2023年新員工培訓計畫表
一、 培訓物件 ：每月入職新員工
二、 培訓週期：
1. 根據每月入職人員情況，入司培訓在入職當日完成；
2. 新員工培訓，每月度1次，每次培訓1－2天三、 培訓內容安排：
（一） 入司第一天培訓課程：人資行政、運營、策劃講解人資行政類：《企業簡介》、《公司各類管理制度》
策劃類： 《天津房地產市場環境》
運營管理類：《案場管理制度》
（二）入司30天內新員工培訓（2天時間，營銷講解）第一天 《公司重點專案介紹》、《房地產從業人員的職業成長》、《職場商務禮儀》、
《房地產基礎知識》、《天津市房地產簡介與政策法規》
第二天 《客戶邀約與接待》、《**接聽規範與技巧》、《商品房合同解讀》、
《客戶型別與談判技巧》 、培訓總結
（三）入司60天內新員工培訓（1天時間，人資組織）個人工作心得及意見交流會
（四）入司90天內新員工培訓（1天時間，人資、銷售、策劃共同完成）個人工作業務匯報交流會
入職培訓目錄
人事部分：
1、 企業簡介概述
2、 組織機構設定
3、 崗位結構設定
4、 部門職能說明
5、 崗位說明書
6、 招聘錄用制度
7、 員工入職、變動、離職手續及流程表單
8、 勞動合同管理主要要素說明
9、 薪酬福利管理主要要素說明
10、 佣金管理制度
11、 培訓管理制度
12、 人事業務審批權責劃分表
13、 考勤管理制度
14、 考勤申報流程及申報套表
行政部分：
1、 日常辦公管理細則
2、 行政物資管理流程及表單
3、 行政管理審批權責分配表
4、 辦公用品及名片申購流程
5、 工服管理細則
財務部分：
1. 日常報銷管理制度
2. 費用報銷流程及填寫錶樣
2023年人事部培訓計畫
2010年上海世博會的召開將會是酒店實現經濟騰飛的關鍵之年。因此為了更好的打造酒店的品牌 吸引更多的客戶 為酒店創造更多的利益，應進一步提高員工素質，提高服務 工作 技能是當前夯實內力的迫切需求。根據公司關於加大2010年職工培訓工作力度的指示精神，結合飯店實際，我們擬在2010年以各部門為基本培訓...
2023年人事部工作計畫
為配合公司2015年度戰略目標的達成，加強人力資源工作的計畫性，人力資源部制定了2015年度工作計畫。1 員工培訓 結合下半年培訓體系的綱要，以紳士淑女的態度為紳士淑女服務的服務理念為目標，強化和亮化酒店現有的服務質量標準，努力發揮培訓體系高效能的運轉，開發和制訂部門新的培訓重點和亮點，開發特色專項...
2023年人事部工作計畫
1 2016人事部年度工作計畫 人事部20xx年度主要工作計畫和目標 一 建立健全人事行政管理的各項規範及管理制度 員工手冊等 二 人力資源招聘與配置 三 員工培訓與開發 四 建立真正以人為本的企業文化 五 制訂對外具有競爭性，對內具有公平性的薪酬結構管理 六 完善員工福利與激勵機制 七 績效評價體...