(附工作流程圖)
行政部主要工作是：執行辦公裝置、公共設施的日常管理和維護；執行辦公用品及日常用品的採購、發放管理；執行檔案的歸檔管理；執行各種費用的交納；執行公司對外關係建立維護；執行突發事件處理；執行秘書事務管理；執行安全保衛工作；執行後勤、食堂的管理；執行行政日常事務處理；執行上級交辦事務等。
具體工作流程
一、 執行辦公用品及日常用品的採購、發放管理：
月末行政部要根據其他部門的請購計畫及庫存情況，並要根據相關規定作適當儲備以備不時之需，作好請購計畫單經經理審批後，及時保質保量地採購辦公用品和日常用品，採購物品應當定價定點，保證質優價廉。要作好物品出入庫登記，每月盤存，帳物相符。
二、 執行各部門及基礎裝置、設施維修管理
行政部負責根據維修要求安排電工或外請技術人員維修、對維修全過程進行控制；電工負責對日常維修的材料進行申購及採購，保證質量.
三、 執行檔案檔案的歸檔管理
根據不同種類檔案的特點，做好系統編目、分類存放、排列有序，定期收集各類檔案資料，並整理立卷歸檔。
四、 檔案資料收發、影印、傳真、列印管理
各類檔案資料收發、影印、傳真、列印均需在登記薄上作好詳細登記、記錄，及時將各類資訊（通知、檔案）進行上傳下達，特別是各類通知、重要資訊應在公司領導審閱後及時傳遞給相關部門；
五、 執行各種費用的支付
按時申請、交納公司各項費用，例如：水電費、燃氣費等。並將所要交納的各項費用進行審核記錄，對各項資金審批單歸類管理。做到資金審批的及時、準確，以確保各職能部門工作的正常開展。
六、執行處理突發事件
公司各種突發事件出現後，行政部門在收到資訊的同時，要根據事件影響的大小，迅速向領導匯報，並及時處理，將有可能對公司或個人的不利影響降到最低限度，情況特別緊急又不能向領導及時匯報時可先處理再匯報，但事後要向領導闡明原因。在處理突發事件時，應把握有利原則，要充分維護公司或員工的利益，樹立好公司的整體形象。
七、後勤服務保障
行政部門要將後勤服務保障列入日常工作中，要加強對食堂、宿舍，為員工提供較為良好的生活、住宿環境，在符合經費開支規定的情況下使大家基本滿意。要經常檢查食堂收支情況，收集員工建議，提高保障質量；
安全工作是企業的一項重要工作，行政部門是安全工作的主要執行部門。日常工作中應將安全工作、保密工作列入議事日程，要真正做到天天講安全、處處抓安全，人人有安全、保密意識，只有安全保密工作做到位了，才能保證公司的正常工作秩序和正常的經營活動。要充分明確重點保衛位置，不定期地組織檢查，認真查出安全隱患，及時消除潛在的安全危害並作好記錄。
要落實安全責任制，簽定安全責任制，規劃安全教育、培訓計畫並認真加以實施。
八、日常事務處理。
行政部門的工作雜而亂，涉及面廣，大小事情多，並且很多事務具有不可確定性，臨時出現的工作，會給當日計畫工作帶來很大的衝突，這時就要擇其輕重而處理。總體來講，行政部門屬於服務保障部門，是為其他部門服務的，所以也要協助他們處理不涉及本部門的日常事務。否則會影響正常工作秩序，甚至會影響經營活動。
故日常事務的處理是行政工作的重要方面。
九、執行上級交辦事務
優先完成領導交辦各類事務，規定時限內完成不了的，應向領導說明其原因，並盡力盡快完成，最終將完成結果向領導匯報。
行政工作流程
政事業部事務工作流程 一 辦公用品領用 1 領用人根據有關辦公用品清單及實際需要 見附表1 向本部門兼職內勤提出申請，由內勤統一向行政部簽字領取。2 辦公用品採購原則上由各部門向行政部提出申請後統一採購，特殊物品採購由部門領導及主管副總簽字同意後另行購買。3 辦公用品費用每月攤銷一次，如費用超出預算...
行政工作流程
一 招聘 27個崗位全部人員 1 根據各部門提交的崗位人員招聘資訊進行招聘事宜 2 根據不同的崗位的特點，選擇招聘渠道和方式 3 主動打 預約面試人員 4 與各部門主管及時溝通面試結果 5 通過者 通知上班時間。二 入職 離職 1 入職前公司制度 公司精神培訓，新員工檔案資料的整理。2 試用協議的簽...
行政工作流程手冊
附工作流程圖 行政管理流程目錄 1 執行公司證照印章管理流程 2 執行辦公用品及日常用品的採購 發放管理流程 3 執行固定資產及低值易耗品管理流程 4 執行檔案歸檔管理流程 5 執行各項費用的開支流程 6 車輛租賃及管理流程 7 完成上級交辦的事情流程 一 執行公司證照印章管理 對於公司的各種印章及...