二、對照批示，找準問題。
目前局直企業的改革發展穩定任務還很艱鉅，對照蘇書記的重要批示精神，冷靜地分析，我們確實還存在一些問題。這些問題主要表現在：一是氣魄膽識不足。
有的單位、有的領導面對存在的體制機制問題，畏首畏尾，鼠目寸光，擔心改革會引發不穩定因素，怕惹麻煩，明哲保身，因而不敢改；二是不能很好的擺正全面利益和區域性利益的關係。不少同志患得患失，擔心改革中難以處理各種利益關係甚至要涉及到自身的利益，害怕改革，能拖則拖；有的寧願靠資產租金來維持生計，不願推進改革；三是執行力、操作力不強。面對困難束手無策，工作平庸，無所事事，既無看點，也無亮點，更無重點，安於現狀，得過且過；致使改革無法推進，產業化龍頭企業無法形成，經營也無法搞活；對市局部署開展的創業創新活動無所作為，思想僵化，行動遲緩等等問題，說明我們的幹部尤其是領導幹部思想上還存在問題，是思想問題、思路問題、作風問題。
因此，只有盡快解決好敢不敢改革、想不想改革、會不會改革的問題，我們的企業改革才能順利地推進。
三、求真務實，加快推進。
我們現在面臨的形勢是不改革不行，改革太慢也不行。必須以敢幹敢闖的膽識、真抓實幹的作風和善解難題的本領，加大力度，加快進度，強力推進。各級領導幹部必須進一步解放思想，轉變作風，解決敢不敢、想不想、會不會的問題；要不斷提公升能力，強化操作力、執行力，綜合大家的發言，我覺得下一步要著力強化「兩個意識」、突出「三點」，做活「七個字」。
1、強化兩個意識：
一是責任意識。各級領導幹部都要有對事業高度負責的態度，對所在單位的改革發展穩定問題負起責任，對待職工群眾、對待各項工作都有責任感、使命感，勇於把做好各項工作，取信於眾、取信於黨。
二是發展意識。發展是硬道理。不進則退，慢進也是退，稍微鬆勁就會掉隊。
不發展只有死路一條。乙個企業、乙個地區，不發展經濟，收入不能提高，生活不能改善，有愧於群眾，有愧於歷史。作為乙個企業領導就要把經濟發展作為自己的責任和使命，千方百計推進企業效益和企業發展。
學生幹部會議上的講話
第四,要注重學習 總結,講究工作方式方法。作為學生幹部要 多看 多問 多做 多思考 要虛心地向老師 和同學們學習 求教。要原則性與靈活性相結合,要學會講究方式方法,要勇於開拓 敢於創新,不斷提高自己的工作能力。比如今天這個會議的召開 組織,召開前的籌備,會議期間的組織 會後的總結,我們有沒有做到位 ...
在單位退休老幹部會議上的講話
老年朋友們 你們好！在我國傳統節日重陽節來臨之際，在此我代表公司黨委向全司廣大離退休幹部致以節日的祝賀和親切的問候。老年朋友們，你們是企業的功臣，電力公司幾十年來的發展壯大的歷史，是你們揮汗如雨 廉潔奉公 兢兢業業 無私奉獻艱苦創業的歷史，是你們的辛勤耕耘，電力公司才會有如此輝煌，如此壯大的今天。老...
在集團中層幹部會議上的講話
同志們 現在我們開會。今天的會議既是中層幹部的會議，也是承前啟後的工作部署會，會議的主要任務是 動員公司廣大黨員幹部認清形勢，統一認識，攻堅克難，為全面完成年度目標任務，實現公司又好又快發展奠定堅實思想基礎。一 總結工作，認清形勢，堅定做好全年工作的信心和決心 2008年以來，公司按照 務實 創新 ...