2023年01月01日
根據懷安分公司基本制度中的明確規定，安全管理考核細則如下所述：
（1）發生嚴重誤操作並形成一定後果，考核-1000～-1800元。
（2）發生一般誤操作並形成一定後果，考核-500～-1200元。
（3）發生一般誤操作未形成後果，考核-200～-300元。
（4）發生一類障礙每次考核-500～-1200元。
（5）發生二類障礙每次考核-300～-800元。
（6）發生不安全現象每次考核-100～-500元。
（7）未遂每發生一次考核-100～-300元。
（8）安全責任制不落實，未組織學習安全檔案、通報等，未舉一反三，對班組安全工作管理不嚴不細，每項考核班長-50～-500元（根據情況）。
（9）安全性計畫、總結、報表未按時完成，每晚一天考核安全專
工-30元，考核所屬班組-100元。
（10）不及時組織事故分析會，考核安全專工、專業專工各-100元。
（11）未按規定進行安全活動，考核班組安全第一責任人-50元，對未參加學習人員考核-30元（特殊情況例外）。
（12）安全學習後，沒有安全學習記錄的考核班長-50元，考核班組-100元。
（13）班組個人「三不傷害」措施每少一人，考核班長50元，責任人-100元。
（14）故障、事故調查反映情況不真實或偽造現場等，考核責任人-200～-500元。相互推卸責任的，每次考核-200～-500元；未採取防範措施的，考核安全專工、專業專工、班長各-100～-500元。
（15）未進行安規考試或安規考試不合格者考核-50元。
（16） 因管理不盡責而形成的特種工或其它工種無證上崗，有關責任人每人次考核-100元。
（17）檢修人員無票工作，執行人員發現後不予制止，考核當值值班人員-100～-300元；若執行人員發現後予以了制止並停止了其工作，獎勵當值執行人員（發現者）-100～-300元。
（18）辦理工作票時，審查安全措施不認真、安全措施補充不完善，就辦理了工作票的開工，考核工作許可人-100～-500元（未造成嚴重後果）；考核班長-100元。
（19）工作票辦理結束前，對檢修後裝置必須進行驗收，以確定檢修後的裝置執行良好可以備用。如未按正常手續、程式進行驗收，就辦理了工作票結束手續，考核工作票許可人-100～-500元（未造成後果）；考核班長-100元。
（20）工作票到期或工作結束後，未要求工作負責人辦理延期或結束手續，考核工作許可人-100元。
（21）出現錯票，每張考核有關責任人-50～-200元／次。
（22）當值執行人員應提前30分鐘到達執行現場，對所管轄裝置進行**前的檢查，了解、掌握其問題和狀態。未做到的考核-30～-50元。
（23）發生事故其情況不明或正在處理異常或事故的過程中，不得進行交**，**人員要協助處理，但仍然以未**人員為主，否則考核-200～-500元（未造成嚴重後果）。
（24）由於執行人員調整、操作不當,造成裝置執行不穩定或直接發生執行工況不穩定導致系統留有安全隱患,考核責任人-100～-300元（未造成嚴重後果）。
（25）未按巡迴檢查制度要求進行巡迴檢查或巡迴檢查不到位考核-100～-300元（未造成嚴重後果）。
（26）未按裝置定期切換制度進行裝置切換或裝置切換不到位， 亦未向專工和公司領導匯報其理由，每發現一次考核-100～-300元。
（27）日誌記錄、裝置表單記錄，工作票登記記錄、裝置定期切換記錄等填寫不認真或錯誤，考核-30～-50元。
（28）嚴格執行值長排程令，對違反排程令、不服從排程管理的，每次考核-200～-500元。
（29）違反生產排程紀律或工作聯絡和工作匯報失誤，考核-100元（未產生後果）。
（30）主值安排工作不仔細、不周到、交待不清，造成下屬人員蠻幹或完成工作質量不好，考核班長-100元、主值-50元、下屬人員-30元（未造成嚴重後果）。
（31）執行員工每人每半年寫一篇執行崗位分析，班長每月寫一篇執行定期分析，專工每月寫一篇執行專題分析，未完成者考核-30～-50元。
（32）專業要認真考核公司下發的有關停送電工作聯絡制度的執**況，違反停送電工作聯絡制度的考核-100～-500元（未產生後果）。
（33）跨專業的工作聯絡必須由班長或主值之間進行，並做好記錄，否則考核當事人-100元（未產生後果）。
（34）電氣執行人員上崗後必須穿絕緣鞋，其它執行人員的著裝必須符合有關《安規》和特殊行業、專業的規定，否則考核-50～-100元。
（35）習慣性違章每發現一次考核責任人-50元。
（36）禁止在非允許吸菸區域吸菸，否則考核-30元。
班組安全生產考核細則
一 安全生產，班組無輕傷 無三違 無隱患，圓滿完成上施工生產任務。二 工程質量合格，在上級 本單位的檢查中無明顯問題，工程質量達到標準要求。三 經濟效益，推行成本核算，積極開展 增產節約，增收節支 利用和修舊利廢等活動，材料等成本費用不超過計畫指標。四 民主管理，制度健全，管理民主，按規定召開班組民...
006安全生產考核管理標準
安全生產管理體系標準 q hn 0 7204.05.006 2013 安全生產考核管理標準 2013 12 25發布2013 12 25實施 發布目次 前言 ii 1 範圍 1 2 規範性引用檔案 1 3 術語和定義 1 4 職責 1 5 流程與風險分析 2 6 管理內容和方法 3 6.1 考核指標...
班組安全管理標準
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