1、目的
制定應急計畫、以便在勞動力短缺時及時滿足各個部門用人要求。
2、適用範圍
本程式規定適用於發生生產能力過剩、員工集體辭職、部門關鍵人員突然離職時為確保，滿足部門人才需求，客戶、市場要求而採取的一系列措施。
3、具體措施
3.1 勞動力短缺的預防措施
1>、建立完善的培訓及激勵制度，使企業與員工共同發展，提高集體的凝聚力。
2>、加大宣傳力度，建立完善的溝通渠道。注意員工的滿意度調查，蒐集員工的心聲，並提出解決方案，提公升員工的認同感和歸屬感。
3>、設定完善的面談挽留機制，降低員工的流失率；開發多渠道的人才招聘資源，以備不時之需。
4>、培訓一人多崗的員工，使員工工作中能夠勝任多個崗位的工作，以備崗位之間的調動之需。
5>、提公升員工的薪酬、福利待遇，改善員工的生活工作環境，從而滿足員工的物質和精神的需求，加強員工的穩定度。
6>、人力資源部應主動收集勞務中介公司、學校、人才市場及各類培訓機構的資訊資料,以便在勞動力短缺時為安排成批勞動力輸入提供便利。
7>、根據往年的人員流動和公司業務訂單情況，實施儲備員工計畫。
3.2 勞動力短缺應急計畫流程圖
3.3勞動力短缺的應急措施
3.3.1 如因客戶訂單大幅度增加,員工集體辭職、員工染病或中毒等突發事件而導致勞動力短缺時,應採取下列相應措施：
1>、人力資源部負責聯絡勞動中介公司、學校、人才市場、各類培訓機構，安排人員緊急招聘。
2>、招聘臨時工人，根據公司相關規定發放薪酬，以彌補人員緊缺。
3>、各部門加強員工多功能培訓,使員工能夠勝任多方面的工作，在發生用工短缺時，實行部門之間、車間之間、公司內部之間的平衡。
4>、臨時安排休息或休假員工頂崗，然後再做緊急招聘以填補勞動力短缺。
5>、安排相應員工加班，但按照國家相關的法律規定支付相應的報酬。
6>、在招不到員工的情況下，與公司相關領導商議，得到允許後，安排委託外加工處理。
3.3.2 人力資源部制定培訓計畫時，考慮人員儲備問題，預先做好定崗培訓考核，特別是關鍵崗位，確保定崗人員的工作能力能滿足崗位職能職責要求。
人力資源部
1 根據公司人力資源發展戰略，制定人力資源規劃 政策並組織實施。2 組織 指導公司各單位機構設定 崗位編制 工作分析。3 負責公司人力資源招聘 配置及勞動關係管理。4 負責公司人力資源培訓 開發管理，開展員工職業生涯設計。5 負責公司管理人員的培養 選拔 考核 考察 任免 調配等工作。6 負責黨員管...
人力資源部計畫模版
人力資源部年度工作計畫 範本 2011年人力資源部工作目標 一 呈送文 二 人力資源部組織架構 三 2010年人力資源部基本工作情況 四 2011年人力資源部年度總體目標 1 完善公司組織架構 2 各職位工作分析 3 人力資源招聘與配置 4 薪酬管理 5 員工福利與激勵 6 績效評價體系的完善與執行...
人力資源部培訓計畫
6漢中唐龍集團 2015年員工 培訓計畫 漢中市唐龍集團人力資源部 二0一五年三月十七日 陝唐龍集團人資部字 2014 jh 4號 2015年度唐龍集團員工培訓計畫 目錄 一 培訓目的 漢中唐龍集團 2015年員工 培訓計畫 漢中市唐龍集團人力資源部 二0一五年三月十七日 陝唐龍集團人資部字 201...