同志們：
今天組織召開幹部監督工作聯席會議，主要任務是貫徹落實《黨政領導幹部選拔任用工作條例》的制度精神，通報今年幹部監督聯席會議工作的進展情況，安排部署今後乙個時期幹部監督工作，為建設高素質幹部隊伍，不斷提高選人用人公信度提供有力保證。
一、繼續深化思想認識，增強幹部監督工作責任感。
幹部監督工作是整個幹部工作的重要環節，也是黨的建設的重要組成部分。大家都知道，「失去監督的權利，容易滋生腐敗」，同樣，「失去監督的程式，也容易出現問題」。重視幹部監督工作是我們黨幹部工作的一貫傳統，黨的十八大報告中明確提出了「完善制約和監督機制，保證人民賦予的權力始終用來為人民謀利益」，「讓權力在陽光下執行」的新要求，中紀委和中組部也聯合下發了《關於深入整治用人上不正之風，進一步提高選人用人公信度的意見》，師團有關工作會議也再三強調了加強對幹部隊伍的監督和管理工作。
這些都充分表明了我們黨對幹部監督工作的重視。
幹部監督工作的重要性，幹部監督聯席會議的必要性，我認為可以體現在以下三個方面。
第一是建設高素質幹部隊伍的要求。我們開展幹部監督工作，建立聯席會議制度，就是要建設一支高素質的幹部隊伍，切實提**部拒腐防變的能力。近年來，我團按照上級部署和要求，採取有效措施，加強了對領導幹部和幹部選拔任用工作的監督，取得了良好效果。
落實幹部監督工作聯席會議制度，通過聯席會議互通情況、溝通資訊，有利於及時了解和發現幹部存在的問題，及早採取措施,實施有效的監督和教育，使幹部少犯錯誤或不犯錯誤，促進幹部隊伍的健康成長。
第二是關心、愛護幹部的有效措施。當前，隨著社會的深刻變革，人們的思想觀念、行為方式、活動領域和外部環境等，都發生了深刻變化，出現了許多新情況、新問題，誘發幹部違紀違法的因素也隨之增多。一些幹部違紀違法，甚至走向犯罪，往往是從起初得不到監督和告誡開始的。
如果在這些腐敗現象露頭之際，我們的制度約束能夠到位，組織誡勉能夠及時，這些幹部的苗頭性、傾向性問題就會及時解決，就不會頭腦發熱，就不會放鬆要求。乙個單位，如果經濟上去了，幹部倒下了，那不是成功；經濟上去了，幹部站穩了，一大批德才兼備的幹部脫穎而出，三個文明建設協調發展，這才是成功。加強幹部監督就是從關心愛護幹部出發，按照「主動監督、前移關口」的思路，堅持以教育為主、預防為主、事前監督為主，使幹部監督工作在各個環節充分發揮作用，對領導幹部可能出現的問題，要做到早發現、早教育、早提醒、早解決，這樣才能把問題解決在萌芽狀態，做到未雨綢繆，防患於未然。
第三是聯席會議成員單位的重要職責。加強幹部監督工作，不僅僅是組織部門的重要職責，也是聯席會議成員部門的重要職責。聯席會議成員單位在掌握幹部有關問題的資訊方面各有優勢。
比如，紀檢監察機關掌握著查處違紀幹部的資訊；信訪部門掌握著群眾反映幹部有關問題的資訊；財務、政研部門掌握著領導幹部任職期間對經濟執行的決策正確與否，單位經濟效益好壞以及有無違反財經紀律問題的資訊等。及時收集並通過聯席會議通報、交流有關幹部的資訊和情況，可以更加準確、全面地了解和掌握幹部的表現情況，有效防止選人不准、用人失誤和查用脫節現象的發生。通過建立聯席會議制度，有利於加強資訊交流，形成各部門齊抓共管的工作合力，共同為黨委選準用好幹部把好關口。
因此，各成員單位一定要深刻認識做好新形勢下幹部監督工作的重要性和緊迫性，進一步增強責任感和使命感，以更加堅決的態度、更加紮實的作風、更加有力的措施，積極主動地做好幹部監督工作。
二、履行職責，通力協作，進一步增強幹部監督工作合力。
幹部監督工作是一項系統工程，要使工作卓有成效，需要承擔監督職能的機關和部門加強聯絡溝通，相互配合，協同運作，齊抓共管。
幹部監督工作聯席會議是加強幹部監督的有效平台，各成員單位都負有幹部監督工作的重要職責，團紀委主要是進行紀律檢查監督，政研室、財務科主要是進行經濟責任監督，信訪辦主要是通過來信來訪對領導幹部實施群眾監督，組織人事部門主要是日常管理監督，政法部門主要是對領導幹部遵紀守法情況的監督等。職能上雖各有側重，但在作用上相互銜接和補充，目標都是一致的。各成員單位一定要牢固樹立「一盤棋」的思想，結合各自的業務特點，各司其職，各負其責，密切配合，協同行動，加強經常性的溝通與聯絡，形成科學分工、相互配合、優勢互補、高效運作的工作機制，力求發揮各成員單位共同參與幹部監督的「疊加效應」，最大限度地形成幹部監督工作的合力，不斷提高監督工作效能。
各成員單位要把資訊工作作為重要的基礎性工作來抓，按照《幹部監督工作聯絡會議成員單位資訊溝通辦法》的有關規定，進一步拓寬資訊渠道，及時通報有關資訊，提高資訊利用率。
三、堅持與時俱進，努力推動幹部監督工作取得新進展。
形勢在不斷發展，幹部監督工作的內容、方法和外部環境也在不斷發生變化。幹部監督聯席會議要注意研究新情況，解決新問題，推動幹部監督工作不斷創新、不斷突破。特別是要著力解決重點、難點問題，比如，如何把監督貫穿於幹部的培養教育、選拔任用和日常管理之中；如何從決策和執行等環節入手，加強對領導幹部權力執行的監督；如何有效地考察了解幹部的生活圈和社交圈的情況，加強對幹部八小時外的監督；如何解決「一把手」監督難的問題，等等。
隨著形勢的發展還會遇到新的問題。我們要把這些問題，放到社會生活的大背景下，聯絡幹部隊伍建設的新情況，從理論與實踐的結合上去研究，探索新思路，尋求新對策。
要加強研究，拓寬幹部監督工作新途徑。近年來，在幹部監督的方式上，我們實行了打招呼、誡免談話等制度，注意把黨內監督與法律監督、群眾監督、**監督等有機結合起來，幹部監督工作取得了明顯成效。但是，要適應新形勢新任務的要求，必須加大創新力度，擴大監督的覆蓋面，提高監督的時效性。
總的要求是，變被動監督為主動監督，變事後懲戒為事前防範。要把監督的關口前移，發現苗頭性、傾向性的問題及時提醒打招呼，將問題消滅在萌芽狀態。真正做到領導幹部的權力行使到**，活動延伸到**，黨組織的監督就跟到**。
同志們，加強幹部監督工作，意義深遠，責任重大。幹部監督聯席會議各成員單位和幹部監督員一定要從全域性和戰略的高度，進一步增強新形勢下做好幹部監督工作的責任感和緊迫感，解放思想，開拓創新，突出重點，狠抓落實，推動我團幹部監督工作不斷向縱深發展，為二團社會穩定和長治久安提供堅強的組織保證。
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