2023年自考《人力資源管理》複習筆記第八章

2021-03-03 22:00:25 字數 2243 閱讀 6879

人力資源管理複習筆記

第八章員工培訓

培訓的內容有:

1)職業技能,包括基本知識技能和專業知識技能

2)職業品質,包括職業態度、責任感、職業道德、職業行為習慣等。

培訓型別:1)崗前培訓 2)在崗培訓 3)離崗培訓  4)崗前培訓要為新員工提供的資訊有:

1、由人力資源部門提供的資訊

2、公司文化,如經營理念、價值觀念、行為規範等。

3、基本政策與制度,

4、工資福利,如工資制度、加班費領薪日期及手續、各項福利待遇等。

在崗培訓的步驟:

1)解釋工作程式,讓員工在掌握具體工作前對整個過程有乙個了解。

2)給員工演示整個過程。

3)演示結束後,鼓勵員工提問。

4)讓員工自己動手做。

5)繼續觀察員工的工作,並提出反饋意見,直到培訓者要受訓者雙方都對操作過程感到滿意為止。

有關學習的理論分為:1)經典條件反射理論 2)操作條件反射理論 3)社會學習理論

榜樣影響是社會學習理論的核心,人們發現榜樣對個休的影響包括的過程:

1)注意過程 2)保持過程 3)動力複製過程 4)強化過程,

員工培訓的基本程式是:

1)培訓需求分析

2)制定培訓計畫

3)設計培訓課程

4)培訓效果評估

培訓需求分析可以在三個層次上進行:1)員工層次 2)企業層次 3)戰略層次,

培訓需示分析的方法有:1)任務分析 2)績效分析 3)前瞻性培訓需求分析

制定培訓計畫的內容:1)培訓物件 2)培訓目標 3)培訓時間 4)培訓實施機構 5)培訓方法、課程和教材 6)培訓設施

培訓課設計的九要素 1)課程目標 2)課程內容 3)教材 4)課程實施模式 5)培訓策略 6)課程評價 7)組織形式 8)時間 9)空間

培訓效果可通過幾個指標進行評估:1)反應 2)學習 3)行為 4)成果

有效的培訓方法是保證培訓效果的重要手段。

★常用的培訓方法:

1)講授法,最普遍、最常見的方法

2)案例分析法,

3)角色扮演法

4)研討法,講解法和講述法是兩種互補互利的講授法。前者能喚起受訓者的有意注意,激發理智信念;後者能牽動受訓者的無意注意,增添融洽愉悅上課氣氛。交替使用會使受訓者減少疲勞感。

第八章員工培訓

培訓的內容有:

1)職業技能,包括基本知識技能和專業知識技能

2)職業品質,包括職業態度、責任感、職業道德、職業行為習慣等。

培訓型別:1)崗前培訓 2)在崗培訓 3)離崗培訓  4)崗前培訓要為新員工提供的資訊有:

1、由人力資源部門提供的資訊

2、公司文化,如經營理念、價值觀念、行為規範等。

3、基本政策與制度,

4、工資福利,如工資制度、加班費領薪日期及手續、各項福利待遇等。

在崗培訓的步驟:

1)解釋工作程式,讓員工在掌握具體工作前對整個過程有乙個了解。

2)給員工演示整個過程。

3)演示結束後,鼓勵員工提問。

4)讓員工自己動手做。

5)繼續觀察員工的工作,並提出反饋意見,直到培訓者要受訓者雙方都對操作過程感到滿意為止。

有關學習的理論分為:1)經典條件反射理論 2)操作條件反射理論 3)社會學習理論

榜樣影響是社會學習理論的核心,人們發現榜樣對個休的影響包括的過程:

1)注意過程 2)保持過程 3)動力複製過程 4)強化過程,

員工培訓的基本程式是:

1)培訓需求分析

2)制定培訓計畫

3)設計培訓課程

4)培訓效果評估

培訓需求分析可以在三個層次上進行:1)員工層次 2)企業層次 3)戰略層次,

培訓需示分析的方法有:1)任務分析 2)績效分析 3)前瞻性培訓需求分析

制定培訓計畫的內容:1)培訓物件 2)培訓目標 3)培訓時間 4)培訓實施機構 5)培訓方法、課程和教材 6)培訓設施

培訓課設計的九要素 1)課程目標 2)課程內容 3)教材 4)課程實施模式 5)培訓策略 6)課程評價 7)組織形式 8)時間 9)空間

培訓效果可通過幾個指標進行評估:1)反應 2)學習 3)行為 4)成果

有效的培訓方法是保證培訓效果的重要手段。

★常用的培訓方法:

1)講授法,最普遍、最常見的方法

2)案例分析法,

3)角色扮演法

4)研討法,講解法和講述法是兩種互補互利的講授法。前者能喚起受訓者的有意注意,激發理智信念;後者能牽動受訓者的無意注意,增添融洽愉悅上課氣氛。交替使用會使受訓者減少疲勞感。

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