一、單項選擇題（每小題1分）
1、專案最主要的特徵是（ b ）。
a．目標明確性 b. 一次性 c. 約束性 d. 生命週期性
2、專案的承包商一般不包括（ a ）。
a業主 b 諮詢公司 c設計單位 d 材料**商
3、對工程地質條件複雜或有特殊要求的重大建築工程地基，尚應進行( a
a. 施工勘察 b. 詳細勘察 c. 初步勘察 d. 選址勘察
4、對技術複雜而又缺乏設計經驗的工程專案，根據主管部門的要求，可增加（ c ）階段。
a 方案優選 b 初步設計 c 技術設計 d施工圖設計
5、以下（ c ）不是工程設計資質分類內容。
a 工程設計綜合資質 b工程設計專項資質
c 工程設計勞務資質 d工程設計行業資質
6、設計是影響工程專案投資的關鍵環節，在初步設計階段，影響專案投資的可能性為（a ）
a 75%～95% b 35%～75% c 50%～85% d5%～35%
7、（ b ）是流水施工的工藝引數
a施工段 b流水強度 c流水節拍 d流水步距
8、（ a ）是指相鄰兩個專業工作隊在保證施工順序、滿足連續施工，最大限度搭接和保證工程質量要求的條件下，在同一施工段上相繼投入施工的最小時間間隔。
a 流水步距b平行搭接時間 c 流水強度 d 流水節拍
9、虛工作的特點是（ d ）
a需要消耗時間和資源 b只消耗時間而不消耗資源
c 不消耗時間而只消耗資源 d 既不消耗時間，也不消耗資源
10、網路計畫的（ b ）就是網路計畫終點節點的標號值
a 要求工期 b 計算工期 c 計畫工期 d 指令工期
11、影響施工專案質量的主要因素不包括（ c d ）因素。
a．人； b．機械裝置； c．環境； d．資金；
12、某方案年設計生產能力為3萬件，每件產品**為300元，單件產品變動成本為120元，單件產品銷售稅金及附加(含增值稅)為40元。年固定總成本為280萬元。用產量表示的盈虧平衡點為( d )件。
a．18800 b．12700c．21000d．20000
13、當用香蕉形曲線進行工程實際進度檢查時，若描述實際進度的點落在香蕉圖右側，則表示此刻實際進度（ b ）。
a．正常b．比按最遲開始時間安排的進度拖後；
c．比按最早開始時間安排的進度超前；d．和按最遲開始時間安排的進度一致；
14、為了充分發揮工人、主導機械的效率，每個施工段要有足夠的（ a b ），使其所容納的勞動力人數或機械台數，能滿足合理勞動組織的要求
a 流水步距b 工作面 c 流水強度 d 流水節拍
15、將直方圖與質量標準比較，質量分布中心與質量標準中心重合，實際資料分布與質量標準上下界限之間有一定餘地，說明( a )。
a．生產過程處於正常穩定狀態 b．加工過於精細，不經濟
c．已出現不合格品d．散差太大，產生許多廢品，過程能力不足
16、鋸齒分布是指（ b ）。
a 由於技術上、習慣上的原因出現的
b 由於分組的組數不當
c 由於少量材料不合格，短期內工人操作不熟練所造成
d 抽樣檢查以前資料分類工作不夠好，是兩個分布混淆在一起所致
17、施工專案成本核算的物件為（ c ）。
a．施工專案； b．施工客體； c．生產費用承擔的客體； d．單位工程；
18、指令源有兩個的是（b ）。
a．線性組織結構b．矩陣式組織結構
c．事業部制組織結構 d．直線制組織結構
19、通俗易懂、簡單易行 、便於掌握的施工成本分析方法是（d ）。
a．因素分析法 b．比率法 c．經驗法 d．比較法
20、施工成本按成本構成分解時不包括（b ）。
a．材料費 b．管理費 c．措施費 d．間接費
21、利用工作的自由時差（a ）。
a．不會影響緊後工作，也不會影響總工期
b．不會影響緊後工作，但會影響總工期
c．會影響緊後工作，但不會影響總工期
d．會影響緊後工作，也會影響總工期
22、跨專業複雜的專案，能最有效的被（b ）管理。
a．多重領導專案經理 b．乙個強矩陣式組織
c．乙個職能組織 d．乙個強勁的傳統經理
23、按照（ a ）方式，可將專案管理劃分為不同的型別，包括業主方的專案管理、施工方的專案管理等等。
a．建設工程專案不同參與方的工作性質和組織特徵的不同
b．建設工程專案不同參與方的權利和責任的不同
c．建設工程專案不同參與方的利益的不同
d．建設工程專案不同參與方的地位的不同
24.某土建工程專案，合同價款為800萬元。根據下表所列工程人工及各材料費構成比例以及相應**指數，利用調值公式法計算工程實際結算款為( b )。
