安全考核制度及管理人員定期考核

2021-03-03 22:07:44 字數 2677 閱讀 9955

安全生產目標管理制度和考核獎懲制度

為了加強安全生產監督管理,防止和減少生產安全事故,保障企業員工生命和財產安全,切實貫徹落實」安全第

一、預防為主、綜合治理」的方針,促進企業經濟發展,根據《中華人民共和國安全生產法》等法律法規,特指定本制度。

1、制定安全管理目標

1.1本單位每年一號檔案必須針對企業上年度生產工作狀況及本年度企業發展規模、整體安全生產具體情況及新形勢下的規定要求,制定全年安全生產管理目標及管理措施。

1.2各專案部每年年初在本單位統一制定的安全生產目標管理的前提下,根據本工程施工特點在年度安全生產計畫中制定安全生產管理目標及實現目標的管理措施。

1.3各工程開工前,專案部必須制定工程從開工到竣工的生產施工過程中整體安全生產管理目標,並應詳細制定各施工階段且有針對性的安全生產管理目標和措施,同時要把安全生產管理目標層層分解到各管理人員和各班組。

1.4各級在制定安全生產管理目標時,應緊密結合企業管理手冊中環境管理目標和職業健康安全管理目標。

2.目標考核

2.1本單位對各直屬單位的目標管理考核各季度抽檢考核和年度考核結合,季度考核的情況將納入年度考核。

2.2各專案部對所屬工程專案的考核應做到每月一次,並有記錄和相關的安全檢查、整改情況記錄。

3.獎懲措施

3.1本單位按照當年安全生產一號檔案中所規定的執行。

3.2各專案部應根據專案工程具體實際情況制定獎罰制度。

專案部安全管理目標

為了搞好專案部的安全工作,達到安全生產合格工地,特制定目標。

1、杜絕重傷及以上工傷事故,杜絕火災、**及裝置事故,年人負傷率控制在4‰以內。

2、每月按《建築施工安全檢查》jgf59—2011對施工現場進行檢查考核,彙總表分值不低於75分,爭創安全優良工地。

3、職工**安全教育率100%,安全教育合格率100%;特種作業人員持證上冊崗率100%;管理人員按規定持安全培訓合格證上崗。

4、安全隱患整改率為100%以上。

專案經理:

專案部安全管理人員名單

為工程能確保安全施工,現根據本工程的實際情況,經專案部研究決定,設立安全領導小組,全權處理該工程的一切安全事務許克富同志擔任組長,具體人員如下:

組長:何朝陽

副組長:王安國

成員:陸紅軍陸伍周南飛方鴻朱小磊

專案部安全生產責任制考核辦法

一、考核物件:專案部全體管理人員及班組長。

二、考核內容:對以上人員在日常工作中崗位安全生產責任制的執**況及各自安全管理目標的完成情況全面考核。

三、考核安排:每月考核一次,每月初由專案經理組織檢查考核。

四、崗位安全生產責任制考核結果劃分為稱職、基本稱職、不稱職三個等級。

五、崗位安全生產責任制考核結果為稱職人員,由專案部安排崗位安全教育學習,直到其能勝任本職工作為止。

六、專案部填寫並儲存《專案部安全生產責任制考核表》。

安全生產管理目標分解及考核辦法

一、安全生產管理目標分解

為了搞好施工現場的安全生產文明施工,使本專案部的各項安全管理目標全面完成,經專案部共同研究決定,將專案部的安全管理目標責任到人,分解落實,具體安排如下:

專案部管理人員安全責任目標考核制度

按照專案部安全管理目標書,為實現安全管理責任目標,將安全責任目標分解到各施工管理人員、各施工班組,使專案部各施工管理人員、各班組共同為安全責任目標的實現而努力,各司其職,各負其責,特對專案部管理人員實行定期考核。

一、考核物件:專案經理、專案技術負責人、專案施工員、專案安全員、專案材料員、瓦工班長、水工班長、鋼筋工班長、架子工班長、電工、電焊工。

二、考核人:本單位(分公司)安全部門負責考核專案經理、專案經理考核各管理人員。

三、考核時間:每月。

四、考核形式:採用考核表評分形式。

五、考核評價:考核分值滿分為100分,考核得分值在85分及以上為優良,考核得分值在70分及其以上為合格,考核得分值在70分以下的不合格。

六、考核獎罰:根據專案部制定的獎罰制度適時給以獎罰兌現。

專案部安全生產責任制考核制度

建立和健全以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度,是保障安全生產的重要組織手段。為明確專案部管理人員在施工生產活動中應負的安全職責,進一步貫徹落實安全生產責任制,特對專案部管理人員安全生產責任制實行定期考核。

一、考核物件:專案經理、專案技術負責人員、專案施工員、專案安全員、專案材料員、各班班長等。

二、考核人:

1、本單位(分公司)負責考核專案經理。

2、專案經理負責考核專案技術負責人、專案施工員、專案安全員、專案材料員、各班組長等。

三、考核期:每月。

四、考核形式:採用考核表評分形式。

五、考核評價:考核分值滿分為100分,考核得分值在85分及其以上為優良,考核得分值在70分及其以上為合格,考核得分值在70分以下為不合格。

六、考核獎罰:根據專案部制定的獎罰制度在工程專案結束或年度經濟分配中進行獎罰兌現。

安全生產責制

專案部安全目標責任考核表

崗位:專案經理考核日期

安全生產責制

專案部安全目標責任考核表

崗位:技術負責人考核日期

安全生產責制

專案部安全目標責任考核表

崗位:施工員考核日期

安全生產責制

專案部安全目標責任考核表

崗位:安全員考核日期

安全生產責制

專案部安全目標責任考核表

崗位: 材料員考核日期

安全生產責制

管理人員定期考核評分表

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