吉林省中東福萬家超市****
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目錄1. 目的
2. 適用範圍
3. 術語或縮略語
4. 要求標準
5. 罰則
6. 附則
1、目的
為規範管理、提高工作效率，以確保公司經營目標的有效達成，特制定本制度。
2、適用範圍
本制度適用於中東福萬家超市****全體員工。
3、術語或縮略語
無4、要求標準
4.1計畫分類
工作計畫和工作總結按工作期間劃分為：月計畫、月總結；年度計畫；季度總結、半年總結、年度總結。
4.2計畫制定
4.2.1員工在制定工作計畫時，應結合本人的崗位職責、重點工作內容以及績效指標；同時應同主管領導進行溝通，考慮本單位近期階段性的重點工作及臨時性工作等因素；
4.2.2各單位、各部門、員工在制定工作計畫時，應充分考慮當期的工作計畫是否會影響全年度的經營指標或工作目標的實現，所有工作進度應計畫提前完成，預留出變動量，以確保全年度工作目標的有效達成；
4.3制定工作計畫應具備最基本的四個要素（3w1h）：
4.3.1工作專案、內容（做什麼：what）；
4.3.2工作完成的標準或達到怎樣的效果（做的怎麼樣：how）；
4.3.3工作分工（誰來做：who）；
4.3.4工作進度（什麼時候做完：when）。
4.4經理級以上員工工作計畫及總結的遞交
4.5月工作計畫及總結
4.5.1月工作計畫及總結在每月20日下午5時前遞交給人事行政部；
4.5.2人事行政部每月25日向產業集團提交首席經營者工作總結和計畫；
4.5.3工作總結：對未完成的事項一定要做詳細的分析，制定出可操作性的改進措施或可行性方案；已完成的工作簡單陳述，重點是分享工作方法和體會。
4.5.4工作計畫：工作計畫可分為重點工作、日常工作和需要單列資金的工作，重點工作應是本人親自完成或重點跟進的；
4.6季度工作計畫及總結
季度結束後十天內各單位完成季度分析及總結，並上報產業集團。
4.7年度工作計畫及總結
年度結束十五天內完成本單位的工作總結，並上報產業集團。
4.8各部門總結及計畫內容完整性與提交時間由人事行政部負責檢查並考核。
5、罰則
以上遞交的過程均以oa郵件的方式傳送即可；逾規定時間不遞交或未按要求完成者，基層幹部罰款20元/次；中層以上幹部罰款100元/次。
6、附則
6.1所有工作計畫及總結一式兩份，個人留存乙份作為開展工作的指導檔案，上級主管、人事行政部留存乙份作為溝通、監督、考核使用；
6.2本制度由公司人事行政部起草並負責解釋；
6.3本制度中罰則部分不排除其它制度約束；
6.4本制度自頒布之日起生效。
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