一、單選題
的概念是由哪個組織提出？（a）
a．美國專案管理協會 b．中國專案管理協會
c．國際專案管理協會 d．國際工程師聯合會
3．以下不是工程專案組織特徵的是 （d）
a．臨時性 b．柔性
c．彈性 d．穩定性
4．2023年我國頒布了哪項國家標準，對促進我國建設工程專案管理科學化、規範化和法制化具有重大作用？（d）
a．工業可行性研究編制手冊 b．工程網路計畫技術規程
c．專案管理實施細則 d．建築工程專案管理規範
5．從專案的生命週期看，專案的前期費用投入情況和對工程壽命期的影響情況分別是哪項？ (b)
a．小，小 b．小，大
c．大，小 d．大，大
6．不屬於工程專案組織設計的基本原則的是哪一項？（d）
a．責權利平衡 b．適用性和靈活性原則
c．減少管理層次，組織扁平化 d．職能部門和專案部門邊界模糊化
8．對專案控制點的說法，正確的是哪一項？（b）c
a．為了便於有效地控制和檢查，對各種控制物件都要設定乙個控制點。
b．控制點必須設定在重要的里程碑事件上
c．控制點要求最能反映專案的目標
d．控制點可以同時控制專案的時間、成本、質量
9．下面可以用來趕工的措施，那一項會加劇資源**？（a）
a．增加資源投入 b．重新分配資源
c．修整資源分配圖 d．減少必要的環節
10．哪一項是招標方和投標人的第一次互相選擇。(a)
a．招標公告 b．現場踏勘
c．資格預審 d．**標書
11．在實際工程中，實際合同價款按實際完成的工程量和承包商所報的單價計算，這種的合同型別是屬於（a）
a．單價合同 b．總價合同
c．成本加酬金合同 d．目標合同
12．對wbs的說法，不正確的是哪一項？c
a．專案的範圍可以通過wbs進行專案結構分解
b．wbs中包含了工作的編碼、名稱、範圍定義等內容
c．工程系統自身的結構全部用wbs表示
d．wbs中每個專案單元以唯一的不重複的數字或字母標識，使它們互相區別
13．決定工程專案組織的主要因素是哪一項？（a）
a．專案的資本結構、承發包模式和專案管理模式
b．專案的決策方式、專案經理的責權利分配
c．專案的實施流程和管理許可權
d．專案的複雜程度和專案的專業化水平
15．我國常用的工程網路計畫中，以箭線及其兩端節點的編號表示工作的網路圖稱為哪一項？（a）
a．雙代號網路圖b. 單代號網路圖
c. 雙代號時標網路圖d. 單代號搭接網路圖
16．掙值法的三個基本引數是哪一項？（d）
a．bcws，acwp，bcwa b．acwa，acwp，bcwp
c．acwp，acws，bcws d．acwp，bcwp，bcws
17．工程專案控制的特徵是哪一項？（b） d
a．柔性控制和長遠控制 b．現場控制和動態控制
c．資訊控制和技術控制 d．變更控制和質量控制
19．施工過程中工程質量管理控制的關鍵因素是哪一項？（）c
a．材料 b．機械
c．實施者 d．專案複雜程度
20．工程專案的實施過程中產生的四種主要流動過程為哪一項？ b
a．現金流、人員流、指令流、技術流 b．工作流、物流、資金流、資訊流
c．材料流、機械流、人員流、管理流 d．資金流、技術流、人員流、方法流
21．哪種不屬於專案中重要的溝通？（d）
a．專案經理與業主的溝通 b．專案經理與承包商的溝通
c．專案經理部內部的溝通 d．專案分包商與分包商的溝通
22．工程專案的生態目標是環境保護、對汙染治理的要求，在工程專案的目標系統中，這目標一般屬於（） a
a．系統目標 b．子目標
c．可操作目標 d．期望目標
23．一般大批量材料採購、大型裝置的採購、**採購常採用（） c
a．直接購買方式 b．直接委託**方式
c．招標方式 d．自己生產方式
24．業主通常以專案所有者身份進行專案全過程總體管理工作，其在工程專案組織中所處的層次是屬於（） b
a．戰略決策層 b．戰略管理層
c．專案管理層 d．專案實施層
25．設計單位一般屬於工程專案組織的（） d
a．戰略決策層 b．戰略管理層
c．專案管理層 d．專案實施層
26．土建與建築之間有專業上的依賴與制約關係，這種各個專業上的關係一般是屬於哪種系統之間的介面。（） b
a．目標系統 b．技術系統
c．行為系統 d．組織系統
28．epc總承包方式又稱為（c）
a．設計-施工總包方式 b．設計-管理總包方式
c．設計-採購-施工總包方式 d．專案管理總包方式
29．在專案計畫中需要對提出的多個方案進行技術經濟分析，採用價值工程、資源均衡等方法進行優化，這體現工程專案計畫的 d
a．全面性要求 b．系統性要求 c．技術性要求 d．經濟性要求
30．混凝土澆搗成型之後，需要養護7天才能拆模，混凝土澆搗與拆模之間的搭接關係是（a）
