第一章總則
第一條、 目的
為建立公司系統的人才培養模式，促進新員工對崗位勝任能力的提公升，使新員工能快速融入到工作和團隊中，更快的適應公司企業文化、工作環境，提高新員工的穩定性，特制定《新員工入職導師制度》 ，同時，提高入職導師的組織管理能力，為培養公司未來的管理團隊儲備人才。作為公司企業文化的一部分，使公司形成一種主動分享、樂於學習的氣氛，入職導師是傳遞公司企業文化的重要途徑。
第二條、 適用範圍
新員工：公司各部門新入職且在試用期的員工；
入職導師：申請入職導師且被公司批准的公司正式員工；
指導期：新員工入職到試用期結束。
第二章組織管理及工作職責
第三條、 入職導師的任職要求
1． 認同公司的企業文化理念，本部門工作半年以上，嚴格遵守公司各項制度，具有較強的責任心，本職工作崗位盡職敬業，能起到表率作用；
2． 配合部門總監或部門負責人，對新員工進行業務和流程方面的指導並向新員工制定合理的工作計畫；
3． 為人正直公正熱情，正能量足，樂於助人，善於分享，對新員工的工作進行客觀評價，能利用各種激勵方法，引導培養物件進步。
第四條、 人力資源部的職責
1. 作為公司入職導師制度的負責部門，負責入職導師制度的統一管理；
2. 負責入職導師管理工作，配合各部門領導對入職導師的選定、審核、歸檔管
理，定期對公司的入職導師庫進行更新；
3. 負責對入職導師進行不定期的培訓、評優及表彰；
4. 督促入職導師對新員工進行傳、幫、帶；
5. 對入職導師和新員工的指導結果進行考核並歸檔儲存；
6. 根據實際執**況，對入職導師制度進行完善，不斷優化。
第五條、 入職導師的職責
1. 以身作則對新員工進行公司企業文化的引導，使新員工盡快融入公司；
2. 幫助新員工熟悉工作，協助掌握其崗位需要的業務技能；
3. 及時發現並解決新員工出現的負面情緒及心態問題；
4. 因材施教，根據指導物件制定合適的指導計畫，督促新人積極參加培訓；
5. 客觀提交考核、評估新員工工作表現及能力情況；
6. 定期與指導物件溝通和座談；
7. 積極關注新員工提出的關於改進工作的意見；
8. 幫助新員工克服新公司適應期遇到的各種問題；
9. 指導期間每滿乙個月，與其進行一次正式談話；
10. 在新員工入職第一天，帶領並請新人用午餐，使新員工熟悉公司周邊環境。
第六條、 部門總監/部門主管的職責
1. 部門總監或主管領導需把推行入職導師制度當作激勵骨幹員工，提高骨幹員
工管理水平的重要措施；
2. 在入職導師任職期間合理分配其工作，並進行指導、檢查和日常管理；
3. 與入職導師一起，培養和關注新員工成長。
第七條、 新員工的職責
1. 盡快了解公司的情況、業務範圍和發展戰略，理解公司的企業文化，認
同並融入公司文化中；
2. 認真學習公司的各項規章制度，熟悉公司的業務流程和本部門的工作內容；
3. 虛心接受入職導師指導與管理，主動與入職導師溝通，匯報工作進展及學習
心得，多向入職導師及老員工請教，盡快上手工作；
4. 積極參加新員工培訓，認真學習培訓資料；
5. 指導期間每滿乙個月，新員工需主動進行月度總結；
6. 新員工在轉正後，需給入職導師進行評價，並提出建議或者意見，以備入職
導師在今後的指導過程中做出調整，不斷提高。
第三章入職導師制度的工作流程
第八條、 根據入職導師的任職條件，各部門領導根據部門人員情況及新員工的工作安排，指定乙個入職導師，提交人力資源部歸檔；隨著部門人員的變動，可提交新的入職導師。
第九條、 人力資源部根據各部門提交的入職導師記入到入職導師庫，並且定期對公司入職導師庫進行更新和指導。
第一十條、 公司有新進員工入職時，由人力資源部告知並帶領新人認識其入職導師。
第一十一條、 確定指導關係後，人力資源部會不定期進行詢問新人情況。
第一十二條、 指導期滿前乙個月，即新員工入職兩個月時，人力資源部給新員工填寫
《轉正申請表》，其入職導師需要對總結表進行評價，**由人力資源部
歸檔儲存。新員工順利轉正後，由新員工對其入職導師進行評價，評價表
是公司級保密檔案，由人力資源部儲存並歸檔。
第四章入職導師的考核與激勵
第一十三條、 根據對入職導師的指導效果及考核評價，定期對表現優秀的入職導師進
行表彰。優秀的入職導師是公司內部評優、晉公升、加薪的重要依據之一。
第五章附則
本制度解釋權歸屬公司人力資源部，自發布之日開始執行。
公司人力資源部2023年
入職導師評估表
本問卷為公司級保密問卷，請認真、如實填寫，以備更好的改進入職導師制度，謝謝。
員工姓名入職時間入職導師姓名：
1、 您認為入職導師制度對實際工作是否有指導意義：
非常好不錯一般小失望坑爹
2、 您的入職導師態度是否熱心、樂於分享和幫助人：
非常好不錯一般小失望坑爹
3、 您的入職導師是否定期或經常與您溝通：
非常好不錯一般小失望坑爹
4、 當有問題問您的入職導師時，是否能得到很好的幫助和指導：
非常好不錯一般小失望坑爹
5、 您的入職導師對於公司制度及流程是否熟悉：
非常好不錯一般小失望坑爹
6、 您的入職導師整體的工作指導方面是否充分和令人滿意：
非常好不錯一般小失望坑爹
覺得您的入職導師在哪些方面需要保持：
覺得您的入職導師在哪些方面著重改進：
入職的第一天午飯有人請您吃麼是誰請您用餐的？
新員工入職導師制度
1.目的 1.1為幫助新員工迅速融入企業文化 了解工作環境 熟悉工作任務，明確大團隊目標，促使新員工成長。2.適用範圍 全體員工 3.各責任人職責範圍 3.1 新員工 3.1.1新員工需在入職第一周內提交月工作計畫表。3.1.2解公司發展歷程，認同並融入公司文化中，自覺實踐企業的核心價值觀。3.1....
新員工導師制度
xx通訊技術 1.目的 為促進公司各部門新員工能力的提公升，適應公司跨越式發展的需要。增強公司核心骨幹作為導師的榮譽感，提高導師組織管理能力，為培養公司管理幹部隊伍儲備人才。配合員工個人職業發展，開發 留住人才，促進員工與組織共同發展。2 導師實施物件 部門新進員工。一般對中專以下學歷員工 臨時工或...
新員工導師制度
為了新入員工有乙個良好的發展空間和職業規劃，制定新員工導師制度。導師制度指為每一位新員工或者培養物件配備一位導師，導師應是企業中富有經驗的資深員工，他有培養和指導別人的責任和義務。導師在日常的工作中對被指導者進行在職知識指導和提出職業發展規劃建議。新員工導師的任務就是以 合力文化 團隊精神 教育新員...