在集團中層幹部會議上的講話

2021-03-04 09:19:11 字數 3539 閱讀 8283

同志們:

現在我們開會。今天的會議既是中層幹部的會議,也是承前啟後的工作部署會,會議的主要任務是:動員公司廣大黨員幹部認清形勢,統一認識,攻堅克難,為全面完成年度目標任務,實現公司又好又快發展奠定堅實思想基礎。

一、總結工作,認清形勢,堅定做好全年工作的信心和決心

2023年以來,公司按照「務實、創新、發展」的要求,以深入開展「規範化管理年」活動為總抓手,全面實施集約化管理,加快了和諧企業建設步伐,各項工作取得了較好成績,企業發展保持良好態勢。

「規範化管理年」成效顯著。 通過「規範化管理年活動」的開展,大力推進集約化管理,分別在生產管理、流程控制、財務管理和營銷管理初步實現了規範化、集約化的要求。公司管理水平明顯提公升,先後被**授予***榮譽稱號,經濟效益大幅提公升,2023年公司實現銷售收入**萬元,實現利稅&&萬元。

生產態勢發展良好。先後與大眾公司、北汽集團等國內外知名企業建立了長期、穩定的合作關係,提公升了產品質量和檔次,增強了市場競爭力。率先開展了向集團總公司申報了裝置**許可工作,並獲得確認。

精神文明建設成果顯著。 深入開展「弘揚人本文化,建立和諧企業」活動,通過「四項和諧」的建設,實現企業內部幹群關係的和諧、員工家庭的和諧和企業外部環境的和諧。深入調研了解職工關心的熱點難點問題並逐步加以解決,推動了和諧企業建設的深入開展。

以上成績的取得,是全體幹部職工共同努力的結果,特別是各級幹部認真負責、紮實工作的結果。多年來的工作證明,沒有過硬的幹部隊伍,就沒有晨工的今天,公司事業就不會取得健康發展;公司的幹部隊伍是一支過硬的、能打硬仗的隊伍,是優秀的、高素質的隊伍,在職工隊伍中切實起到了模範帶頭作用。

雖然我們取得了較好的成績,但是並不說明我們在工作生產中不存在問題,根據一年多的工作觀察,我發現部分幹部職工的責任意識、憂患意識、大局意識不強,效益觀念、創新觀念有待提高。具體表現在:

責任意識不強,安全生產面臨巨大壓力。特別是有關機械故障排除工作,就能很明顯的看出,有的車間基本沒有出現過問題,有的車間多次在抽檢中發現不合格,雖然不排除有一些客觀原因,但是我認為這是乙個責任心的問題。責任心強的總是能嚴把質量關,能夠對裝置進行認真透徹的執行分析,但是有的車間不僅總出問題,而且故障分析不透徹,從很大程度上說明了我們某些同志就沒有幹好工作的責任心。

執行意識不強,造成很多任務作被動應付。去年以來,公司對規章制度進行了重新修訂,但在制度的執行上,個別部門存在被動應付、節奏慢,執行意識不強,再有一點就是公司安排的工作,有些部門只是想著把事情怎麼解釋過去,這樣是不行的,每一項工作都要有書面反饋材料,要求什麼時間完成,必須按期完成。

大局意識不強,影響了很多任務作順利開展。雖然說公司的整體工作取得了不錯的成績,但是仍然存在個別部門一碰到問題,首先打自己的小算盤,僅僅考慮自身利益,對公司整體工作的開展造成了很大阻力。在這裡再強調一次,對於公司安排的工作,各單位如果有困難可以找分管經理協調,堅決不允許出現推諉扯皮、被動應付的現象發生,要積極參與,維護公司的整體形象。

創新觀念不強,導致部分工作固步自封。隨著企業實力的不斷壯大,個別同志不能很好地轉變觀念,導致工作中很多措施跟不上發展趨勢,在一些細節上沒有真正體現我們的真實水平。在技術研發過程中,如何進行過程控制、管理服務,不僅僅是我們自己面臨的乙個課題,我們也做了很多任務作,但是如何把這些工作做好,卻沒有深入下去,這裡面有責任心的問題,主要的還是乙個觀念,怎樣去轉變,怎樣去創新,是乙個需要我們大家共同解決的問題。

在新的形勢任務面前,要抓住機遇,發揮優勢,迎接挑戰,要確保完成全年目標任務,我提幾點希望和要求,也是與在座的同志們共勉。

一要講團結、講大局,維護企業和職工的整體利益。

團結就是力量,團結是做好各項工作的基礎和保證。團結出凝聚力、出戰鬥力,團結出人才、出幹部。乙個單位班子成員整天打打鬧鬧,憋著一肚子氣,你看不起我,我看不起你,就像拉車一樣,各人使各人的勁,是不會走正路的。

鬧不團結,只講個人得失,不顧大局和整體,其後果必然是影響工作,對自己無利,對他人無益。乙個集體只有把團結搞好了,相互幫扶,相互支援,幹工作才會得到大家的支援,才會把你推上去。講團結,很重要的一點就是顧大局、講協作。

這包括內部的協作配合,也包括部門之間的協作與支援。我們公司就像一部機器,每個零部件都要協作配合,才能正常運轉,才能發揮應有的效率。因此,作為乙個集體來講,不管是大到公司,還是各個單位,都要保養好這台機器,要經常地維護、修理,就象搞產品維護一樣。

