請寫乙份教材開發方案計畫書。（p312、p318—319結合模組一案例、模組二能力點
一、二、三）
答：北京某公司團隊課程教材開發方案計畫書
北京某有限責任公司在企業不斷發展壯大的過程中逐步認識到，當今企業之間的競爭越來約激烈，歸根到底是人才的競爭。如何培養，留住人才，打造一支具有戰鬥力，凝聚力和發展潛力的團隊尤為重要。為此，公司領導研究決定，開辦團隊打造培訓班。
培訓物件是公司各部門的骨幹力量，培訓時間為乙個月。由於團隊打造課程沒有系統的學習培訓教材，領導決定由人力資源部負責培訓班的總體組織，協調，並落實教材開發工作。
人力資源部按照領導的要求，一方面組織相關人員制定培訓班的實施計畫；另一方面，組成由人力資源總監為組長的教材開發小組，負責教材開發原則問題，協調有關經費，人員安排等問題。經小組研究報領導批准後，確定了教材開發相關經費預算，根據現有人員狀況，確定了工作人員安排，並確定由具有豐富培訓經驗的公司培訓師老劉擔任，具體負責落實教材開發工作。
老劉接到任務後，很快對教材的開發工作進行了系統的籌畫。
一、根據培訓的目的、物件、時間等方面的要求，確定了教材的基本內容結構，教材編輯方法主要採用講授法。 框架-》素材-》提綱
二、蒐集教材培訓素材。根據培訓目的要求確定培訓內容，收集、歸納整理並分類，以編制教材使用。
三、根據教材基本框架，確定教材編寫題綱。老劉將教材分為四章。四章的題目為：
第一章團隊概念概述：講述團隊的概念、特點、優秀團隊的表現。
第二章公司現有團隊構成狀況：徹透的分析公司現在團隊構架以及存在的優勢和劣勢。
第三章個人和團隊的關係：詳細介紹個人和團隊的關係，個人在團體中的作用。
第四章如何打造優秀的團隊：介紹打造優勢團隊的作用和方法。
四、確定參編人員。老劉經過認真考慮，聘請了公司的辦公室主任一起承擔教材編寫任務，辦公室主任曾經擔任過企業高階培訓師。其中老劉負責前兩章，辦公室主任負責後兩章的內容編寫。
五、時間安排。由於時間較緊，從接受任務之日內半個月內參編人提交書稿初稿，乙個月內完成書稿的修改、定稿工作。
六、書稿編寫要求
文字規範化，每字一格，標點符號各占一格，正文仿宋四號字型，標題居中黑體二號。
正文開頭空兩格，回行定格書寫，章另起頁。
七、書稿完成後影印裝訂成冊。
老劉將教材開發方案交給教材開發工作領導小組，經領導審核通過，按照所設計的工作方案開始著手實施。
第五章員工培訓與開發
第一節培訓與開發概述第二節培訓與開發實務第三節公職人員的培訓與開發 本節重點 理解員工培訓與開發的含義,並明確兩者的異同 了解培訓與開發對組織的重要意義 掌握培訓與開發的原則 了解組織培訓開發常見的誤區 一 培訓與開發的含義 所謂培訓和開發是指組織為了使員工獲得或改進與工作有關的知識 技能 態度和行...
05第五章員工培訓與開發
第五章員工培訓與開發習題及參 一 名詞解釋 1.培訓與開發 培訓 training 與開發 development 是兩個既相聯絡又相區別的詞。一般而言，培訓是企業向員工提供工作所必需的知識與技能的過程 開發是依據員工需求與組織發展要求對員工的潛能開發與職業發展進行系統設計與規劃的過程。2.新員工導...
第五章培訓管理
1 企業生命週期表 企業生命週期表 2 培訓基本過程流程圖 培訓基本過程流程圖 3 培訓需求調查分類表 培訓需求調查分類表 4 培訓需求調查方法對比表 培訓需求調查方法對比表 5 培訓需求調查問卷樣例 培訓需求調查問卷樣例 續表續表 6 培訓需求調查問卷樣例二 培訓需求調查問卷樣例二 7 培訓需求調...