太原市奧龍實業
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崗位職責彙總2023年7月29日
目錄一、總經理崗位職責： 3
二、副總經理崗位職責： 3
三、總工程師崗位職責： 4
四、總經濟師崗位職責： 5
五、總會計師崗位職責： 5
六、採供部崗位職責： 7
（一）採供部經理崗位職責： 7
（二）採供人員崗位職責： 8
七、財務部崗位職責： 8
（一）財務部經理崗位職責： 8
（二）出納崗位職責： 8
(三) 會計崗位職責： 9
（四）庫管崗位職責： 9
八、商務部崗位職責： 10
（一）商務部經理崗位職責： 10
（二）商務部文員崗位職責： 10
九、技術部崗位職責： 11
（一）技術部經理崗位職責: 11
（二）弱電技術工程師崗位職責: 11
（三）網路技術工程師崗位職責: 11
（四）電氣工程師崗位職責： 12
（五）軟體工程師崗位職責： 12
十、綜合部崗位職責： 13
（一）綜合部經理崗位職責： 13
（二）人力資源崗位職責： 13
（三）行政綜合管理人員崗位職責： 14
（四）司機崗位職責: 14
十一、工程部崗位職責： 14
（一）工程部經理崗位職責： 14
（二）施工人員崗位職責： 15
十二、專案部經理崗位職責： 16
十三、售後服務部崗位職責： 17
(一) 售後服務部經理崗位職責： 17
（二）售後服務部人員： 18
十四、市場部崗位職責： 18
（一）銷售經理崗位職責： 18
（二）銷售助理： 18
（三）銷售人員： 19
1、直接向董事會負責，執行董事會的各項決定，組織領導公司的日常經營、管理工作。
2、執行公司章程和董事會的決議，對董事會負責並報告工作。
3、全面負責公司的行政、業務、財務和經營管理工作。
4、擬定公司年度經營、發展、財務、人事、勞資、福利等計畫，報董事會批准執行。
5、根據公司發展需要，代表公司對外簽署各類合同和檔案。
6、定期向董事會及各股東提交月經營及財務統計等報表。
7、每年在董事會會議召開前，向董事會提交年度經營計畫和工作報告。
8、按照德才兼備的原則，直接聘任下屬部門正副職負責人、法律顧問等。
9、直接任免和調配普通行政管理人員和業務人員。
10、決定對公司員工的獎懲、公升級、加薪、僱傭或解雇、辭退。
11、有權與公司高階行政管理人員一起，根據經營管理需要，設定、調整或撤銷公司管理和經營機構。
12、制定系統的工作制度和管理辦法，並組織實施。
13、起草公司財務預決算、分紅、計息及「三項費用」提取等方案，交董事會審批。
14、簽署日常業務、財務和行政檔案。
15、及時向董事會反映公司員工的要求。
16、設法保證決策正確、制度實用、計畫可行、經營可靠以及各項工作的落實。
17、以身作則、嚴於律已，帶頭刻苦努力工作。
18、團結和帶領全體員工設法完成董事會和主管部門交辦的各項工作。
1、以身作則，嚴於律已，帶頭遵守公司各項制度和國家法律、法規，帶頭刻苦努力工作。
2、團結員工，協助總經理進行經營管理，對總經理負責並報告工作。
3、負責總經理委派的工作。
4、負責各股東交辦的一切工作，並且設法完成每一項工作。
5、及時反映員工意見和市場有關資訊給總經理，同時做好員工思想工作。
6、提出公司經營管理合理化建議給總經理，當好參謀。
7、完成總經理交辦的其它工作。
1、負責專案工程建設的總體控制、質量、進度、工程造價控制和技術管理等建設管理工作。
2、負責根據專案的總體管理目標編制專案建設的總體實施計畫、年度和分月度的實施計畫。下達專案的建設實施計畫，並對實施中的專案計畫進行統計分析和計畫調整等綜合管理。
3、組織專案部、技術部和工程部全面分析工程的特點與實際情況，分析確定工程的技術難點和控制要點，制定相應的針對性措施和重點控制流程。並督查技術部和工程部制定相應的監控計畫，落實人員和條件，實施於工程的監理和施工，使建設管理目標明確，層級之間形成有效監控的體系。
4、負責對施工合同履行的監督和動態管理。定期或不定期組織相關人員深入施工現場，督查施工單位三大負責人、專業工程師與主要機械裝置的到位和工作情況。檢查施工人員在前期準備、工程質量、進度、安全生產、現場管理等方面履行合同的情況，監控各項管理指令閉合。
監控質量保證體系保持良好的動態執行。監督施工人員嚴格按照設計圖紙、批准的施工組織設計、技術規範進行施工。對照下達的實施計畫對施工進度進行監控，並針對具體問題分析原因和採取措施。
監督施工人員在安全生產、現場管理方面的措施和管理是否到位。
5、負責專案建設中的技術管理工作。主持設計、技術部、工程部進行設計圖紙會審、技術交底、設計完善和優化等。負責審查施工組織計畫，組織對重要工藝進行審查和驗證。
主持設計變更方案的論證。負責新技術、工藝和材料應用。組織實施技術攻關，解決施工中的重大技術問題。
6、負責新技術利用和專案的配套工程科研工作。
