員工職業規劃與職業心態培訓

2021-03-03 20:30:20 字數 1702 閱讀 1145

員工職業規劃與職業心態培訓講師:譚小琥

譚小琥老師

老師介紹:

品牌策略營銷專家

清華大學特邀講師

世界華人500強講師

中國金牌管理諮詢師

國際註冊企業教練(rcc)

中國式沙盤模擬培訓第一人

授課風格:

演說家的風采、戰略家的氣度、理論家的才華。

譚老師的培訓課程:理論與實踐相結合,非常有效,使我們受益很多。

——中國移動集團

講師風格個性化,易聽;易懂;易執行。

——南方石化

譚老師很多實用的方法能直接用到工作中,在很大程度上提高了我們的溝通效率與管理能力。我們會再請譚老師給我們進行三天的培訓。

——綠城集團

告別理論講教、推崇實務操作、親歷案例分享、實戰經驗傳導。

——中海石油

譚老師是集演說家、戰略家、學者型於一身的魅力講師!

——聯邦家居

【培訓目標】

1、 通過培訓,可以幫助學員獲得人生發展的目標和方向;

2、 使學員掌握自我完善的基本理論和核心技術——如何發展自己,使個人成為企業和社會最優秀的人才,如何提公升自己的職業發展計畫能力和技巧;

3、 強化學員對就業單位和崗位的向心力和忠誠度,讓他們懂得珍惜和認真對待獲得的職業機會;

4、 使學員進一步提高新時代乙個標準的從業人員所應具備的職業素質,懂得如何對自己的潛能進行合理開發和利用,以最大限度發揮個人的創造力,提高成長效益, 幫助個人成為社會和時代所要求的「職業人」。

5、 幫助學員找出自身差距,持續改進工作,提公升綜合能力,強化個人職業生涯發展的危機感;滿足心理上的一種高層次成就感的需要和完成任務後所需的認可感;

6、 協助學員總結人生成長經驗,明確今後的工作目標、明確未來如何發展的方向感;幫助學員對個人職業生涯發展方向的了解,使學員增強組織歸屬感;滿足學員樹立人生目標和實現人生目標的參與感。

【適合物件】

全體員工。

【培訓時間】1天6小時

【培訓大綱】

一、 個人職業生涯規劃的定義和意義

1、 什麼是個人發展規劃?

2、 個人為什麼要做個人發展規劃?做和不做之間的差異是什麼?

3、 如何去做個人發展規劃?

二、 如何管理人生(職業發展規劃的方法)

1、 我是誰?

個人、上級、公司的位置?

我們的核心競爭力是什麼?

swot分析,知己知彼!

2、 我去哪?

決定人生命運的三個轉折點

人生目標管理的「4d原則」

實現目標需要考慮的要素

我要達成什麼目標?(what)

我在何處達成目標?(where)

我在何時達成目標?(when)

我可能遇到什麼的障礙?(how many)

我需要誰的幫助?(who)

我與目標相差有多大?(how much)

3、 怎麼去?

積極、良好的心態

三找、借力使力不費力、馬上成功

堅持不懈

三、 員工工作心態

1、積極的心態

體驗活動:被迫與選擇

2、主動(堅持)的心態:

體驗活動:誰要50元

3、空杯的心態:

體驗活動:空杯

4、雙贏的心態:

5、包容的心態

6、感恩的心態

7、老闆的心態:體驗活動:生命的跨越

8、結果導向的心態

員工職業心態培訓

員工職業心態培訓 心懷感恩,快樂工作 主講人 譚小芳 交廣營銷策劃機構總裁 首席講師 專業經歷 有著傳奇經歷的實戰派講師。國家高階禮儀培訓師 國家中級拓展師 企業內訓師 多家管理諮詢機構 大學特邀講師 多家旅遊 營銷雜誌專欄作者 路透insight專家團成員。部分客戶 旅遊類 河南省旅遊局 汝州旅遊...

酒店員工職業規劃培訓二

三 課程總結 通過本課程的學習,你將理解酒店對員工的激勵不能僅僅侷限於物質獎勵,還必須同員工的具體情況相結合,針對不同型別的員工實行不同的激勵措施,這樣才能起到有效的激勵作用。第八課酒店管理培訓生計畫 一 本課程學習目標 通過本課程的學習,將認識實施了管理培訓生計畫,作為酒店人才發展計畫的重要內容。...

員工職業規劃方案 計畫

目錄 1.員工職業規劃的現狀與問題分析 1.1現狀 1.2問題 2.員工職業規劃工作的目標 2.1總體目標 2.2分解工作目標 分解目標一 完善各項制度,為員工規劃做好前提條件 分解目標二 建立員工職業發展方向機制和制度 分解目標三 進行員工狀況調查,了解員工需求 分解目標四 建立員工規劃檔案 分解...