填表說明：
一、本表第1頁由提案人按照**要求進行填寫；
1、 提案名稱：例如「關於改善******的合理化建議」
2、 提案原因：分析簡述現狀的不合理所在，闡述為什麼要提出本合理化建議；
3、 主要方案：徵對現狀，提交自己的改進方案，方案應內容具體，有可操作性，**填不下可另附紙；
4、 效果**：簡要預本方案測實施後在降低成本、改善現場管理及企業文化等方面將達到什麼效果。
二、本表第2頁由公司相關部門填寫，處理流程如下：
1、管理部為合理化建議徵集部門，收到員工提交的建議書後，負責進行斟別和分類整理，並負責召集與建議相關的部門及分管領導對合理化建議方案的可行性進行評估，形成評估意見後提交總經理主持的審議會議集體討論，決定採納與否，提出實施方案。
2、對於公司決定採納的合理化建議，由公司進行討論評比，根據其實施效果給予適當的獎勵。
員工合理化建議書
企業在生產過程中一定會對生產進行一定的管理，其實，成本也是需要管理的一大部分，因為在現在的額社會形勢下，削減成本已經是勢在必行了。怎樣才能合理的進行成本的節約呢？巨集智瑞達企業管理 為大家提供生產管理合理化建議，如何節約成本。目標成本法 這個方法主要是從客戶願意支配的 角度出發的，根據公司所要取得的...
合理化建議書
公司合理化推薦書 一 提倡開源節流 企業發展大了以後，部門增多，人員增加相關成本也隨之上公升，尤其辦公費用也將水漲船高，推薦倡導大家要有節約的意識，不斷挖掘企業的開源節流點，節約也是為企業間接創造效益的一種方式。大錢的背後，都是用小錢積累起來的，節約就要從點滴做起，國家也在倡導建設節約型社會。為此具...
公司合理化建議書
希望大家工作中在原有的基礎上，不斷改進，不滿足現狀，追求創新和工作的完美性。不要循規蹈矩，這樣企業永遠沒有發展的空間。應該拓展思維，大膽想象，當然不能脫離實際情況，只有不斷改進或創新，企業才能進步，才能不斷發展，不斷提高工作效率，企業才會最終走向輝煌。四 和諧發展 溝通無邊界 在實際工作中體會到公司...