一、指導思想
為了加強教研組在學校教育教學、教研科研、教師管理等方面的組織建設，發揮教研組的職能作用，使教研成為學校教學研究與改革、教師成長與發展的陣地，校本課程開發，考試管理規定、名優教師工程、尊重教育等重大舉措的推行，特制定本管理辦法。
二、教研組長職責與要求
1.教研組長應樹立全心全意為本組教師服務的思想和協助教師提高業務能力的意識，要有超前的工作思維，紮實的工作作風，認真細緻地做好本職工作。
2.學期初制定好各種計畫（教研計畫、課題研究計畫、教師培訓計畫、理論學習計畫等）、本組人員的管理方案、辦公室的衛生分工等工作。
3.分工明確、措施得力、積極有效地組織教師開展各種活動（教研、科研、理論學習、教師培訓幫帶等）。
4.依據本組管理方案，對教師勞動紀律、辦公室值日、各種活動、課題研究等進行量化考核，不斷提高管理質量和管理水平。
5.及時做好學校各項會議精神、制度、計畫的學習和落實，及時做好本組各項工作的宣傳、培訓和學習，教研組的公物、各種資料的統計分析和上報。
6.學期結束時搞好教科研工作的總結，課題材料的整理與撰寫，本組人員的考核等工作。
三、教研組工作的考評（滿分100分）
教研組工作評估採用量化評分的方法，根據教研組常規工作完成情況，扣分或獎分，按最終得分評定教研組等級，一學期一評，年度總評，權重100分。
常規工作評估專案：
1.教研組工作計畫、總結，教師教學計畫、總結完成情況100%記10分，缺1份扣1分。
2.教研活動每週一次，每次活動要有研究專題，要有主講人，按要求完成記20分，缺一次扣5分。
3.教師個人聽評課活動，按要求完成記10分，聽課中如有遲到早退及做其它事1人次扣1分。
4.教師備課、上課、作業、輔導、考試計30分，備課應規範備課，超前備課，無教案上課，每次扣5分。上課綜合評定不合格者每次扣5分（指推門聽課、組內公開課）。
輔導不到位，每次扣1分（指坐在講台上改作業、備課、看其他書籍）。考試次數適當（每教學單元應有測試），缺一次扣2分。
5.每個單元有組內公開課、組長示範課、骨幹教師示範課,記10分，缺一扣1分。
6.學科競賽活動，做到有計畫，有準備，有結果，完成計畫任務記20分，缺1次扣5分，參加校以上競賽獲獎按級別獎5-10分。
7.教師教研成果、學術成果完成分配計畫記10分，超計劃完成按級別獎3-20分。
東草蘆中心小學
2023年9月
教研組長月考核辦法
小學部2009 2010學年第一學期 一 考核方式 教研組長由學部考核，全體教師由教務處和教研組長考核。考核金額400元 二 考核細則 1 每月組織1次教學常規檢查，有記錄，有評定。對檢查中發現的問題要及時向教師反饋。少1次扣20元。如檢查與事實不符，教研組長和檢查人各扣20元。2 每月對本學科教師...
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教務處人員和教研組長分工及考核辦法1
明德實驗學校教務處人員分工及職責 討論稿 教務處主任 張英華 常規工作 1.主持教務處全面工作，負責教務處工作的安排與協調 2.指導教務處開展各項工作 3.協助教師教學行為和常規工作的督查與評價。4.負責教學教研活動的指導與督查 5.負責教師教學行為和常規工作的督查與評價。6.負責全校課務工作，課堂...