--明陽天下拓展培訓
偷懶的員工在每個企業都會存在，企業如何應對偷懶員工呢?
1.不敢幹
一可能是員工對自己的能力缺乏信心;二可能是因為企業內部責、權配置相對模糊，員工害怕自己承擔責任或因所幹工作而得罪其他人。
解決方法：首先必須理順企業內部的權、責關係，明確每一類工作的責、權部門與責、權人，同時企業管理者也要採取各種方式增強員工的自信心、提高員工的基本素質與工作能力。
2.不會幹
首先可能是員工職業素養低下，不能勝任所幹工作;其次可能是安排工作的管理人員對員工的專業及特長把握不準確，使所安排工作與員工專業及特長之間產生嚴重的錯位，從而使員工對所接受工作無從下手。
解決方法：要求管理人員及相關部門在進行崗位設計、人員定位的時候，一定要堅持「把合適的人放在合適的崗位上」的原則，同時要採取各種方式積極引導、幫助員工提高自身素質及寬範圍工作的能力。
3.不願幹
最主要的一點是由於員工在心理上對企業、企業的某些方面、領導或其他員工存在一定程度的不滿情緒，從而出現行動上的消極怠工。
解決方法：通過與員工的溝通與交流，了解員工不良情緒及消極思想的根源。如的確是員工之外的不合理因素造成了員工的不滿情緒，一定要想方設法排除這些因素，以免其影響進一步擴大;如屬員工誤解，也要向員工說明真相，消除員工的誤會，使其放下包袱，以積極的職業心態投入工作。
4.幹不了
一是能力未達到任務要求;二是沒有獲得相關支援。
解決方法：管理者一方面要積極理順企業內、外關係，同時也要採取各種方式指導、教育員工樹立團隊觀念，學會以集體力量來應對個人無法完成的任務。
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字型大小 小中大 列印發布 2011 10 17 14 42 作者 李亞飛 價值中國檢視 432次 勞動合同法 自實施以來，越來越多的用人單位面臨這樣的困境 許多員工在突然之間就不來上班了，既沒有辭職申請，也不履行離職手續。有的甚至更改了所有的 導致用人單位無法與本人取得聯絡，無法進行工作交接，致使...
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