工程專案管理G卷

2022-09-24 03:51:05 字數 2198 閱讀 1035

陝西理工學院考試試卷( 卷)

20 — 20 學年第學期

科目:工程專案管理土建學院工程管理專業級班

一、單項選擇題(本大題共10小題,每小題2分,共20分)

1.施工組織設計由______單位編制。( )

a.設計 b.建設

c.建設總承包 d.施工

2.對有技術間歇的分層分段流水施工,最少施工段數與施工過程數相比,應( )

a.小於 b.等於

c.大於 d.小於、等於

3.在加快成倍節拍流水中,任何兩個相鄰專業施工隊間的流水步距應是所有流水節拍的

( )

a.最小值 b.最小公倍數

c.最大值 d.最大公約數

4.投資控制應貫穿於以______為重點的建設全過程。( )

a.決策階段 b.設計階段

c.施工階段 d.結算階段

5.在單位施工平面圖中應該首先考慮______的內容。( )

a.現場道路 b.倉庫和堆場

c.水電管網 d.垂直運輸機械

6.建設活動中各項工作必須遵循的先後順序稱( )

a.基本建設程式 b.建築施工程式

c.建築施工順序 d.施工工藝

7.已完工程計畫成本是指( )

a.已完實際工程量×計畫單位成本 b.計畫工程量×已完實際單位成本

c.已完實際工程量×以完實際單位成本 d.計畫工程量×計畫單位成本

8.流水施工的實質就是( )

a.提高勞動生產率 b.加快施工進度

c.連續、均衡生產 d.縮短工期

9.專案管理的三大控制目標為( )

a.進度、質量、費用控制 b.進度、質量、成本控制

c.進度、質量、安全控制 d.安全、質量、費用控制

10.雙代號網路圖中的虛工作是( )

a.既消耗時間,又消耗資源 b.只消耗時間,不消耗資源

c.既不消耗時間,也不消耗資源 d.不消耗時間,只消耗資源

二、填空題(本大題共10小題,每小題2分,共20分)

1.工程專案管理的協調範圍是根據與工程專案管理組織的關係的鬆散和緊密狀況決定的,大致有三層:一層是二層是三層是遠近層關係。

2.投資控制的全過程應貫穿於工程專案建設的_________或建設程式的所有步驟。每個階段投資控制的重要性不一樣。控制重點在_________階段。

3.質量管理是指在質量方面指揮和控制組織協調的活動。通常包括質量目標和質量方針,以及質量策劃和質量改進。

4.工程專案監理是指監理單位受_________的委託,依據國家批准的工程專案建設檔案、有關工程建設的法律、法規和工程建設監理合同及其他建設合同,對_________的監督管理。

5.專案管理規劃作為指導_________工作的綱領性檔案,應對專案管理的目標、依據、內容資源、方法、程式和控制措施進行確定。

6.雙代號時標網路計畫具有箭桿的長短與_________有關、可直接在圖上看出不會產生閉合迴路等特點。

7.描述流水施工空間引數的指標有_________和

8.選擇施工機械時應著重考慮選擇適宜_________的施工機械;力求機械的_________少一些;發揮施工單位現有機械的能力。

9.施工專案是指施工單位承包工程專案的一次性任務,施工專案的範圍是由_________界定的。只有單項工程、建設專案才稱得上施工專案。

10.施工組織設計按編制物件可分為施工組織總設計三種。

三、名詞解釋(本大題共3小題,每小題4分,共12分)

1.管理制度

2.組織機構

3.工程專案質量

四、簡答題(本大題共6小題,每小題6分,共36分)

1.簡述工程專案管理組織機構的建立程式。

2.組織管理層的專案管理活動應符合哪些規定?

3.簡述專案的環境管理應遵循的程式?

4.工作隊式專案組織形式的特徵有哪些?

5.確定施工順序應考慮哪些因素?

6.簡述因素分析法的計算步驟。

五、計算題(本大題共12分)

某工程由主樓和塔樓組成,現澆鋼筋混凝土柱,預製梁板,框架-剪力牆結構。工程擬分成四段進行流水施工,各段流水節拍見表

問題:(1)組織無節奏流水施工並繪製流水施工計畫橫道圖。

(2)確定此流水施工的流水步距、流水工期及工作隊總數。

工程專案管理試題G

一 單項選擇題 共20小題,每小題佔1.5分,共30分 1 乙個車間的電氣照明工程和給排水工程可稱為 b a 單項工程 b單位工程 c分部工程 d分項工程 2 對一般的單項工程,除 d 外,需具做好準備工作後方能開工。a 已配備好施工隊伍,並經過必要的技術安全教育,工地的消防與施工安全設施具備 b ...

工程專案管理B卷

一 單項選擇題 2 對於乙個工程專案而言,的專案管理往往是該項目的專案管理的核心。a 設計方 b 施工方 c 供貨方 d 業主方 3 工程施工階段建設監理工作的任務不包括 a 質量控制b 成本控制 c 進度控制d 投資控制 4 建造師是一種 的名稱,而專案經理是乙個工作崗位的名稱。a 技術職稱b 工...

08 1工程專案管理 1 樣卷

5.工期 和 進度 的聯絡與區別。答 工期和進度是兩個既互相聯絡,又有區別的概念。工期控制的目的是使工程實施活動與上述工期計畫在時間上吻合,即保證各工程活動按計畫及時開工 按時完成,保證總工期不推遲。進度控制的總目標與工期控制是一致的,但控制過程中它不僅追求時間上的吻合,而且還追求在一定的時間內工作...