a．fts b．ftf
c．sts d．stf
32．專案的正式溝通方式中不包括（d）
a．專案手冊 b．協調會議
c．工作檢查 d．小道訊息
二、填空題
1. 工程專案的兩階段設計，即技術設計和施工圖設計 。三階段設計是指初步設計 、 技術設計和施工圖形設計 。
2．按照管理權力和責任在專案經理和部門經理之間分配的不同，矩陣式組織可以分為強矩陣 、 弱矩陣和平衡矩陣式組織。
3．工程直接費包括各分項人工工資 、 材料費、機械費和施工機械使用費 。
4.評價專案中的危險源及危險等級的大小通常用lec法，lec法是作業條件危險性評價法的簡稱。
5.合同一般通過招標投標形成，從起草招標檔案開始至合同簽訂止是合同的形成階段。
6.專案質量管理過程包括保證專案能滿足規定的各項要求所需要的組織實施工作，主要包括設計、施工、材料使用等活動
7. 正式溝通的方式有專案手冊 、 例會制度 、 協調會議 、 工作檢查和其他溝通方法等。
8．工程專案全過程通常分為四個階段，包括工程專案策劃和決策階段 、 工程專案準備階段 、 工程專案施工階段 、和工程專案竣工驗收階段
9．專案可行性研究按照研究重點和深度的不同分為一般機會研究 、 特定專案機會研究 、 初步可行性研究和詳細可行性研究 。
10．企業中的專案組織包括寄生式 、 直線式和矩陣式專案組織形式。
11.工程專案全過程中，相關的管理工作分為四個層次，分別是戰略決策層 、 戰略管理層 、 專案管理層和實施層的專案管理 。
12．工程專案的合同型別按計價方式分主要有三種，包括單價合同 、 固定總價合同和成本加酬金合同 。
14. 系統分解是將複雜的管理物件進行分解，以觀察其內部結構和聯絡。常用的專案系統分解方法有： 結構化分解方法和過程化方法 。
15．工程專案的目標因素都有一定的時效，即目標實現的時間要求，往往包括三個層次，即工程的設計是針對專案物件的使用期 ，基於市場研究基礎上提出的產品方案的壽命期和工程的建設期 。
16．在工程專案組織中，業主建立或委託的專案經理部居於中心位置，在專案實施過程中起決定性作用，這是以專案經理為核心，一般按專案管理職能設定職位。
17． 成本偏差率表現為實際成本減去計畫成本後與計畫成本的百分比。
18． 規避風險是指通過改變專案計畫以排除風險，或者保護專案目標，使其不受影響。
19．在專案實施過程中，專案組織成員之間都有介面溝通的問題， 專案經理和專案經理部是整個專案組織溝通的中心。
20. 成本是指投入工程專案的資金籌集費用和資金占用費用。
21. 專案融資至少有專案發起人、資金提供方、專案公司三方。
22．在工程專案實施過程中採取的控制手段，如審批程式等都屬於進度控制。
23．招標方式有競爭性招標 、 公開招標和議標等。
24. 工程專案後評價常在工程竣工後，運營一段時間後進行，主要內容包括專案效益後評價和專案管理後評價兩方面。
25. 工程全壽命週期設計要求中， 可施工性設計是指將施工知識和經驗最佳地應用到工程設計中，使工程設計方案便於施工。
五、計算題
1．某工程工作邏輯關係和持續時間如下表所示。
（1）繪製雙代號和單代號網路。
（2）並計算時間引數，計算工期為多少個月？關鍵工作有哪些？
2．某工程包含如下活動，其活動之間的關係如下：
（1）繪製雙代號和單代號網路圖。
（2）計算各活動的時間引數和工期，確定關鍵線路。
3．有一路基土石方工程，原計畫土方工程量有10000m3，計畫每天可挖400 m3，計畫單價45元/ m3，在第7天早晨專案經理進行檢查，發現實際已挖的工程量為2200m3，實際費用120000元。試用掙值法分析。
（1）試計算該工程的預算總費用bac；
（2）試進行費用偏差和進度偏差分析。
6087工程專案管理卷自考複習題
文件 湖南自考網 第一部分 自學輔導材料 內部使用 思考題重點 一 名詞解釋 第2 8 11 12 13 19 20 30 38題 二 填空題 第2 5 10 11 13 15 18 20 23 24 28 34 41 43 44 45 47題 三 單選題 第2 3 4 6 7 10 13 14 3...
工程專案管理卷自考複習題
第一部分 自學輔導材料 內部使用 思考題重點 一 名詞解釋 第2 8 11 12 13 19 20 30 38題 二 填空題 第2 5 10 11 13 15 18 20 23 24 28 34 41 43 44 45 47題 三 單選題 第2 3 4 6 7 10 13 14 30題 四 簡答題 ...
江蘇自考工程專案管理考綱及複習重點
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