政策，參與重大投資或者經營決策的調研、方案評審、及推進實施等工作；
3、參與制定公司戰略規劃及年度經營計畫，依據年度經營計畫，制定分管領域的年度工作，提公升分管部門業務管理水平；
4、負責分管領域高效經營專案的制定、組織、協調、落實，提高分管部門工作效益和工作能力。
二、分管銷售部
1、關注國家重工裝置行業法律及法規政策變化、市場變化對企業經營帶來的影響，調整銷售策略，協助上級做企業經營風險管控，完成市場開拓任務。
2、研究市場發展變化，制定並分解年度銷售任務，組織完成年度銷售任務。
3、關注市場發展變化，制定並調整、市場拓展及銷售政策，監督其落實情況；從戰略及技術的角度，負責市場拓展、銷售網點的布局；
4、參與制定銷售費用預（決）管理辦法，審批（調整）分管部門年度銷售費用預算，審核銷售費用的執**況，做好商務成本管控；
5、建立客戶維護及管理體系，維護重大客情關係；
6、負責重大專案的商務關係管理、商務談判等重要工作。
四、分管服務事業部
1、構建起重裝置維保服務、安全做業體系，提高服務滿意度；
2、對單體合同執行中進度、質量、成本、安全、商務禮儀等方面標準執**況進行監管； 組織解決處理合同過程中的重大問題；
3、參與制定部門費用預（決）管理辦法，審批（調整）分管部門年度銷售費用預算，審核費用的執**況，做好部門成本管控。
五、部門管理及團隊建設
1、確定分管部門組織架構及定員定崗、職責劃分；
2、負責領域部門人才隊伍建設，做好成員的選拔、配備、考核、培訓、思想交流；
3、負責分管部門日常管理工作，制定本部門工作制度和工作流程，統籌安排各崗位日常工作，做好指導、檢查和監督；
六、完成總經理交辦的其他臨時性工作。
總經理副總經理職責
崗位職責 經營班子崗位職責 一 總經理崗位職責 1 全面負責公司各項工作，做到誠實守信，合法經營，守法經營。2.貫徹執行國家的有關方針 政策 法律和法規 組織完成上級下達的目標任務。3.決定公司內部管理機構和分支機構的設定，合理調配人力資源，制定各崗位的職責和許可權，配備必需的資源條件。4 根據公司...
總經理副總經理職責
崗位職責 經營班子崗位職責 一 總經理崗位職責 1 全面負責公司各項工作，做到誠實守信，合法經營，守法經營。2.貫徹執行國家的有關方針 政策 法律和法規 組織完成上級下達的目標任務。3.決定公司內部管理機構和分支機構的設定，合理調配人力資源，制定各崗位的職責和許可權，配備必需的資源條件。4 根據公司...
經營副總經理職責
崗位名稱 經營副總經理 直接上級 總經理 下屬崗位 營銷部經理 各駐外分公司經理 辦事處主任 營銷點經理 崗位性質 負責主持公司營銷業務工作 管理許可權 受總經理的委託，行使對公司營銷業務工作的指導 指揮 監督 管理的 權力，並承擔執行各項規程 工作指令的義務 管理責任 對所分管的工作全面負責 主要...