他為什麼打不開工作局面
某街道醫院是一所全區有名的老大難單位。前幾任領導班子工作抓得不力，院內行政部門人浮於事，職工紀律鬆散，遲到早退屢見不鮮，醫療事故時有發生，病人對該院的醫療管理意見較大。針對這一情況，上級決定區醫院外科醫生蘇偉到街道醫院擔任院長兼黨支部書記。
蘇偉，男，48歲。2023年去江西農村插隊落戶。插隊期間，他刻苦自學醫學，為貧下中農看病，成為當地農村一位小有名氣的「赤腳醫生」，曾負責全大隊「赤腳醫生」 的業務工作。
2023年他以較好的成績考取上海某醫學院醫療系，2023年大學畢業後，分配到某區醫院外科工作。蘇偉對工作兢兢業業，對病人和藹可親，熱愛醫療事業，刻苦鑽研業務，曾為醫院解決一些複雜的醫療難題，並在有關醫學雜誌發表過重要的學術**。組織上考慮到他在插隊期間負責過「赤腳醫生」的業務工作，既年富力強又精通醫療業務，符合幹部使用的基本條件，經研究決定調他到「老大難」 的某醫院擔任院長兼黨支部書記，主持該院的全面工作。
領導希望他上任以後，能大膽工作，敢於改革，爭取在較短時間內開創新局面。為此，蘇偉決心很大，表示「我決不辜負領導的重托」。
蘇偉認為，要搞好全院工作，首先應從行政部門下手，消除人浮於事的現象。因此，在他上任後的第二天，就對醫院的行政部門、行政人員等進行了調查。通過調查，他發現全院30名行政人員中，有一半人沒事幹，整天東蕩西逛，在醫務人員中造成極壞的影響。
上任後的第十天，他就宣布將醫院行政人員減少到10人，其餘20人重新安排工作。其次，蘇院長狠抓了勞動紀律。每天上下班時間親自到醫院門口把守大門，每個職工必須登記簽到，對遲到、早退者每次扣除獎金2元。
並堅持每日3次對全院科室巡迴檢查，對離崗者同樣每次扣獎金2元。蘇院長這一制度下達之後不久，院內遲到、早退、離崗現象有所減少，收到
了一定的效果。但院內部分職工中流傳著這樣一句話：新來的院長沒本事，只好看門。
再次，蘇院長認為，該院之所以接二連三地出醫療事故，除勞動紀律鬆散外，主要原因是醫務人員的業務知識貧乏所造成的。因此，他利用每週
二、四下班後的時間，對醫療人員進行2小時業務知識補課。要求每個醫務人員必須參加，考試合格者才能發放獎金。對此，醫務人員特別是一些老大學生、民主黨派人士的老專家意見很大，他們說：
「我們從醫已有幾十年，頭髮皆白，在社會上有一定的名望。而新院長來了卻認為我們不會看病，也要留下來學習，這對我們太不尊重了。」所以，他們聯名寫信給衛生局要求調單位。
蘇院長上任後所採取的上述措施，一度確實在改變醫院落後狀況上取得了一些成績。但在領導和職工中造成了嚴重的對立情緒，特別是一些被扣除獎金的同志，有的上班出工不出力，有的要求調單位，有的上訴衛生局，使醫院工作出現難堪局面。蘇院長本人也很苦悶，不知道工作該怎麼做好。
他在乙份向黨組織匯報思想的報告中說：「我還是我，為什麼從醫生轉換到行政幹部崗位後，同樣努力工作，其結果卻不一樣呢？」
【案例思考］
上級對蘇偉的任命是否正確？為什麼蘇偉打不開工作局面？
C案例教程教案 第五章
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