1.目的
1.1為幫助新員工迅速融入企業文化、了解工作環境、熟悉工作任務，明確大團隊目標，促使新員工成長。
2. 適用範圍
全體員工
3.各責任人職責範圍
3.1 新員工
3.1.1新員工需在入職第一周內提交月工作計畫表。
3.1.2解公司發展歷程，認同並融入公司文化中，自覺實踐企業的核心價值觀。
3.1.3認真學習公司的各項規章制度，熟悉本職工作的業務流程，嚴格遵守執行。
3.1.4虛心接受導師指導與管理，主動與導師溝通，匯報工作進展及學習心得。
3.2專案部門負責人
3.2.1由專案部門負責人確定入職新員工的導師，導師可以是直接上司。每位導師至多可帶兩名新員工。
3.2.2在員工提交月工作計畫表後，根據月工作計畫表給出相關評語。
3.2.3工作負責人需在新員工一周內進行一對一的溝通。保證新員工熟悉工作環境，明確大團隊的目標。
3.3 導師
3.3.1在員工提交月工作計畫表後，導師根據月工作計畫表給出相關評語。
3.3.2導師應在一周內應讓新員工明確自己的工作任務、工作目標以及工作合作配合人。
3.4直接上司
3.4.1在員工提交月工作計畫表後，直接上司根據月工作計畫表給出相關評語。
3.4.2直接上司應在一周內應讓新員工明確自己的工作任務、工作目標以及工作合作配合人。
3.5人力資源部
3.5.1人力資源在試用期內進行4次新員工入職回訪，時間為：
入職第一周、入職第乙個月、入職第二個月、入職第三個月。了解新員工是否有不適應的情況，並了解新員工是否在導師、主管和工作室負責人那裡得到關注。
附則4.1 本制度由人力資源部負責解釋及修訂；
4.2 本制度自發布之日起開始執行，如有相牴觸的，則以本制度為準；
4.3 本制度經總經理(或其授權人)批准後執行，修改亦同。
新員工入職導師制度
第一章總則 第一條 目的 為建立公司系統的人才培養模式，促進新員工對崗位勝任能力的提公升，使新員工能快速融入到工作和團隊中，更快的適應公司企業文化 工作環境，提高新員工的穩定性，特制定 新員工入職導師制度 同時，提高入職導師的組織管理能力，為培養公司未來的管理團隊儲備人才。作為公司企業文化的一部分，...
新員工導師制度
xx通訊技術 1.目的 為促進公司各部門新員工能力的提公升，適應公司跨越式發展的需要。增強公司核心骨幹作為導師的榮譽感，提高導師組織管理能力，為培養公司管理幹部隊伍儲備人才。配合員工個人職業發展，開發 留住人才，促進員工與組織共同發展。2 導師實施物件 部門新進員工。一般對中專以下學歷員工 臨時工或...
新員工導師制度
為了新入員工有乙個良好的發展空間和職業規劃，制定新員工導師制度。導師制度指為每一位新員工或者培養物件配備一位導師，導師應是企業中富有經驗的資深員工，他有培養和指導別人的責任和義務。導師在日常的工作中對被指導者進行在職知識指導和提出職業發展規劃建議。新員工導師的任務就是以 合力文化 團隊精神 教育新員...