第九章培訓、考核與發展
9.1 培訓
9．1．1 公司實行員工在崗期間教育培訓制度，努力推行「學習型企業」。員工在公司職業生涯中，公司將提供各種學習的機會。
9．1．2 公司的培訓管理體系由公司各中心、各總部共同組成。公司各中心、各總部將重點培訓主管以上的管理人員；部門根據崗位的需要，組織本部門開展業務和崗位技能的培訓。
9．1．3 培訓種類
9. 1. 3. 1 員工崗位技能培訓：新員工入門培訓、崗前培訓、崗中業務培訓、轉崗培訓、輪崗培訓等。
9. 1. 3. 2 員工職業發展培訓：專業技術人員培訓、高層管理人員培訓、中層管理人員培訓、後備管理人員培訓。
9. 1. 3.
3 員工自我提高培訓：公司鼓勵員工積極發展自我，培養多項專長以勝任未來工作的需要，鼓勵員工參加大專院校或各類專業培訓機構的進修學習。對獲得高一級學歷畢業的員工，公司經過審核，予以承認，並以此作為員工以後晉級、晉職的依據。
9．1．4 培訓形式：公司培訓形式主要包括外派培訓、在職培訓、自我學習。
9．2 考核評估
9．2．1 公司對各部門及每位員工實行績效管理。公司將與各部門領導簽訂「績效管理責任書」，各部門領導將於各主管簽訂「績效管理責任書」，各主管將視情與每位員工簽訂「績效管理責任書」。公司每月對員工按績效管理標準進行評估, 每半年進行一次考核，每年進行一次排隊評比，對於排名最後的員工，公司視情予以留用察看或除名。
9．3 晉公升發展
9．3．1 公司鼓勵員工積極參與競爭，堅持公平、公正、公開、公示的「四公」原則，創造良好的競爭氛圍，能者上、庸者下、平者讓。
9．3．2 公司為員工提供兩種職業晉公升發展的通道：行政職務晉公升和專業技術職稱晉公升。前者是用於經營管理崗位，後者是用於專業技術崗位。
支點黃埔集團員工手冊三
第三章錄用和離職 3 1 錄用制度 3 1 1 各部門如因業務需要，必須增加人員時，應提出申請，經各中心 各總部負責人核准後，由人力資源部門複核並辦理聘用事宜。在被錄用之前，應聘人員填寫乙份有關個人的資料，詳細填寫每項內容，不得有任何隱瞞和欺騙。公司保留審查員工所填寫各項資訊的權利並向公司。3 1 ...
支點黃埔集團員工手冊六
第六章考勤 薪酬 6 1 考勤 6 1 1 員工出勤均實行打卡制度，公司除副總經理以上員工上下班均須打卡，任何員工不得指使他人為自己打卡或為他人打卡，違者雙方均按曠工半天處理。不具備打卡條件的部門，實行簽到制度。6 1 2員工因特殊情況無法按規定打卡的，一般員工由各部門主管領導批准，各部門主管領導由...
XX集團員工手冊
員工手冊人力資源部制訂 二 一 年十二月十四日 目錄第一章總則 3 第二章入職指引 3 報到 3 工作時間 5 辦公及生活安排 5 試用與轉正 6 第三章員工紀律和行為規範 7 員工守則 7 考勤制度 7 工作風紀 8 禮儀儀表 8 保密 8 第四章薪金 8 薪金系列 8 薪金調整 9 工資核算交接...