開展好安全活動居安思危保安全
在安全活動會上，通過事故案例集中學習，把別人的事故當作自己的事故，深入剖析事故的原因，同時結合本班組工作實際，舉一反三，車間主任及帶班長針對執行工作中的問題，從安全管理和安全防範方面總結分析，指出缺點、找出不足，並落實整改措施，有根有據、有理有節，為每個員工敲響警鐘，從而不斷提高安全意志，增強事故防範能力。使每個成員在思想上構築安全生產的一道防線。
建立完善的員工培訓考核體系
結合公司年度培訓計畫，分期按計畫對員工各方面進行培訓。尤其是對員工安全操作進行培訓。培訓後統一進行考核。
對員工從所從事工種的安全職責、操作技能、強制標準到事故的應急處理，典型案例的分析綜合的進行培訓學習，為完成全年的安全生產目標打下基礎。
狠抓薄弱環節，確保班組安全
由於備料崗位的特殊性，崗位人員基本上是年齡在40歲左右的女職工，在安全的防範上以及自救能力相對男員工較薄弱，再加上車間的裝置多是傳輸皮帶等傳動滾動的裝置，危險性較高。在安全培訓時，一方面對他們進行安全知識教育，讓職工明白出現異常事故的處理以及自救措施，另一方面加強實際工作管理，對不安全現象及時糾正，積極教育，使職工得知「安全工作」的重要性，以此保證了他們的人身安全。
生產方面，該班組一方面通過加強巡檢來對員工的日常工作進行監督，通過做細考核來提高員工積極性，使班組整體能夠有序進行各項生產活動；另一方面，班組積極參與改造，提出多條合理化建議，如：圓盤下料口的改造、分料器改造以及促進行車與備料配合生產的合理化建議，穩定了生產提高了開車率。
現場管理是備料崗位最重要的工作之一。針對現場清理需頻繁清理的難點制訂了明確的衛生分配和包機責任制，結合日常考核使班組各崗位衛生能夠保持清潔。保持乙個清潔的工作環境，從而更好的服務生產。
其他各方面均按照班組建設的各項要求來規範班組，班組整體的發展積極向上。實現了安全生產無事故，為我車間及公司的安全工作發揮了積極帶頭作用。他們將會在今後的工作中進一步狠抓安全管理、內強素質、外樹形象、與時俱進、團結創新，時刻以安全生產為第一位，團結和帶領本班職工，努力完成全年的各項生產任務指標，為實現企業的蓬勃發展發展貢獻自己的力量。
安全生產班組先進事蹟材料
分公司安全生產班組自成立以來，始終把安全生產作為全體工作的核心，積極貫徹落實公司的各項會議精神。堅持體現 團結 協作 安全 奉獻 的管理及工作理念，做到從我做起，從細節入手，樹立零違章理念，堅持團結與協作相結合，分工明確，責任到人，人人都以控制差錯為切入點，該班組自2007年4月至今，共68個月份零...
安全生產班組先進事蹟材料
班現有員工xx名，2010年在公司黨政的帶領下，該班緊緊圍繞公司下達的各項目標任務，強化班組建設 發揚特別能吃苦 能戰鬥的優良作風，不斷學習法律法規知識和企業規章制度，提高了全班職工的整體素質，使向心力 凝聚力明顯增強，潛移默化地推動了職工的企業主人翁意識，職工幹工作的積極性得到了明顯的提高，使各項...
安全生產先進班組事蹟材料
我部安全監理班組積極配合 水電分公司，針對本標段的安全監控重點環節提前進行控制 嚴格按施工方案及程式進行全過程監控，有效地保證了危險作業面的安全受控。將重大危險源作為專項控制目標，協助專案部做好重大危險源辨識 工作，督促專案部先後制定了安全生產責任制度 安全生產責任人職責 特種裝置安全管理機構及管理...