灌注樁開工報告

2021-03-04 09:58:12 字數 2483 閱讀 6955

濟徐高速公路(江蘇段)jx-ts1標

代樓中溝中橋樁基分項工程開工

報告江蘇省交通工程集團****

濟徐高速公路jx-ts1標專案經理部

江蘇省濟徐高速公路徐州市段工程專案

承包單位: 江蘇省交通工程集團****合同號: jx-ts1

監理單位: 江蘇智科交通工程諮詢監理****編號

工程開工申請單

a—8江蘇省濟徐高速公路徐州市段工程專案

承包單位: 江蘇省交通工程集團****合同號: jx-ts1

監理單位: 江蘇智科交通工程諮詢監理****編號

施工組織設計報審表

a—1濟徐高速公路(江蘇段)jx-ts1標

代樓中溝中橋樁基分項工程施工

組織設計

編制:審核:

批准:江蘇省交通工程集團****

濟徐高速公路jx-ts標專案經理部

施工組織設計

一、工程概況

濟寧-徐州高速公路銅山一標(樁號k67+380~k78+308.079),位於徐州市市銅山縣,為路基橋梁綜合標,全長為10.928km。

代樓中溝中橋位於銅山縣鄭集鎮,橋梁中心樁號為k73+138。該橋基礎採用鑽孔灌注樁,共計有鑽孔灌注樁36根。

二、施工總體計畫

根據總體進度計畫,結合我部的實際進度和機械裝置進場情況,代樓中溝中橋鑽孔灌注樁施工計畫於2023年3月20日開始施工, 2023年6月30日結束。

三、施工方法、順序及人員、裝置、材料進場計畫

施工方法按照部頒的《公路橋涵施工技術規範》進行。

鑽孔灌注樁施工計畫進場裝置見下表:

計畫進場主要機械裝置表

四、專案組織設定及人員分工

根據本工程特點,我部成立專案經理部,統一組織、協調全標段的施工管理。經理部以經理室為龍頭設工程科、質檢科、機料科、財務科和綜合辦五個職能部門。

專案經理負責履行本專案工程承包合同,負責全線工程專案的施工組織和管理,組織實施工程交、竣工驗收和維修工作。

專案副經理協助專案經理實現工程的各項質量要求,負責領導工程專案計畫、統計、安全、消防及機械裝置管理工作;協調各工序、工種之間的工作關係;組織協調工程的進度、質量、安全、成本和場容的管理工作。負責組織編制專案物資採購計畫,審核施工組織設計。

專案總工程師協助專案經理實現專案質量目標,組織編制專案施工組織設計,確保工程專案各項技術要求達到設計要求,主持施工技術會議,排除和處理施工中的技術障礙和技術難題。

工程質檢科長負責專案經理和專案總工程師提出質量存在的問題和改進意見,協助專案總工程師解決專案施工中出現的技術問題,負責編制分部、分項工程施工技術方案,做好施工技術資料的收集、整理、保管和歸檔工作。

根據專案部人員組織分工,本標段的鑽孔灌注樁由專案副經理劉戰峰具體負責,質檢科全體人員現場監督,對工程實行全過程旁站。

(見專案組織管理網路附表)

五、質量控制方法、手段

1、材料質量控制

1)控制使用材料的質量標準,根據設計構造和技術規範要求,選用相應質量標準的材料。本工程質量及精度要求高,材料採購時應以材料質量標準作為衡量材料質量的尺度,作為驗收檢驗材料質量的依據。

2)加強材料質量試驗工作,完善收、發料簽證制度,對於用於工程的主要材料,進場時必須具備正式的出廠合格證及質保書,同時工地試驗室還應取樣做試驗,並將檢驗報告提交給監理工程師,對於現場配製的材料,應先提出試驗報告,經監理工程師檢驗合格後才能使用。合理地組織材料**,建立嚴密的計畫,排程體系,完善收發料的簽證制度,材料進庫應配備使用說明書和清單,材料出庫時領料人員應帶有技術科出具的型號和數量,以免造成質量事故。

2、施工機械裝置控制

施工機械裝置是實現工程機械化施工的重要物質基礎,是現代化施工中必不可少的,對施工進度、質量均有直接影響。

1)施工機械裝置的選用,要結合考慮本合同工程的施工現場條件,建築結構形式,機械裝置效能,施工組織與管理,建築技術經濟等各種因素。

2)加強裝置使用管理,合理使用裝置,正確地進行操作,貫徹「人機固定」原則,實行定人定機,定崗定責的「三定」制度。操作必須認真執行各項規章制度,嚴格遵守操作規程,避免安全與質量事故。專案部必須採取措施,對機械裝置要進行「五好」檢查,即完成任務好、技術狀況好、使用好、保養好、安全好。

3、施工方案及工序質量控制

施工方案合理與否,是直接影響施工質量、進度和成本的關鍵,施工方案由若干個工序組成,而工程的質量就是在施工工序中形成的,為達成「工程質量,預防為主」的目的,必須加強施工方案工序的質量控制。

1)選擇合理的施工方案,制定施工方案時必須結合工程實際,從技術、組織、管理、經濟等方面進行全面分析對比,確保施工方案在技術上可行,質量可靠,經濟合理。

2)施工組織設計審批制度,對工程總體及分項工程的施工組織設計須有專案經理、生產副經理和專案總工程師以及有關部門人員的簽字,並且要求在工程實施前15天報公司技術部及總工程師審批,施工組織設計應按審批意見修改完善,經上報監理工程師同意後方可進行施工。

3)施工工序控制,首先要求操作者嚴格遵守工藝規程,這是確保工序質量的前提,將質量工作落實到每道工序,由各工序操作人具體負責,保證每道工序質量正常、穩定,加強工序間的質量檢驗工作,使工序處於良好的控制狀態。

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