2023年護理工作總結急診
科2023年急診一科按照醫院、護理部的工作重點制定每月的護理計畫，提出具體細緻的措施，工作中及時發現問題並解決。全年急診一科在人員少，出車任務重的條件下，結合全國衛生系統開展的「三好一滿意」、 繼續開展好「愛心天使年」活動，熱心為臥龍地區的群眾服務，保證出車及時、搶救及時、服務及時，圓滿的完成了各項護理工作任務，全年無投訴，無差錯。現將一年來的工作總結匯報如下：
一、 全年完成工作量
1、工作量：.搶救100多人次，比去年增加15%，120出車80次比去年增加10%，。搶救成功率97.
7%，各種注射注射共計1000人，吸氧90人，洗胃50人，心電人數90人，留置導尿30人，灌腸20人，靜脈抽血500次，吸痰30人，重危搶救80次。應急演練3次。
2、工作達標情況：急救物品完好率達99.9%。
無菌物品合格率100%。病歷書寫合格率98.5%。
護理綜合滿意度98%。護理技術操作考核合格率97.7%。
二、優質服務
1、提高護理人員素養
⑴ 由於急診一科人員基本都是剛從學校畢業時理論和實踐技能都很差，分到急診一科後，根據急診科的工作特性，制定針對性的培訓計畫，要求其二個月內掌握急診的流程，院前急救，如何接急救**、掌握急診科所有的儀器使用，同時加強理論方面的學習與考核，通過培訓取得了很好的效果。科學排班，以老帶新，每個班次的3個人員都是新老搭配，技術能力強弱搭配，溝通能力強弱搭配，做到班次不固定，彈性合理排班，保證護理小組整體能力優異。
⑵ 根據護理部制定的護理服務細則，組織全體護理人員認真學習，堅決執行，**長帶頭並加強檢查。要求**著裝規範，佩戴胸卡，不戴首飾、工作時間不能接聽手機、使用文明語言，利用每天早晨**時間檢查，節假日抽查。違規人員嚴格考核。
2，提高急救能力。
⑴ 現場搶救病人時，搶救器材的應急操作，搶救藥品的使用，體現出的是乙個急診**對危重病症的基本理論與搶救器材知識的理解與掌握程度，與醫生配合的默契程度，以及對醫囑的執行程度；每個急診****的第一件事情就是試用搶救裝置的完好性，發現裝置不能使用時及時維修，急診室所有裝置都是2個備用，這樣才能保重急救質量。每月都按照護理計畫組織人員培訓一次搶救儀器操作，做到人人熟練操作。建立搶救藥品登記本，每個班次都核對藥品名稱、數量、失效期，字跡模糊、過期藥品及時更換。
⑵ 病情觀察的能力，急、危、重症病人經過積極的搶救**後進入相對穩定階段，此時的病情觀察就顯得尤為重要，而且絕大部分工作是通過急診**完成的。但病情觀察不應僅僅限於對生命體徵或相關體徵的觀察，而是應將病人的精神狀態、生活習慣、睡眠情況甚至思維特點等等都包括在觀察範圍內，乙個合格的急診**就要有對病情的觀察能力。全年在科室內模擬操作5次，尤其是年輕同志必須熟練搶救程式，觀察的流程。
⑶ 重視**整體護理質量，尤其是加強對夜間護理質量的檢查，培養**責任心和慎獨精神，節假日進行抽查發現問題嚴肅處理
三、加強急診護理質量控制
1：護理**管理
醫療檔案是醫患雙方有爭議時最有效的法律依據，結合《醫療事故處理條例》，我科認真組織學習各種醫療檔案的書寫規範，並由專人負責病案的質控及保管，要求護理人員嚴格執行病案要求書寫留觀記錄及相關的護理記錄，增強自我保護意識及法制觀念。定期組織全體**學習醫療護理案件，組織討論，杜絕發生醫療差錯及事故，具體措施：
（1）、規範醫囑本，現有出診醫囑本、急診醫囑本、臨時醫囑本，執行時由原來的一人簽字，變為1人執行醫囑，1人核對醫囑，**長每天核對醫囑，並3人簽字，每週大檢查一次醫囑記錄登記本。
（2）、規範了各種急診操作告知書，結合急診室特點制定了tat注射告知書、洗胃操作告知書、灌腸操作告知書、導尿操作告知書、自帶藥品告知書，以上操作必須經過醫生及患者家屬同意並簽字後，**才可以執行操作。
規範了120收費流程，制定了未收費登記本、轉院病人登記本，每週一上報給院長以及財務科，杜絕了漏費情況。
2：120車輛管理
（1）根據護理部要求，將急救車內物品、儀器、藥品做統一放置，定點、定位、定數量。加強車內衛生規格化管理，**負責本車組儀器藥品裝置氧氣、急救藥品等的保管、領取、查對、交接、保證儀器裝置效能完好，電量充足，氧氣充足，保持車內車載及各項裝置表面的清潔，定期消毒。**長每天上車檢查，節假日期間抽查，**每個班次嚴格交接，出現問題加大考核力度，同時做好車內儀器操作的培訓，做到人人熟練操作，對常用藥物的使用方法和計量必須掌握。
（2）保證出車時間，服從「120」中心指令，做到令行禁止，接到排程指令後3分鐘內出診。嚴格按照規章制度，操作流程與規範工作，熟練掌握現場各項急救護理技術，熟練掌握儀器裝置的使用方法，急救中嚴防事故差錯的發生。轉運過程中注意觀察病情變化，協助醫師採取有效的急救措施。
每月統計出車晚的原因，具體分析，全員討論，及時改正問題。
（3）保證綠色通道暢通，全科護理人員掌握應急預案，重大搶救馬上開通綠色通道，合理有序的組織患者搶救，為搶救爭取時間。
3、消毒隔離管理
（1）在感染科指導下，取締了戊二醛浸泡器械，現換藥房改為幹崗放置鑷子，每天更換兩次。避免了戊二醛對人體的損害。
（2）根據工作需要，與**室合作，用無紡布包裹不常用的器械消毒，減輕了對器械長期刷洗的損害，延長了器械的使用時間。
（3）根據手術科室醫生的需要，將無菌盤的器械按照使用方法排列，科學放置無菌器械，檢查汙染環節。受到醫生的好評。
四、存在不足
1、對各項護理制度執行力欠缺。
2、護理人員自身素質，自我管理能力欠缺。
3、檢查出的問題不能做到長期複查，容易出現片面性和階段性。
4、**長監控力度不夠，應該對「三高」人群重點監控。
5、對**的培訓需要加強，使每個**的綜合能力都應該提高。
2023年急診科護理工作總結
與2014年工作計畫 2013年急診科護理工作在醫院領導及護理部的領導下，在全科人員共同努力下，從院前急救 長途轉運到院內留觀 搶救及輸液等各項工作順利開展。科室堅持優質服務 培養專科人才 提高護理質量 保障患者安全的目標，一年來取得了一定的成績，但也存在很多不足，現總結如下 一 全年工作量統計與對...
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