生產技術科員工績效考核管理辦法

2021-05-30 14:39:22 字數 1943 閱讀 9283

為了更好的貫徹、執行公司績效考核制度要求,逐步推行管理精細化、規範化的管理模式,本著精幹高效、穩中求進的原則,堅持「效率優化,兼顧公平」和按勞分配的原則,客觀評價人員工作效率,充分調動科室人員的工作積極性、主動性,有效提高工作效率。結合本科室實際情況,特制定以下績效工資考核辦法。

一、成立績效考核領導小組

組長:郭重托

成員:尉成潔郭海亮雷恆新

職責:對科室全體員工進行績效考核,並應用考核結果。

二、考核原則

1、堅持效率優化、兼顧公平、按勞分配的原則。

2、堅持嚴格、公開、公平、公正的原則。

3、堅持獎罰並重的原則。

三、考核範圍及方法

考核範圍:生產技術科全體人員。

考核方法:正職對副職考核,副職考核分管業務內人員;分管業務出現扣分,分管副職連同扣分。

四、副職績效考核及應用

科室副職由郭重托進行日常績效考核(考核指標見附件三),基準分為100分,每旬公布一次打分情況,月底彙總績效考核結果。副職的個人工資與其月度績效考核分數掛鉤,並且作為年度評先的參照依據。

1、出勤滿26班

個人工資=個人崗位工資額+個人效益工資額

個人崗位工資標準參照礦相關檔案。

個人效益工資額=科室可分配效益工資總額(2000×當月滿26班人數)÷當月副職總分×個人實際得分

2、出勤不滿26班

個人工資=個人崗位工資額+個人效益工資額

個人崗位工資額=個人崗位工資標準÷26天×出勤天數

個人效益工資額:管理崗人員出勤不滿26班無效益工資。

四、其他員工績效考核及應用

(一)技術組(見附件三)

由郭海亮、雷恆新進行日常考核,月底將考核結果彙總完畢向科長匯報,由科長審核批准後交分管領導,分管領導簽字認可後存檔。

(二)排程組(見附件三)

由尉成潔進行日常考核,月底將考核結果彙總完畢向科長匯報,由科長審核批准後交分管領導,分管領導簽字認可後存檔。

(三)績效考核應用:

1、出勤滿26班

個人工資=個人崗位工資額+個人效益工資額

個人崗位工資標準參照礦相關檔案。

個人效益工資額=科室可分配效益工資總額(1000×當月滿26班人數)÷當月科室總分×個人實際得分

2、出勤不滿26班

個人工資=個人崗位工資額+個人效益工資額

個人崗位工資額=個人崗位工資標準÷26天×出勤天數

個人效益工資額:非管理崗人員參與科室效益工資二次分配(計算方法同上),管理崗人員出勤不滿26班無效益工資。

五、其他要求

1、月度員工績效考核由績效考核領導小組建立日常考核台賬,月末彙總填寫生產技術科員工績效考核表,填寫完畢上報科長進行審批,作為員工工資分配依據。

2、技術組員工每月25日、5日、15日編寫當旬工作總結及次旬工作計畫。各分管副職制定分管業務旬工作計畫及工作總結,報科長審核制定科室計畫及考核。(見附件3)

3、嚴格按9:00-13:00,15:30-19:30的作息時間上下班,如不按時視為遲到、早退。外出30分鐘以上要向辦公室其他人員告知去向,否則視為脫崗。

4、員工因故不能正常上班,必須履行書面請假手續,不能由他人代替請假,個別特殊情況來不及辦理書面請假手續的,可在事前打**向科長請假,事後及時補辦請假手續(**請假至少要在上班時間半小時前向科長請假,否則視為遲到)。不超過三天的事假,由科長批准;超過三天的事假,由分管領導批准。

5、請假期結束不能按時上班時,要辦理續假手續;續假可以**或假條續假,但必須由科長批准。未辦續假視為曠工,**續假,假期結束後要補辦請假條。

六、本辦法由生產技術科全體人員討論通過,自下發之日起執行,因人員工作調動或其他客觀原因進行重新修訂

附件一:生產技術科員工分工表

附件二:生產技術科旬工作計畫考核表

附件三:生產技術科員工績效考核指標

附件三:生產技術科員工日常績效考核台賬

附件四:生產技術科員工績效考核月度得分表

生產技術科

二〇一四年九月一日

生產技術科績效管理規定

dl公司 sjk 001 2013 1 總則 1.1 目的 為建立健全動力公司績效考核制度,規範動力公司生產技術科績效分配,落實安全生產責任制,保障組織體系高效 順暢執行,順利完成公司下達的各項經營指標,客觀公正地評估科室員工的工作績效,特制訂本規定。2原則2.1公開性原則 以讓被考評者了解考核的程...

生產技術科管理條例

第一章總則 第一條為進一步加強龍安六公司生產技術科的管理工作,建立科學 完善的管理體系,實施規範化 標準化和制度化管理模。保證科室內部和各項目的管理工作有章可循 有據可依 有條不紊,並不斷提高工作效率和管理水平,以適應日益激烈的行業競爭形勢。同時也滿足顧客方 相關方及上級主管部門的需求。第二條本條例...

生產技術科管理制度

b 不得擅自更改工藝流程和偷工減料,不得弄虛作假,欺騙檢驗人員 c 在生產過程中嚴格進行工序檢驗,樹立 下一道工序即是上一道工序的檢驗 的觀念,嚴格執行自檢 互檢程式,積極配合檢驗人員的工作。對不合格品作好標識和隔離,保證不合格品不送檢 不轉到下道工序 當檢驗員發現質量問題,應立即返回到上一道工序進...