為進一步深化事業單位人事制度改革，充分調動本單位職工的工作積極性和創造性，提高工作效率。根據省人事廳《關於加快事業單位崗位設定管理實施工作的通知》（黔人通[2008]31號）和州府辦發[2003]17號檔案精神，結合本單位實際，特制定《職工競聘上崗實施方案》：
一、基本原則
堅持公開、公平、公正、競爭、擇優的原則，引入競爭機制，按需設崗，競聘上崗，按崗聘任，合同管理，改變因人設事，人浮於事的狀況；堅持精幹高效的原則，強化內部管理。堅持雙向選擇原則：應聘者可根據本單位設定崗位數和本人意願，自主擇崗、競爭上崗。
單位結合工作需要和應聘人員的基本條件，本著有利於本單位事業發展，擇優聘用應聘人員。
二、崗位、職數及範圍
1、專業技術崗位22個 。
（1）中級專業技術崗位：（共11個）（語文人，數學人，其他人）
專業技術八級崗位2個（語文人，數學人，其他人）
專業技術九級崗位3個（語文人，數學人，其他人）
專業技術十級崗位6個（語文人，數學人，其他人）
（2）初級專業技術崗位：（共11個）（語文人，數學人，其他人）
專業技術十一級崗位6個（語文人，數學人，其他人）
專業技術十二級崗位5個（語文人，數學人，其他人）
（二）範圍：本單位在編在職的專業技術人員。
三、競聘條件：
（一）基本條件：
1、遵守憲法和法律，具有良好的品德、崗位所需的專業技術水平、技能；
2、有較強的事業心和責任感，愛崗敬業，有較強的團隊合作意識；
3、任現職以來，能圓滿完成各項工作職責；年度考核均達到「合格」以上等次（含合格）；
4、身體健康，能勝任本崗位工作。
（二）、任職資格條件
1、專業技術崗位任職資格條件
中、初級專業技術崗位各等級崗位任職條件按《黔東南州中、初級專業技術崗位基本任職條件指導意見》（州人通[2008]24號）檔案規定的專業技術條件和本單位制定的《崗位說明書》應具備的資格條件執行。
四、競聘程式和方法
1、宣傳動員（2023年11月19日）。召開單位全體教職工參加的動員大會，宣傳此次改革的目的、意義、原則、相關政策以及競聘工作的程式、條件、方法和要求，公布單位工作人員實行競聘上崗的決定、崗位和職數。
2、申報崗位（2023年11月20日- 11月22日）。教職崗位公開競聘工作完成後，根據公告崗位，本單位職工按照條件和要求，結合本人情況，填報《競聘上崗申請表》，在11月 25 日前交領導小組辦公室。
3、資格核查（2023年11月30日）：根據競聘條件，競聘領導小組對報名物件進行資格審查，研究確定公布參加競聘人選。
4、競聘上崗（11月 30 日——12月2日）。競聘上崗分兩輪進行，每位競聘者可報2個崗位，分第一志願競聘崗位和第二志願競聘崗位，第一志願競聘崗位選擇第一輪競聘結束後，落選人員參加第二輪競聘，兩輪競聘結束後仍未聘用的人員，再組織缺額崗位對落聘人員進行選聘，再次進行選聘仍未聘用者，按照《凱里市灣水小學未聘人員管理安置暫行辦法》中的相關規定辦理。
本單位對競聘上崗人員採取民主測評的辦法確定初步人選，評分標準為：群眾評分佔30%，中層領導評分佔30%，校級領導班子成員評分佔40%，按測評分數高分確定擬聘用人選。
注：（單位也可以採取考試、考核等方式確定初步人選）。
5、競聘結果公示：擬聘任人選的名單在本單位內進行公示，公示時間5天。
6、聘任。公示結束無異議後，行文聘任，聘期3年，並簽訂聘任合同。
五、組織和領導：
1、為進一步做好本單位的崗位設定工作，成立以下領導小組：
（1）灣水小學事業單位崗位設定工作領導小組：
組長：吳紹華（校長）
副組長：吳玉堂（黨支部書記、工會主席）、吳壽彪（副校長）
組員：楊娟（教導主任） 吳永龍（校長助理）
吳紹英（語文教研組長劉書貴（數學教研組組長）
歐陽世平(綜合組組長姜開梅（大隊輔導員）
石開明（教師代表）
（2）灣水小學事業單位崗位設定工作考核領導小組：
組長：吳紹華（校長）
副組長：吳玉堂（黨支部書記、工會主席）、吳壽彪（副校長）
組員：楊娟（教導主任） 吳永龍（校長助理）
吳紹英（語文教研組長劉書貴（數學教研組組長）
歐陽世平(綜合組組長姜明芝（教師代表）
（3）灣水小學事業單位崗位設定工作調解領導小組
組長：吳玉堂（黨支部書記、工會主席）
副組長：吳壽彪（副校長）
組員：石開明（工會委員） 吳永龍（校長助理）
金朝秀（工會委員） 劉書貴（工會委員）
姜明芝 (工會委員) 姜開梅（大隊輔導員）
2、為防止和排除各種不正之風的干擾，公開競聘的全過程進行陽光作業，按規定適時公開、公示有關情況，接受廣大幹部群眾的監督。對公開競爭過程中出現的違紀和不良行為，一經發現，將嚴肅查處，確保競聘工作的順利進行。
六、本方案在實施過程中的未盡事宜，由競聘工作領導小組研究決定。本方案報主管部門批准後實施。
2023年11月22日
競聘上崗實施方案
瀏陽市鼎順物流集團 雙向選擇競聘上崗實施方案 試行 為了達到公司內部人才高效聚集 動態平衡和良性迴圈的目標，建立人才平等競爭，優勝劣汰的選擇機制。經總經辦會議研究通過，決定在勞動 人事 薪酬上實行 雙向選擇 競聘上崗，以崗定薪 績效考核 的用人與考核機制改革，最終實現提高人均產能的目的，公司根據員工...
競聘上崗實施方案
第一條目的 為充分調動公司員工的積極性和創造性，提高管理和服務水平，給真正想幹事創業的人提供乙個展示才能的機會，給想幹事 能幹事 幹成事 會幹事的人構築乙個發展的平台 便於領導和開展工作，使公司進一步實現做大做強的目標，經公司辦公會議研究，特制訂本方案。第二條競聘原則 1.民主集中制的原則 2.公平...
公開競聘上崗實施方案
2014年7月 為了進一步拓寬選人用人的渠道，建立平等競爭 擇優錄用 合理流動的用人機制和崗位管理機制，充分調動員工的積極性，努力建設高素質的機關工作人員隊伍，結合本街道實際，對街道社工中心常務副主任崗位進行公開競聘上崗。特制定如下實施方案 一 競聘原則 1 公平 公正 公開 2 平等 競爭 擇優。...