a.640.48萬元b.836.48萬元
c.880.48萬元d. 920.48萬元
25、下面有關施工專案計畫成本表示式正確的是( b )
a．施工預算成本＋技術組織措施節約額 b．預算成本－計畫成本降低額
c．施工預算成本－計畫成本降低額d．預算成本＋計畫成本降低額
26、專業工作隊在各個施工段上的勞動量要大致相等，其相差幅度不宜超過（ b ）；
a 8％～12％ b 10％～15％ c 18％～25％ d 25％～35％
28、專案可行性研究的內容可概括為市場研究、技術研究和（ b ）三項。
a．需求研究b．經濟研究；
c．管理研究d．社會效益研究。
29、2023年在山東泰安召開的第三屆全國專案管理學術交流會上公布了「中國專案管理知識體系框架」,（ d ）年5月正式推出了《中國專案管理知識體系》。
a 1998 b 1999 c 2000 d 2001
30、（ c ）是流水施工的空間引數
a 流水節拍 b 流水步距 c 施工段 d流水強度
11、中國專案管理知識體系以專案生命週期為主線，將專案管理知識領域分為（ c ）個模組。
a 50 b 66 c 88 d 32
32、承包方在工程變更確定後（ a ）天內，提出變更工程價款的報告，經工程師確認後調集成同價款。
a 14 b 15 c 28 d 21
33、對多層或高層建築物，施工段的數目，要滿足合理流水施工組織的要求，即（ c ）
a m﹥n b m﹤n c m≥n d m﹦n
34、固定節拍流水施工的特點是（ b ）.
a所有施工過程在各個施工段上的流水節拍不相等
b 相鄰施工過程的流水步距相等，且等於流水節拍
c 專業工作隊大於施工過程數
d連續作業，施工段之間有必要的空閒時間
35、在生產過程中，如果僅僅存在偶然性原因，而不存在系統性原因的影響，這時生產過程處於( c )。
a．系統波動； b．異常波動；c．穩定狀態； d．隨機波動。
36、將直方圖與質量標準比較，質量分布中心與質量標準中心重合，實際資料分布與質量標準上下界限之間有較大餘地，說明( b )。
a．生產過程處於正常穩定狀態 b．加工過於精細，不經濟
c．已出現不合格品d．散差太大，產生許多廢品，過程能力不足
37、孤島分布是指（ c ）。
a 由於技術上、習慣上的原因出現的
b 由於分組的組數不當
c 由於少量材料不合格，短期內工人操作不熟練所造成
d 抽樣檢查以前資料分類工作不夠好，是兩個分布混淆在一起所致
38、建築安裝工程費用**調值公式不包括（ b ）。
a．材料部分 b．變動部分 c．固定部分 d．人工部分
39、做為成本管理中其他各環節依據的是（ a ）。
a．成本** b．成本計畫 c．成本核算 d．成本分析
40、關鍵工作指的是網路計畫中（a ）。
a．總時差最小的工作 b．總時差最大的工作
c．平均時差最小的工作 d．平均時差最大的工作
41、專案管理的核心任務是（ c ）。
a．成本控制 b．質量控制 c．目標控制 d．進展控制
42、在施工前對成本進行估算的是（ b ）。
a．成本計畫 b．成本** c．成本控制 d．成本分析
43、施工成本控制中最具實質性的一步是（a ）。
a．糾偏 b．分析 c．檢查 d．**
44、不屬於專案管理資訊系統功能的是（d ）。
a．投資控制 b．進度控制 c．質量控制 d．合同控制
45、施工質量計畫的編制主體是（ c ）。
a．業主 b．設計方
c．施工承包企業 d．監理單位
46、在工程的網路計畫中，工作的自由時差是指在不影響（ a ）的前提下，該工作可以利用的機動時間。
a．緊後工作的最早開始時間
b．緊後工作的最遲開始時間
c．緊後工作的最遲完成時間
d．本工作的完成時間
47、專案的乙個例項是（c ）。
a．管理乙個公司
b．提供技術支援
c．開發一種新的計算機
d．提供金融服務
48、量控制應該（b ）被執行。
a．在專案的產品完成，確保沒有缺陷存在時
b．在專案的整個生命週期
c．在收尾階段，但在客戶最後接受之前
d．按照質量保證部門所要求的
49、某方案年設計生產能力為4萬件，每件產品**為400元，單件產品變動成本為280元，單件產品銷售稅金及附加(含增值稅)為40元。年固定總成本為240萬元。用產量表示的盈虧平衡點為( d )件。
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