7、監督集中招標採購的大宗施工裝置材料的質量和**工作。協調工程技術方面合同各方及專案對外各方的工作關係。
8、負責工程變更和專案造價控制的管理工作，負責配合專案審計工作。
9、負責組織辦理專案中間計量支付、交工支付及竣工結算。
10、負責組織專案交工驗收及專案交工總結報告、執行總結報告的編寫。並簽發合同段工程交工證書。
11、負責專案缺陷責任期的工程缺陷修復管理。
12、負責組織編制專案竣工檔案，做好專案的竣工驗收的相關工作。
13、負責工程建設有關資料的收集和歸類建檔工作，負責審核工程建設統計資料，主持編寫工程總體進展情況匯報，報送專案建設管理規定的資訊和統計資料。
14、負責組織完成主任交辦的其他工作。
1. 貫徹執行國家、自治區、公司有關經濟、經營體制改革的法律、法規、方案、政策和制度，對違犯有關經濟法律、法規、政策、制度，並有可能造成經濟損失或經營失誤的行為，有權避免或改正。
2. 貫徹執行公司經營規劃，介入處置懲罰各類經濟合同訴訟案件。
3. 介入編審公司經營方案、投資方案、年度生產經營規劃。
4. 介入健全經濟、經營合同、資產經營責任書、經營管理制度組織實施情
況的監督檢查。
5. 介入主持重大經營經濟合同的商定或審定。對經濟、經營合同簽訂審定意見，提交董事長或總經理簽訂實施。
6. 介入工程概算預算和決算、招投標**、總承包專案、生產加工研發專案、固定資產投資專案、技術改造專案的編制審定，管理制度組織實施情況的檢查。
7. 組織收集、提出對工程預算額定、用度額定的調整、修訂、補充的資料資料、專題報告。
8. 制訂工程專案成本控制措施和規劃。
9. 協助主管副總經理搞好經營管理工作，在領導經營活動過程中，推動成本規劃的實施。
10.完成上級領導交辦的其他事宜。
總會計師的主要職責包括：公司會計基礎管理、財務管理與監督、財會內控機制建設和重大財務事項監管等。
1、公司會計基礎管理職責主要包括：
（1）貫徹執行國家方針政策和法律法規，遵守國家財經紀律，運用現代管理方法，組織和規範本公司會計工作。
（2）組織制定公司會計核算方法、會計政策，確定公司財務會計管理體系。
（3）組織實施公司財務收支核算與管理，開展財務收支的分析、**、計畫、控制和監督等工作，組織開展經濟活動分析，提出加強和改進經營管理的具體措施。
（4）組織制定財會人員管理制度，提出財會機構人員配備和考核方案。
（5）組織公司會計誠信建設，依法組織編制和及時提供財務會計報告。
（6）推動實施財務資訊化建設，及時掌控財務收支狀況。
2、公司財務管理與監督職責主要包括：
（1）組織制定公司財務管理規章制度，並監督各項財務管理制度執**況。
（2）組織制定和實施財務戰略，組織擬訂和下達財務預算，評估分析預算執**況，促進公司預算管理與發展戰略實施相連線，推行全面預算管理工作。
（3）組織編制和審核公司財務決算，擬訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。
（4）組織制定和實施長短期融資方案，優化公司資本結構，開展資產負債比例控制和財務安全性、流動性管理。
（5）制定公司增收節支、節能降耗計畫，組織成本費用控制，落實成本費用控制責任。
（6）制定資金管控方案，組織實施大額資金籌集、使用、催收和監控工作，推行資金集中管理。
（7）及**估監測公司財務收支狀況和財務管理水平，組織開展財務績效評價，組織實施公司財務收支定期審核檢查工作。
（8）定期向股東會或者出資人、董事會、監事會和相關部門報告公司財務狀況和經濟效益情況。
3、公司財會內控機制建設職責主要包括：
（1）研究制定本公司財會內部控制制度，促進建立健全公司財會內部控制體系。
公司各部門崗位職責彙總
1 部長負責商務部的全面工作，對本部的所有工作負責。2 完成年銷售任務。3 負責公司的銷售運作，包括計畫 組織 進度控制。4 協助總經理制定銷售計畫 銷售政策。5 制定銷售目標 銷售模式 銷售戰略 銷售預算和獎勵計畫。6 建立和管理銷售隊伍，合理分解銷售目標。7 指導 監督本部門進行客戶開拓和維護。...
各部門崗位職責
總經理辦公室 文秘科 科 基建科資訊部 企管科資訊科 計畫統計科 行政部保衛科 總務科人事部 人事科勞動工資科 財務部會計核算科 財務科審核科 技術開發部 技術科研究所 品質管理部 質檢科質翻案科 營銷部市場科 儲運科售後服務科 企業分公司 各營銷點 生產部生產科 裝置動力科 董事會監事會 總經理辦...
各部門崗位職責
各部門負責人崗位職責 部門管理人員崗位職責 安全監督員安全職責 一 在專案經理的領導下，全面負責施工區域的安全監督工作。對施工現場作業活動進行全過程檢查監督並完善安全管理基礎資料。二 負責每週深入施工作業班組至少參加二次班前安全會並指導監督。三 負責對直接作業環節作業許可證的申請，組織落實好各項安全...