作為中層幹部,只有處處把企業利益和職工利益放在第一位,作為一切事情的出發點和落腳點,才能夠順利開展工作,才不會遇到障礙。講團結,要真心講,特別是遇到問題和困難時,要相互支援,相互幫助,時刻牢記原則下的統一。不能兩個人都合不來,各想各的,相互瞅腳後跟。

如果乙個單位的負責人私心太重,處處只考慮自己、只考慮小團體的利益,就會受人鄙視,讓職工瞧不起,更談不上幹好工作。

二要強化高效執行的責任意識,用心用力做好工作。

目前,我們正處在乙個加快發展關鍵時期,既面臨著挑戰,也有很好的機遇。能不能把事業幹上去,創造好的業績,是對各級幹部的一次考驗。這次會議明確了下半年的目標和任務,下一步的關鍵是用心去做、用力去做、認真去做,扎扎實實抓落實。

執行是責任,也是使命,高效執行是確保公司各項決策部署得到有效貫徹的根本所在。進一步強化高效執行的責任意識,既是確保完成公司全年目標任務的當務之急,也是實現企業長遠發展的重要保證。目前時間已經過半,要確保各項措施要求的有效落實,確保年度目標的全面完成,公司上下必須進一步強化責任意識,以事業發展為己任,堅持思想同心、行動同步,盡心盡力、盡職盡責,自覺為公司的改革、發展、穩定出謀劃策;必須進一步強化高效執行,工作中要勇於負責,敢挑重擔,凡事強調落實,工作講求實效,切實做到令必行、行必果,切實保證公司各項決策部署落實到位。

三要保持奮發有為的精神狀態,全面推進各項工作。

幹事創業必須具備奮發有為的良好精神狀態。良好的精神狀態,反映了乙個企業、乙個團隊、乙個人自強不息、開拓進取的優秀品質,是我們戰勝困難、加快發展的強大動力和有力支撐。當前,公司發展面臨著日趨複雜的外部形勢,國際金融危機、國家戰略決策調整、地方經濟發展,都對我們的工作提出了新的課題和挑戰;同時,公司在技術研發、生產管理、市場營銷等方面也面臨諸多壓力和困難。

要迎接挑戰,戰勝困難,公司上下就必須進一步保持奮發有為的良好精神狀態,就必須始終保持一股拼勁、衝勁、韌勁,在順境中不鬆勁,在困境中不氣餒,在挑戰前不畏懼;就必須知難而進、奮力拼搏、勇於探索,敢於用改革的精神破解發展中的難題;就要始終保持蓬勃向上的朝氣、拼搏進取的銳氣、敢為人先的志氣,唯優必創、唯旗必奪,勇爭一流。

四要樹立真抓實幹的工作作風,確保各項工作取得實效。

真抓實幹,是促進工作有效落實、推動公司各項事業不斷前進的重要保證。進一步樹立真抓實幹的工作作風,是企業改革發展的新形勢、新任務、新挑戰對我們提出的必然要求。我們必須把真抓實幹作為公司上下長期堅持和不斷實踐的工作理念,倡導求真務實,杜絕浮躁、浮誇,真正把力量凝聚到工作上,把目標鎖定在發展上,把心思花費在事業上,不斷研究新情況、拿出新辦法、解決新問題、創造新業績。

總之我們領導幹部要從自我做起。堅持在政治上做明白人,在工作上做帶頭人,在業務上做內行人,在作風上做廉潔人。我們要帶頭樹立大局意識、責任意識,效率意識,帶頭當好學習上的表率、工作上的表率、廉潔上的表率、團結上的表率和人格上的表率。

只有這樣,我們才能言行一致帶隊伍,說到做到幹實事,才能在工作中,發令有力度,指揮有效力,工作有合力,前進有動力;只有這樣,我們才能在其位、謀其職、司其責,才能不辜負組織的重托。

我相信,同志們一定能嚴格要求自己,求真務實,紮實工作,以實際行動來證明自身價值,為企業的發展做出應有的貢獻。

公司中層幹部會議講話稿

一 冷靜 慎重面對形勢。七年,我們取得了良好的成績,這是在金融危機情況下取得的,不容易。但,這個只是我們繼續攀登的基礎,不能成為我們的負擔。而今年的開局總體上說,還不錯,可前景並不十分明朗。這就要求我們冷靜地分析自己的狀況與市場形勢,慎重地採取措施。俗話說 一年之計在於春。雖然說,已經到了3月份,但...

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老年朋友們 你們好!在我國傳統節日重陽節來臨之際,在此我代表公司黨委向全司廣大離退休幹部致以節日的祝賀和親切的問候。老年朋友們,你們是企業的功臣,電力公司幾十年來的發展壯大的歷史,是你們揮汗如雨 廉潔奉公 兢兢業業 無私奉獻艱苦創業的歷史,是你們的辛勤耕耘,電力公司才會有如此輝煌,如此壯大的今天。老...

學生幹部會議上的講話

第四,要注重學習 總結,講究工作方式方法。作為學生幹部要 多看 多問 多做 多思考 要虛心地向老師 和同學們學習 求教。要原則性與靈活性相結合,要學會講究方式方法,要勇於開拓 敢於創新,不斷提高自己的工作能力。比如今天這個會議的召開 組織,召開前的籌備,會議期間的組織 會後的總結,我們有沒有做到位 ...