第1章總則
第1條培訓目的
1．使新進員工盡快了解公司發展歷程、戰略目標、機構設定等概況，增強新進員工對公司的認同感和歸屬感。
2．使新進員工詳細了解公司產品知識、運營流程、崗位職責，以便能更快勝任新工作，更好地發揮自己的能力和水平
3．使新進員工熟知本公司的各項人事政策及各類規章管理制度，培養其良好的行為禮儀規範，培育其自我管理能力和團隊協作精神。
第2條適用範圍
本制度適用於所有新進入公司的員工。
第2章培訓內容與職責分工
第3條新員工入職培訓包含以下三個方面的內容。
一、公共知識部分
1．公司整體培訓
（1）公司發展歷史、主要業務、經營現狀及行業地位。
（2）公司組織結構、各部門職責及業務範圍。
2．管理制度培訓
（1）日常行為規範
（2）考勤請假制度
（3）績效管理制度
（4）薪酬福利制度
（5）培訓獎懲制度
（6）職位移動程式
3. 基本職業技能培訓
（1）工作計畫
（2）時間管理
（3）溝通技巧
二、部門崗位培訓
（1）部門業務流程
（2）員工崗位職責
（3）上崗技術指導
第4條各部門分工
1．人力資源部
（1）擬定公司新員工培訓管理制度、新員工入職培訓計畫。
（2）編制新員工入職培訓預算。
（3）設定新員工培訓課程。
（4）審定培訓大綱、教材、考題。
（5）負責培訓實施過程的組織與管理。
（6）負責新員工入職培訓評估。
2．各用人部門
（1）制訂本部門的員工培訓計畫。
（2）設定本部門專業培訓課程。
（3）提供本部門專業培訓師資。
（4）評估本部門員工培訓效果。
第3章培訓組織與管理
第5條凡公司新進員工須接受入職培訓，開展日期最遲不超過員工入職報到後的第30日。
第6條新員工入職培訓的組織實施由公司人力資源部和相關用人部門共同負責，公司其他部門應予以支援和配合。
第7條凡員工報到後因個人原因未及時參加入職培訓的，應自學培訓課程並通過培訓考核後方可申請轉正。
第8條新員工參加入職培訓的，一般情況下不允許請假，如遇特殊情況確需請假者，應在試用期內補修所缺課程。
第9條培訓結束後由人力資源部及各用人部門共同對新員工進行考核，不合格者根據部門和人力意見予以淘汰或應參加補充培訓。
第10條新員工入職培訓考勤記錄及考試成績將記入員工檔案。
第4章培訓實施
第11條培訓方法
1．理論知識主要採取集中授課、普通講座的方式。
2．專業技能培訓採取實地培訓的方式，安排受訓學員到市場、部門進行實際操作和練習。
第12條培訓時間安排以人力資源部下達為準。
第5章附則
第13條新員工入職培訓所需費用預算由人力資源部編制並報總經理審核。
第14條本制度呈報總經理批准後自頒布之日起實施。
第15條本制度最終解釋權歸公司人力資源部。
新員工入職培訓制度
新員工入職培訓管理辦法 第一章總則 第一條目的 1 使新員工熟悉和了解公司的基本情況 組織架構和企業文化，相關部門工作流程及各項制度政策，增強對企業的認同感和歸屬感。2 使新員工能夠自覺遵守公司各項規章制度和行為準則，增強作為企業人的意識。3 幫助新員工盡快適應工作環境，投入工作角色，提高工作效率和...
新員工入職培訓
一 到職前培訓 部門經理負責 1 致新員工歡迎信。2 讓本部門其他員工知道新員工的到來 每天早會時 3 準備好新員工辦公場所 辦公用品。4 準備好給新員工培訓的部門內訓資料。5 為新員工指定一位資深員工作為新員工的導師。6 準備好布置給新員工的第一項工作任務。二 部門崗位培訓 部門經理負責 到職後第...
新員工入職培訓
員工培訓評估總結 一 企業概括 企業文化 一 培訓評分 1 培訓內容是否實用 9.4分 本次培訓受訓人普遍認為對他們在專業知識和企業認知上有很大的提高。2 培訓內容掌握程度 9.3分 針對本次培訓內容，受訓人普遍都能接受和理解。3 課程內容是否合理 9.5分 本次培訓課程內容新穎有趣，針對培訓需要，...